para implementar la IA 4 . ¡Las empresas lanzan intentos de IA a sus desafíos y esperan que algo funcione! En el otro extremo del espectro, muchas empresas no logran lanzar proyectos de IA fuera del tablero de ideas porque no pueden elegir un objetivo específico para comenzar. No es necesario que tu primer proyecto de IA sea una iniciativa de todo o nada a nivel de toda la empresa. Comienza poco a poco y haz que toda la empresa se ajuste al valor que la IA puede aportar. Para lanzar un proyecto exitoso de toma de decisiones con IA que muestre valor, debes comenzar con un desafío comercial definido y enfocarte en un área donde la IA pueda brillar rápidamente. Esto no solo crea valor comercial, sino que también ayuda a impulsar la aceptación comercial. Si tienes dificultades para identificar el mejor problema comercial para abordar primero, una opción es trabajar con un socio tecnológico que ya esté trabajando con empresas como la tuya para ayudarlas a resolver desafíos clave y generar valor con IA. CONSEJO PARA POTENCIAR: ¡No necesitas una gran cantidad de experiencia interna para lanzar una estrategia de IA en materia de toma de decisiones! La elección selectiva del socio adecuado para llenar estos vacíos de conocimiento puede ser una forma rentable y que ahorra tiempo para lanzar proyectos de IA rápidamente. Sin embargo, si ya tienes un equipo científico de datos interno, elige un socio tecnológico que pueda migrar fácilmente sus modelos existentes a una tecnología más fácil de usar.
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