CONSEJO PARA POTENCIAR: Piensa en asociarte con un proveedor de tecnología como si contrataras a un plomero. Ellos hacen todo el trabajo duro por lo que todo lo que necesitas hacer es abrir el grifo para que el agua corra (activar tu modelo) de la manera más eficiente posible.
Toma de decisiones automatizada
¿Cuál es el punto de usar IA para hacer predicciones si no usas esas predicciones para tomar decisiones? Para maximizar verdaderamente el potencial de la IA, esta debe trabajar mano a mano con tus soluciones en materia de toma de decisiones. Con la toma de decisiones automatizada que pone en práctica esas predicciones, puedes mejorar el rendimiento en cualquier momento en que se tomen decisiones a lo largo del ciclo de vida del cliente. Piensa en la IA como combustible que alimenta tu toma de decisiones. Eliminar los silos y lograr este tipo de relación entre la toma de decisiones y las tecnologías de IA es imprescindible para el éxito de tu proyecto, y esta integración debe ocupar un lugar destacado en tu lista de compras o construcción. En muchas organizaciones, los datos, la IA y la toma de decisiones rara vez son una solución integral dentro de una organización. Los encontrarás aislados. Y el proceso de integración de estos tres componentes es a menudo la fuente de retrasos y fracasos para los proyectos de IA. CONSEJO PARA POTENCIAR: Ya sea que compres o construyas tu solución de toma de decisiones de IA, asegúrate de que las capacidades de toma de decisiones, de datos y de IA estén prediseñadas o puedan integrarse en una unidad cohesiva. ¡Te ahorrará tiempo y dinero!
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