AMBITIE 5
30
31
Duurzaamheid verankeren in de organisatie In 2023 heeft duurzaamheid een centrale plek gekregen in onze bedrijfsstrategie, cultuur en communicatie. Hiermee hebben we een start gemaakt in het verankeren van duurzaamheid in de organisatie en zijn we onderweg naar het verweven van duurzaamheid in alle onderdelen van onze bedrijfsvoering: van strategieontwikkeling tot operatie, van interne cultuur tot externe communicatie en rapportage. In 2024 ligt onze prioriteit bij de voorbereiding voor uitgebreide rapportage en compliance: de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Onze focus ligt op: 1. STRATEGIE
Projecten 2024 • CSRD traject: kick-off
• ESG data management
• Transitieplan op duurzaamheidsthema’s
Duurzaamheid verankeren als een integraal onderdeel van onze bedrijfsstrategie, waarbij elke afdeling betrokken is bij het bijdragen aan onze duurzaamheidsdoelstellingen.
2. BEDRIJFS CULTUUR
“
Een bedrijfscultuur cultiveren die duurzaamheid waardeert en bevordert, zowel intern als in onze communicatie met klanten, leveranciers en marktondernemers.
De afgelopen jaren zijn er meerdere duurzame initiatieven in gang gezet. Maar ik voel dat we op een punt staan waarbij duurzaamheid echt een integraal onderdeel moet worden van onze organisatie en cultuur. Niet alleen gestuurd vanuit wetgeving, maar ook omdat ik het zie als een maatschappelijke verplichting. Daarbij helpt het ons ook om toekomstbestendig te worden. Ik zie het echt als een kans. Sjacco Nel, directeur Market Food Group
3.
Een systeem en processen ontwikkelen om te voldoen aan de vereisten van de CSRD, en tegelijkertijd een transparant en verantwoordelijk raamwerk voor rapportage te bieden. RAPPORTAGE EN COMPLIANCE
4.
Effectieve plannen en procedures implementeren voor het beheer van alle duurzaamheidsinitiatieven. BEHEER VAN DUURZAAMHEIDS PROJECTEN
Made with FlippingBook - Online magazine maker