Finances News Hebdo numéro 1000

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INVITÉ DE LA RÉDACTION

FINANCES NEWS HEBDO

VENDREDI 23 OCTOBRE 2020

www.fnh.ma

lopper un outil de projections des bilans prudentiels, qu’il va mettre à la disposition des entreprises pour faire cet exercice itératif.

2 ou 3 ans. Idem pour le pilier 3. Maintenant, pour le quantitatif, certaines compagnies peuvent demander un délai supplémen- taire, apprend-on auprès de l’Autorité. Son président affirme que «le plus important est que le secteur commence à com- prendre l’utilité de la SBR. Bien sûr, l’ACAPS comprend bien qu’il y ait quelques craintes, mais nous privilégierons toujours la progres- sivité» .

effets sur les résultats et fonds propres de ces compagnies. Le secteur bancaire, qui est complè- tement passé en IFRS en 2008, avait bénéficié de 5 ans pour lis- ser les impacts sur les résultats. Plusieurs postes seront impactés, à l'image des placements et des fonds propres. A rappeler que les compagnies d'assurances cotées sont déjà en IFRS. Interpellé sur cette inflation régle- mentaire à laquelle devront faire face les assureurs marocains, Boubrik tempère : «le travail fait au niveau de la SBR permettra aux entreprises d’aller plus faci- lement vers les IFRS. C’est le cas de l’Europe où le travail sur Solvency II a permis aux assu- reurs de gagner du temps sur la préparation et l’implémentation de IFRS 17». ◆

comme celui du Maroc, deuxième en Afrique et 3 ème dans le monde arabe, relativement mature, avec des acteurs importants, n’adopte pas les standards internatio- naux en termes de comptabilité» , concède notre invité de rédac- tion. Avec cette vision consolidée, le régulateur pourrait avoir un œil sur les compagnies d’assurances et leurs filiales qui peuvent être source de risque. D’autant que le développement à l’international devient plus important. Initialement prévue pour 2022, la norme IFRS 17, qui régit les contrats d'assurances, n'entrera en vigueur qu'au 1 er janvier 2023. Cette transition passera d'abord par des études d'impacts, qui permettront d'ajuster les délais de transition et de lissage des

Pilier III : 2 à 3 ans pour l’implémentation

Le pilier 3 dépend beaucoup et naturellement du pilier 1. Le régu- lateur du secteur dit avoir bien avancé sur les maquettes pour les états réglementaires. Mais, pour lui, le sujet d’importance a trait à la fiabilité et l’intégrité des reportings réglementaires. «Ces rapports ne doivent pas subir des manipulations ni d’in- terventions manuelles» , insiste H. Boubrik, non sans indiquer que c’est un chantier qui va prendre 1 ou 2 ans. En gros, la partie sur la gouver- nance peut être implémentée en

IFRS 17 : une entrée en vigueur prévue en 2023

IFRS 17 est bel et bien un sujet sur lequel l’ACAPS s’attèle . «Nous avons déjà émis une instruction qui sera suivie par une circulaire» , nous informe l’ACAPS. «L’on ne peut pas comprendre qu’un marché d’assurance

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