Modelo de Gestión por competencias y Asignación de objetivos
Define las habilidades que deben poner en práctica todos los Ciudadanos Banesco de forma integral; así como el cumplimiento de los objetivos. Lo reforzamos mediante nuestros procesos de evaluación de desempeño por competencias anual y objetivos semestrales.
Modelo 360 ˚para segmento Ejecutivo
Es la medición que se realiza a los Vicepresidentes, donde se miden las competencias como líderes. Se realiza 1 vez al año y participan como evaluadores: Líder, Pares, Reporte directo, Autoevaluado.
Modelo 180 ˚ para segmento
Nivel Gerencial
Es la medición que se realiza a los Gerentes de primera línea. Participan como evaluadores: Líder, Pares y Autoevaluado. Se realiza 1 vez al año.
Modelo 90 ˚ para equipos de trabajo
Es la medición que se realiza a los colaboradores desde el nivel gerencial de segunda línea, hasta niveles bases. Se realiza 1 vez al año y participan el líder y el autoevaluado.
Asignación y Cumplimiento de objetivos
Cada modelo es soportado por una fase de feedback que permite que los colaboradores puedan conocer de parte de su líder las competencias identificadas como fortalezas y las oportunidades de mejora que debe reforzar para generar un mejor desempeño en el desarrollo de sus funciones.
Se realiza de forma semestral y va asociado a los indicadores establecidos para cada vicepresidencia.
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