S O M O S L A ( R E ) G E N E R A C I Ó N Z
EL PROYECTO ¿Y cómo va ese plan? A la fecha, un tercio de los países ya tiene uno de descarbonización. Las empresas hacen más campañas que se comprometen a tener una menor huella am- biental o incluso cero emisiones de carbono para 2030. El libro Future Fit de Giles Hutchins ha planteado un acercamiento a los negocios al servicio de la vida. La propuesta es un sistema holístico de tres círculos. El centro y el círculo más pequeño es el negocio dentro de un círculo más grande que considera a la sociedad y, finalmente, el círculo que engloba todo es el medioambiente.
M E D I O A M B I E N T E
N E G O C I O S
S O C I E D A D
S O C I E D A D
M E D I O A M B I E N T E
N E G O C I O S
Este sistema es llamado el triple bottom line en inglés o el triple resultado, y es un término que se ha empleado para medir el éxito y sustentabilidad de una empresa. Usado por primera vez en 1994 por John Elkington, ha sido retomado por Hutchins desde 2018 como la base de los nuevos modelos de negocios. En vez de cumplir con dos círculos y dejar uno fuera, Elkington cree que, si se ve bajo la visión de “regeneración”, se deben conseguir los tres. Esta propuesta resume cómo se planea el futuro. Regenerar no es solo hacer lo correcto en un sentido moral, sino crear un camino con beneficios económicos que, por ende, se mantenga y nos acabe beneficiando a todos.
75
Made with FlippingBook Online document maker