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BOURSE & FINANCES

FINANCES NEWS HEBDO

JEUDI 24 SEPTEMBRE 2020

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Cloud est tout d’abord une formidable opportunité de repenser la façon de proto- typer, développer et déployer leurs applica- tions. Les paradigmes techniques apportés par les solutions Cloud permettent plus d’agilité et de réactivité sans parler de l’argument historique qu’est la scalabilité. Le Cloud est donc un excellent cheval de Troie pour une remise en question architec- turale et organisationnelle. Pour rebondir sur l’aspect organisationnel, gérer le Cloud revient à déléguer une grande partie de son système à un provider et donc à changer la physionomie des compétences et proces- sus de la banque. C’est un des aspects méconnus, au-delà des bouleversements technologiques. Globalement, une DSI bancaire dans le Cloud se décharge d’un grand nombre de contraintes techniques et s’offre plus de souplesse en termes de capacité à développer et à tester de nouvelles choses. Sur un niveau purement technique, la scalabilité et la flexibilité sont les deux avantages majeurs mais ils viennent avec le risque de ne pas pouvoir maîtriser sa consommation, les ressources disponibles étant théoriquement quasi illi- mitées. Il est possible de commander des infrastructures importantes en quelques clics. Il faut donc une gouvernance idoine qui adapte les usages en fonction des bud- gets et des priorités. Pour la data, le Cloud est un accélérateur très appréciable en raison de l'élasticité

des infrastructures four- nies. De nombreux cas d’usages nécessitent parfois une grosse capacité de traitement sur une durée courte, et généralement très peu de capacité lorsque les data scientists ne tra- vaillent pas activement sur une modélisation.

dures de disponibilité des données. Une non-conformité exposerait les banques à de lourdes amendes et des dommages sur la réputation de la marque. Parmi les réflexes à développer, le cryptage et la sécurisation de l'accès aux données sont essentiels pour maintenir la confidentialité des informations des comptes clients; la disponibilité de tous les systèmes doit également être garan- tie. Par ailleurs, les données provenant de sites distants devraient être centralisées et archivées pour protéger la confidentialité du client et assurer la disponibilité continue d'informations historiques sur les comptes. Dans le cas de PCI DSS, il sera question que la conformité s’étende jusqu’à la fintech impliquée dans le processus de paiement afin de garantir le maintien de conformité de la banque et de la confiance vis-à-vis des clients. Ce même processus régit la confor- mité à SWIFT CSP lorsque des fintech sont embarquées dans ce système via APIsation. Bien entendu, la protection des données à caractère personnel reste une priorité majeure vis-à-vis des clients nationaux et

La menace des fintech a été transformée en opportuni- tés par les banques les plus avant-gardistes.

internationaux. Cela implique que la RGPD et la loi 09/08 doivent être prises en consi- dération dans tout projet d’Open banking et aussi dans les exigences de sécurité vis-à- vis des fintech. F.N.H. : Cloud est un sujet tout autant prioritaire pour les banques aujourd'hui. La Banque centrale a en effet préparé un projet de direc- tive pour encadrer l'usage de cette solution par les établissements de crédit. Pour vous, quelles sont les potentialités et les contraintes de cette technologie pour le secteur ? Issam El Alaoui : Pour les banques, le

C’est une source de réduction de coût qui peut être réallouée dans de meilleurs outils par exemple. Mais il faut souligner que le Cloud est aujourd’hui régi par la directive de la DGSSI, qui empêche l'hébergement de données sensibles à l’extérieur du pays. Les risques de sécurité sur le plan des intrusions reste en général en fonction du niveau de sécurité du prestataire Cloud. Les grands éditeurs Cloud étant de confiance. Mais le risque d’une interférence étatique existe, ce qui freine l’adoption du Cloud dans le monde financier connaissant la concentration géographique des acteurs leaders sur le marché aujourd’hui. ◆

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