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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
VENDREDI 29 SEPTEMBRE 2023
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Taqa Morocco
◆ Taqa Morocco fait état d’un recul de ses marges après la baisse significative de l’indice de référence par rapport au prix moyen d’achat du charbon. Elle explique les différents impacts de sa récente levée de fonds. Une levée de fonds à multiples usages A vec sa stratégie de maintenance préventive et sa démarche d’effi- cience opération- puisqu'il y a une très forte corrélation entre le prix du charbon et celui du gaz qui tend à augmenter pendant les périodes d’hiver, ce qui fait monter les prix du gaz. Selon notre lecture, nous pensons donc que les prix vont repar- tir à la hausse d’ici la fin de l’année». Par Y. Seddik
«Nous achetons le charbon avec un décalage de 3 à 6 mois sur la base d’un indice de référence qui a connu une baisse très sensible. Ce qui a eu un impact sur nos taux de marge du fait que l’on achète le charbon à un prix supé- rieur à celui qu’on facture à notre client, l’ONEE. L’année dernière, la hausse nous a permis d’avoir l’effet inverse», nous explique Omar Alaoui M'hamdi, Directeur général adjoint de Taqa Morocco. Résultats des courses : le RNPG a reculé de 23,4% à 605 MDH, impacté également par l’évolution du résultat finan- cier principalement due à une perte de change exception- nelle, suite à l’évolution de la parité USD/MAD durant le pre- mier semestre. Concernant les prévisions au 2 ème semestre, «on assiste à une baisse du prix du char- bon qui se stabilise aujourd’hui autour de 130 $ la tonne. Toutefois, on estime que cette stabilité n’est que temporaire,
fonds». Par ailleurs, le renforcement des fonds propres du groupe et la maîtrise du besoin en fonds de roulement, qui s’éta- blit à 636 MDH contre 1,65 mil- liard de DH à fin 2022, ont per- mis de consolider davantage les capacités de financement de Taqa Morocco à l’issue de cette levée de fonds. Considéré actuellement comme la locomotive de l'in- dustrie nationale de produc- tion d'énergie privée, avec 19% de la capacité nationale installée pour près de 40% de la production nationale, Taqa Morocco a lancé une nouvelle stratégie à l’horizon 2030 por- tant sur la diversification de ses activités. Objectifs : 1.000 MW de capacité additionnelle et réduction de 25% de son empreinte carbone à terme, pour contribuer à la stratégie de transition énergétique du Royaume. Cette diversification des activi- tés passera ainsi par le déve- loppement de projets dans le secteur de l’énergie renouve- lable, avec l’accélération du déploiement du projet solaire au niveau de Noor PVII, d’une capacité de 96 MW. Dans l’éo- lien, Taqa Morocco dispose déjà de 100 MW de sites sécu- risés au Nord et 600 MW en phase de pré-développement dans le Sud du Royaume. 200 MW sont en cours de prospec- tion. Rappelons qu’en termes de dépenses d'investisse- ment, le management prévoit un Capex global de 1,6 milliard de dollars pour les 1.000 MW de capacité additionnelle. ◆
nelle, Taqa Morocco poursuit sa performance industrielle avec un taux de disponibilité de 94,9%, une production de 7.991 GWh et des revenus de plus de 7,4 milliards de DH au premier semestre. Toutefois, l’inconstance des prix du char- bon sur le marché mondial peut jouer des tours aux pro- ducteurs d’électricité. Et la filiale de l’émirati Taqa en a fait les frais durant ce premier semestre, avec des marges en contraction. L’EBITDA du Groupe a baissé de 4,2% à 1,78 milliard de DH, alors que la marge EBITDA s’est située à 18,5% contre 24,9% une année auparavant, après la baisse significative de l’indice de référence par rapport au prix moyen d’achat du char- bon.
Impacts de la levée Le Groupe Taqa Morocco a réalisé, à travers la filiale JLEC 5&6, une levée de fonds de 6,6 milliards de DH auprès de banques marocaines, avec une maturité de 19 ans à échéance de 2042. Le management nous a détaillé les différents impacts de cette levée sur son activité. «Tout d’abord, la première partie a été utilisée pour le remboursement de la dette à l’international auprès d’une agence de crédit japonaise/ coréenne, mais aussi auprès de banques commerciales internationales et locales. Nous avons remplacé cette dette par une autre locale pour
Au 2 ème semestre,
on assiste à une baisse du prix du charbon qui se stabilise aujourd’hui autour de 130 $ la tonne.
institutionnaliser encore plus Taqa Morocco et l’an- crer dans son écosystème naturel qu’est le Maroc» , détaille le DGA. Il précise que «la deuxième partie de la dette est dispo- nible pour les actionnaires. Elle peut être utilisée en
Le Groupe Taqa Morocco a réalisé, à travers la filiale JLEC 5&6, une levée de fonds de 6,6 mil- liards de DH.
priorité pour financer nos pro- jets de développement, mais il existe également la possi- bilité que le surplus de tréso- rerie dégagé soit utilisé pour le paiement de dividendes. Il y aura ainsi deux utilisations possibles pour cette levée de
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