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Projet avorté entre Alfred et Hawkesbury CHANTAL QUIRION chantal.quirion@eap.on.ca
inverse. La fusion aurait donc per m is à la Caisse populaire Alfred-Hawkesbur y de s’appu y er sur une liquidité adéquate pour a m orcer une croissance dont les projec- tions présentées laissaient présager des profits de l’ordre de 2 m illions $ en 2015. La Caisse d’Alfred n’en a pas enregistré depuis plusieurs années. Une instabilité au niveau de la direction générale est d’ailleurs dé- plorée depuis un certain te m ps au sein de l’établisse m ent. « Je suis extrê m e m ent déçue », indiquait pour sa part Réjeanne Lévesque, ad m in- istratrice au sein du CA, en se disant très étonnée que le vote en faveur n’ait pas au m oins frôlé la barre du 50 %. Réactions pendant la soirée Lors de la période de questions, on a pu constater que certains auraient souhaité un projet de fusion avec la Caisse populaire Trilliu m , vu la fébrilité écono m ique dans le secteur de Rockland et d’Ottawa. D’autres ont fait valoir que la Caisse populaire de Hawkesbur y a fait l’objet de d’autres projets de fusion qui n’ont pas abouti, re m ettant en question les avantages réels à s’ y rattacher alors que d’autres ont décliné. Aussi, un cer- tain m alaise a été observé en coulisse chez les e m plo y és face à la proposition et des intervenants ont questionné la pertinence de m ettre l’e m phase sur les profits plutôt que sur les conditions de travail des e m - plo y és, de m andant entre autres au conseil d’ad m inistration s’il était capable de garan- tir, pour une période de 10 ans, que tous les e m plois soient conservés et les conditions de travail préservées.
Depuis plusieurs m ois déjà, un co m ité for m é de m e m bres des deux conseils d’ad m inistration et des deux directions s’était penché sur le scénario de fusion qui avait, dans l’intervalle, obtenu l’aval de la Fédération des Caisses populaires. Le conseil d’ad m inistration d’Alfred était par ailleurs très convaincu des avantages de cette a m alga m ation, tant pour la pérennité de l’établisse m ent et le potentiel de crois- sance, que pour l’aug m entation de services aux m e m bres, sans co m pter le m aintien de tous les e m plois et une m eilleure gestion des ressources hu m aines. C’est en tout cas ce que faisait valoir le président du CA, Rhé- al Lalonde, appu y é par les chiffres présen- tés par le directeur général par intéri m , François Grégoire. Néan m oins, le scrutin en a décidé autre- m ent. « La proposition est rejetée, a annoncé M. Lalonde. On va se retrousser les m anches, on va se rasseoir à table en espérant qu’on sera capable de trouver des solutions pour le m eilleur de nos sociétaires, parce que c’est ça que le conseil d’ad m inistration a à cœur, le m eilleur pour ses m e m bres. Mais vous avez parlé et on va respecter ce que vous nous avez donné co mm e verdict. On
ALFRED | Le projet de fusion entre les Caisses populaires d’Alfred et de Hawkes- bury est rejeté. Alfred a dit non. Les sociétaires d’Alfred, qui englobent les succursales de Bourget et de Wendover, se sont prononcés à raison de 46 personnes en faveur et 75 en défaveur de la fusion. La proposition devait recueillir 2/3 des voix, soit 81 votes pour être acceptée. Le vote des actionnaires n’a pas été co m pilé, l’issue du scrutin étant d’ores et déjà connu. Con- sidérant que la Caisse co m pte 7000 m e m - bres, le taux de participation s’élève à plus ou m oins trois pour cent. Pour que le projet puisse aller de l’avant, le vote des deux Caisses devait être favor- able. Ce vote a eu lieu lors d’une réunion extraordinaire qui s’est tenue à l’Université de Guelph - Ca m pus d’Alfred m ardi soir, en m ê m e te m ps que se déroulait, à Hawkes- bur y , une séance identique à l’issue de laquelle les sociétaires ont dit oui dans une forte m ajorité. Cela ne suffisait pas pour au- tant.
Photo C. Quirion
continue notre m andat. » M. Lalonde confiait toutefois qu’il faudra absolu m ent arriver à aug m enter le m on- tant des réserves pour atteindre le pour- centage de 12,5 % exigé par la Fédération. Présente m ent, la Caisse doit e m prunter à la Fédération pour répondre aux de m andes de prêts de ses clients. Ce qui i m plique des frais d’intérêts, des frais qui a m putent les profits qui pourraient éventuelle m ent se traduire en ristourne. Ce qui est positif, c’est que la Caisse a un excellent porte- feuille d’entreprises. Ce qui m anque cepen- dant, c’est l’épargne et la Caisse populaire de Hawkesbur y vit à peu près le scénario À Alfred, on a opté pour un vote secret.
Hawkesbury avait dit « oui »
Caisse populaire de Hawkesbur y , Jean- François Bertrand, avait décrit la fusion co mm e étant « une solution d’avenir pour assurer une grande accessibilité des ser- vices Desjardins dans la région avec quatre places d’affaires situées à Hawkesbur y , Al- fred, Wendover et Bourget. Ce qui veut dire aussi plus de reto m bées pour notre m ilieu grâce à un engage m ent i m portant et signi- ficatif auprès des différents seg m ents de la population ». La nouvelle Caisse populaire Alfred- Hawkesbur y co m pterait près de 17 000 so- ciétaires et 51 e m plo y és répartis dans ses quatre centres de services. Elle gèrerait un volu m e d’affaires de 624 m illions $ et pos- séderait un actif de 338 m illions $.
RICHARD MAHONEY richard.mahoney@eap.on.ca
HAWKESBURY | Les sociétaires de la Caisse populaire de Hawkesbury ont voté d’une façon quasiment unanime mardi soir, en faveur d’une fusion avec la Caisse populaire d’Alfred. Cependant, le rejet du projet de regroupe- m ent par les m e m bres de la caisse d’Alfred veut dire que la fusion to m be à l’eau. Réunis à la salle de la Légion ro y ale cana- dienne, 55 des 60 m e m bres de l’assistance ont voté pour le regroupe m ent. Avant l’asse m blée, le président de la
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Éric Lord et Amélie Lemieux, membres de la Caisse populaire d’Alfred
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Photo Richard Mahone y
Les sociétaires de la Caisse populaire de Hawkesbury démontrent leur appui pour une fusion avec la Caisse d’Alfred. SÉCURITÉ RAMONAGE • SANTÉ AIR PROPRE
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