6
Fast Track Melaleuca to sprawdzony program oparty na wynikach, zaprojektowany w celu wsparcia rozwoju Twojej organizacji. Fast Track to cykl spotkań trwających cztery tygodnie, które pomagają uczestnikom w wyznaczaniu celów, tworzeniu planów działania, wdrażaniu tych planów, raportowaniu wyników i świętowaniu sukcesu. Liderzy zespołów zapewniają motywację, wsparcie i szkolenia, a moderatorzy organizują harmonogram i nagrody w ramach uznania.
PODSTAWA UDANEGO FAST TRACK.
Godzina: FAST TRACK ma miejsce w ciągu miesiąca kalendarzowego i powinna być zaplanowana w tym samym dniu i o tej samej porze każdego tygodnia (zawsze należy rozpoczynać punktualnie). Stałość jest niezbędna dla osiągnięcia sukcesu. Kto : Włącz w nią zaangażowane osoby na stanowisku Marketing Executive, którzy ściśle współpracują ze sobą w ramach swojego biznesu (np. Twoich osobiście zapisanych klientów). Fast Track może być zorganizowana w formie indywidualnego konkursu lub konkursu zespołowego. Liderzy: Ogólna wytyczna stanowi, że w konkursie zespołowym liderami zespołów powinny być osoby ze statusem Director 3 lub wyższego stopnia, ponieważ muszą oni mieć doświadczenie w osobistym zapisywaniu klientów i rozwoju osób ze statusem Directors. Liderzy ci powinni być również zorganizowani, odpowiedzialni i chętni do włożenia dodatkowej energii i wysiłku w celu utrzymania koncentracji zespołu na celach. Indywidualna Fast Track: Każdy lider może wziąć udział w konkursie, jeżeli spełnia wymagania, współpracuje ze swoim zespołem, aby mógł pójść do przodu i pomaga innym w osiągnięciu ich celów. Zespoły: Zespoły zazwyczaj składają się z 4 do 6 członków. Nie ma ograniczeń co do liczby zespołów, o ile można zarządzać wielkością grupy. Doświadczenia związane z produktami: Każde spotkanie powinno rozpocząć się od pozytywnych doświadczeń związanych z produktem. Cele: Należy wyznaczyć cele w pierwszym tygodniu i skorygować je lub uzupełnić w każdym z kolejnych tygodni. Plany działania: Po ustaleniu celów przez uczestników, powinni oni wprowadzić w życie plan działania, który pomoże im w ich osiągnięciu. Świętowanie: Przekazywanie informacji na temat osobistych osiągnięć i raportowanie odbywa się co tydzień. Moderator ustala system uznaniowy i nagradza osiągnięcia każdej osoby. Świętowanie sukcesu jest kluczową częścią każdego codziennego spotkania. Udział: Po zakończeniu ostatniego tygodnia, uczestników należy zachęcić do wzięcia udziału w kolejnej Fast Track. Opłaty: Być może konieczna będzie zmiana opłaty za uczestnictwo. Te pieniądze pomogą zapewnić nagrody w uznaniu za osiągnięcia i pokryć wszelkie powiązane koszty, Te opłaty nie powinny przekraczać 80 zł na biznes.
„Szybka ścieżka pomaga utrzymać koncentrację z tygodnia na tydzień. Jeśli zapytacie naszych liderów o „tajemnicę" ich sukcesu, wielu powie wam, że odpowiedzią jest Fast Track – nie tylko w odniesieniu do nich samych, ale do całej ich organizacji. Nikt
nie pracuje ciężej, niż ci liderzy”. – Dyrektor Generalny Melaleuca, Frank L. VanderSloot
PIĘĆ NIEZBĘDNYCH DZIAŁAŃ, KTÓRE STANOWIĄ TRZON KAŻDEGO WYDARZENIA O CHARAKTERZE FAST TRACK
1. Oceń biznes i wyznacz cele Uczestnicy Fast Track określają, gdzie chcieliby znaleźć się pod koniec okresu Fast Track. Cele szczegółowe obejmują liczbę zapisów, osiągnięty status, liczbę sprzedanych pakietów Value Packs, liczbę umówionych spotkań oraz liczbę prezentacji w domu. 2. Opracuj plan działania. Każdy z uczestników z pomocą lidera zespołu – tworzy szczegółowy plan działania, opisujący, w jaki sposób zamierza osiągnąć swoje cele. Korzystając z kalendarza, uczestnicy określają, w jakie dni i o jakiej godzinie będą umawiać spotkania, dzielić się Prezentacją Podstawową , wysyłać raporty do lidera zespołu i wykonywać inne działania.
planu działania, podsumują wyniki i złożą raport do swojego lidera zespołu zgodnie z harmonogramem.. 4. Raportuj i świętuj sukcesy Codzienne spotkania zespołu w celu raportowania, świętowania i planowania może mieć znaczący wpływ na wyniki biznesowe. Najczęściej, wyniki dotyczą zapisywania klientów i rozwoju nowych osób ze statusem Director. 5. Szkól i rozwijaj liderów Poświęć od 10 do 15 minut każdego spotkania w ramach Fast Track w celu przeprowadzenia szkolenia na temat Siedmiu Kluczowych Aktywności przy Budowania Biznesu: Podczas przeprowadzania szkolenia pamiętaj, by przedstawić krótkie wyjaśnienia, zademonstrować, zapewnić praktykę i ocenę.
3. Zrealizuj plan. Po spotkaniu w ramach Fast Track, uczestnicy dokonają przeglądu swojego
26 WITAJ W MELALEUCA
PROSTE KROKI PROWADZĄCE DO SUKCESU 27
Made with FlippingBook - Online catalogs