FNH N° 1023

F OCUS AGRICOLE

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JEUDI 20 MAI 2021 FINANCES NEWS HEBDO

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Souks hebdomadaires

◆ Au nombre de 889, ces sites doivent être réorganisés en investissant dans leur réhabilitation. ◆ Outre la modernisation des infrastructures, l’élément humain doit être pris en considération. Un élément majeur pour le développement rural

pour ne citer que ceux proches de Casablanca. Ayant pris conscience de l’importance des souks hebdomadaires dans le développement du monde rural, le Conseil écono- mique, social et environ- nemental (CESE) a, dans un rapport, relevé les diffi- cultés que rencontrent ces sites en termes de mode de fonctionnement et d’in- frastructures. Au nombre de 889, dont 822 ont lieu régu- lièrement, ces sites doivent être réorganisés en inves- tissant dans leur réhabilita- tion et leur modernisation pour en faire un véritable lieu de développement. Le CESE estime que ces souks doivent promouvoir une gestion participative et coordonnée en ration- nalisant les revenus et en créant de la richesse

au profit de la population locale. En tant que service public de proximité, lieu de vie social ancré dans les habitudes de la société marocaine et baromètre de la vie rurale, le souk heb- domadaire constitue une plateforme commerciale socioéconomique et cultu- relle importante, mais insuf- fisamment exploitée. Le rapport du CESE s’est focalisé sur l’absence d’une vision nationale partagée et déclinée au niveau régio- nal, un chevauchement des rôles et des compétences des acteurs impliqués ainsi que le mode de gestion ne garantissant pas une per- formance économique sou- tenue. A cela, s’ajoutent d’autres problèmes liés notamment à la qualité des produits et à la sécurité sanitaire. Le rapport préconise la spécialisation des souks en fonction de leur vocation

précise préalablement bien définie. Malheureusement, ces visions accordent très peu d’intérêt au déve- loppement de l’élément humain. C’est pour cela qu’on dénombre quelques lacunes lors de la réalisa- tion des programmes. Pour les souks hebdomadaires, il est primordial de prendre en considération les spéci- ficités locales. Il ne faut pas imposer des schémas stan- dards à toutes les régions. Chacune a ses propres besoins, ses atouts et aussi ses contraintes», explique Mohamed Amrani, écono- miste. «Parmi les facteurs de sous- développement du monde rural, figurent notamment l’analphabétisme et l’igno- rance. Le souk est un lieu idéal pour en atténuer l’effet à travers des campagnes de formation et de promotion du facteur humain. Il faut juste chercher la formule la plus pertinente» , ajoute-t-il. Il est donc utile de prévoir des espaces dédiés aux activités culturelles, de loi- sirs et d’épanouissement des usagers. Comme il est recommandé, le jour du souk, de mener des actions de formation, de sensibi- lisation et d’information, notamment sur des sujets d’ordre politique, culturel et social et partager le savoir et les bonnes pratiques citoyennes permettant de mieux rapprocher la popu- lation rurale. ◆

L e souk hebdoma- daire a une place particulière dans le monde rural. Outre son aspect commercial, ces sites sont un lieu de rencontres et de négociations. Le plus sou- vent, ils sont dotés d’équi- pements administratifs et de services publics pour offrir les différentes pres- tations locales. Ainsi, ils regroupent le siège de la commune rurale, un centre de soins ou un dispensaire ainsi que l’école ou le col- lège. Certains souks ont connu une expansion urba- nistique soutenue ces der- nières décennies, au point qu’ils sont devenus de véri- tables villes. C’est le cas de Had Soualem, Tit Mellil, Médiouna, Dar Bouazza, Par C. Jaidani

Il faut encou- rager la spé- cialisation des souks en fonction de leur vocation (à l’instar des souks pilotes à bes- tiaux) et les doter d’équi- pements modernes.

(à l’instar des souks pilotes à bestiaux), et de les doter d’équipe- ments modernes afin de réduire les circuits informels de distribu- tion et de commercia- lisation. Mais il est utile de relever que l’élément

Pour le dévelop- pement des souks hebdomadaires, il est primordial de prendre en considé- ration les spécifici- tés locales.

humain n’a pas été suffi- samment pris en compte dans ce rapport. «Pratiquement, toutes les stratégies nationales ou sec- torielles ont été conçues sur la base d’objectifs chiffrés, avec une feuille de route

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