Express_2014_12_10

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Deux autres départs forcés à la Ville

Ça bouge à la Ville Alors qu’on assiste à des coupures de postes à la direction, trois embauches ont eu lieu au Service des incendies de la Ville, soit deux pompiers et un agent de commu- nication. En ce qui concerne les pompiers, un poste était disponible depuis 2011 et l’autre depuis le début de l’année 2014. Ce manque de personnel a entraîné des heures supplémentaires au sein du dé- partement. «Le budget est quand même demeuré à l’intérieur des limites car même s’il y avait du temps supplémentaire il y avait moins de temps plein», a expliqué le directeur du service, Ghislain Pigeon. Cette partie s’élève à environ 1,5 mil- lion par année. Les deux salaires sont de l’ordre de 50 000$ à 55 000$ pour chacun des nouveaux pompiers qui sont au dé- but de la hiérarchie. Ainsi, le nombre de pompiers est à nouveau à cinq hommes. En même temps que des décisions se prennent en vitesse grand V, le journal a été informé de la suspension avec solde du directeur de la voirie, Michel Trudel, pour des accusations de harcèlement. Ce fait n’est pas con!rmé par le Conseil qui refuse de commenter ce type d’information qui relève du huis clos, mais la nouvelle fait pour ainsi dire !gure de secret de polichi- nelle. Une demande d’accès à l’information sera transmise à cet e"et, comme pour l’en- semble des ententes de séparation avec le personnel remercié.

CHANTAL QUIRION chantal.quirion@eap.on.ca

HAWKESBURY | La Ville de Hawkesbury continue d’imposer son régime minceur à l’appareil administratif. Après le directeur général, Jean-Yves Carrier, il y a moins d’une semaine, c’était au tour de la di- rectrice du développement économique, Anne Leduc et du directeur des travaux publics, Ken Witzel, d’être remerciés mer- credi matin. «Ils n’ont pas été congédiés, leur poste a été aboli», a précisé le conseiller municipal Michel Thibodeau, en con!rmant que la décision a été prise à huis clos, mardi soir, lors de la réunion extraordinaire. Ce dernier n’indique pas cependant si le vote est passé à l’unanimité. Le conseiller Pierre Ouellet était par ailleurs absent lors de cette ren- contre, une absence motivée a fait valoir M. Thibodeau. Par voie de communiqué, la Ville a, comme elle l’avait fait pour M. Carrier, expli- qué sa décision par des motifs de restructu- rations !nancières. «Ces deux postes, créés il y a un an et plus, ont été abolis par le conseil municipal. Ces postes ont été considérés excédentaires suite à notre restructuration administra- tive», peut-on y lire. Ainsi, la Ville espère faire des économies en épargnant sur les salaires. Celui de M. Carrier était de l’ordre de 113 000$ par

Photo Chantal Quirion

La directrice du développement économique, Anne Leduc, a fait sa dernière présentation, mardi soir lors de la réunion extraordinaire du Conseil municipal de Hawkesbury. (Au micro). C’était aussi la dernière présence pour le directeur des travaux publics, KenWitzel, que l’on reconnaît, assis à la table.

du modèle en place. Ainsi, les comités feront affaires directement avec les chefs de départements. Comme l’a fait valoir, M. Thibodeau, ce modèle est conforme à la loi sur les municipalités en Ontario, dont les exigences se restreignent à l’obliga- tion d’avoir un greffier et un trésorier. Il semble que cela ne soit pas la pre- mière fois que cette municipalité fonc- tionne sans une direction générale. Le Conseil aurait pris une décision semblable dans les années 1985 sous le maire Yves Drouin. Le Carillon prendra le relais dans ce dossier et tentera de voir comment l’expé- rience s’est soldée.

année, alors que Mme Leduc et M. Witzel gagnaient entre 78 000$ et 95 000$ chacun. Le poste de Mme Leduc avait par ailleurs été créé en 2013, décision qui n’avait pas été adoptée à l’unanimité, a précisé encore M. Thibodeau. Celle-ci avait été également nommée, directrice par intérim du Service des loisirs et de la culture, après le récent congédiement de la directrice de ce ser- vice, par l’ancienne administration. Rappelons que les élus ont décidé dès leur première réunion de mettre en place des comités sur lesquels siègeront des conseillers, et qui permettront d’opter pour un modèle de gouvernance différent

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