菲利普•朗金（Philippe Languin）、洛蒂•查鲁特（Lottie Chalut）、雷娜特•朗内菲尔德（Renate Ronnefeld）与雅克•哈尔登旺（Jacques Haldenwang）
度与影响力。渐渐地，联盟大有起色，各种规则、指南和沟通越 来越规范完善。到2013年我离职时，联盟大概已有近125个成 员。以前，大多数比赛总监都是音乐家，他们处理事情的方式 与“艺术管理者”略有不同。甚至在联盟总部办公室，雷娜特• 朗内菲尔德和玛丽安•格兰维格（Marianne Granvig）这两位 高管也都是小提琴家！ 当然，对我来说，联盟年会是我最难忘的时光。值得一提的是 1990年年会，在美国沃斯堡举行，那是一次特別精彩和组织得 当的会议。理查德•罗金斯基（Richard Rodzinski）带领大批 美国志愿者，筹备了一系列聚会和招待会，还在范•克莱本的家 举办了一场小型聚会。
“瑞士具有独特潜力，在很多方面大有可为，因为我们有着悠久的对话沟通、以及强调和解与参与的 传统。这是瑞士的精神底色。许多国际组织选择将总部设在瑞士，这绝非巧合。这是我们长期以来 形成的特质。瑞士有幸在战乱中独善其身，成为一个虽分权却、政治高度务实的民主国家：我们有义 务协调各个方面，让不同宗教、多元文化和谐共处并参与其中。事实证明，这是可行的！”
——迪迪埃 施诺克 （玛丽·杜尚-泰加里德，《关于音乐的一些想法》，2014）
联盟历史
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