Geschäftsbericht 2021
Geschäftsbericht 2021
Ehrenamt (Mitgliederverwaltung, Rotkreuzgemeinschaften) • Stabilisierung und Verbesserung der Einnahmesituation • Neue Kooperationspartner und Projekte im Bereich Ehrenamt • Coaching-Angebote für das Ehrenamt • Unterstützung durch hauptamtliche Kräfte schaffen • Konzipierung von Fortbildungen für Ehrenamtliche • Wir, Ehrenamt stärken • Förderung der Vernetzung und Koope- ration der Ortsvereine, Gemeinschaften und ehrenamtlichen Gruppierungen untereinander und mit hauptamtlichen Einrichtungen • Ausbau des Juniorhelfers Rettungsdienst • Verbesserung Betriebsergebnis • Finanzierung der Fahrzeuge über Leasing/Mietkauf • Beschaffung elektrohydraulischer Fahrtragen • Ausstattung der Rettungsmittel mit Smartphones • Vollständige Digitalisierung der Transportabrechnungen
Mannheimer Akademie für soziale Berufe
Quartiersmanagement • Etablierung als Ansprechpartner für die Stadt und Kooperationspartner bei diver- sen Themen • Durchführen von Gesprächsrunden • Stärkung der Vernetzung des Verbands
• Stabilisierung der Einnahmensituation • Umsetzung der generalistischen Ausbil- dung und Start entsprechender Klassen • Gründung weiterer Schulzweige innerhalb der bestehenden Fachbereiche • Aufbau eines neuen Fachbereichs für Weiterbildungsangebote an Erwachsene Migration und Integration • Refinanzierung der Quartiersleitung • Übergang der Angebote in Quartiere aktiv gestalten • Akquise neuer Ehrenamtlicher • Zentralisierung einer Angebotsstruktur im Quartier Dienstleistungszentrale • Prüfung, Anpassung und Dokumentation von Verwaltungsabläufen • Ausgleich steigender Kosten, sowie all- gemeine Ertragssteigerung im Bereich Hausnotruf • Gewinnung neuer Kundengruppen • Gewinnung von neuen Ehrenamtlichen • Sicherstellung der Handlungsfähigkeit bei Sanitätsdiensten • Ausbau des Marketings
Ausblick 2022
D ie organisatorischen und wirtschaft- lichen Ziele sowie die Rahmenbe- dingungen für das Jahr 2022 wurden im Wirtschafts- und Investitionsplan 2022 in den Zukunftsperspektiven/Strategien für die Jahre 2022 definiert und beschrieben. Nachstehend einige Auszüge der Ent- wicklungsperspektiven sowie Strategien für das Jahr 2022: Verwaltung (Kreisgeschäftsführung, Personalwesen, EDV, Interne und Externe Kommunikation, Facility- management, Finanz- und Rech- nungswesen) • Standardisierung der Personalprozesse • Dokumentation und Prüfung bestehender Prozesse insgesamt • Begleitung der neuen Bauprojekte in Hockenheim und Weinheim • Digitalisierung des Kassenwesens
Die im Wirtschaftsbericht dargestellten Ergebnisse des Jahres 2021 sowie den genannten Entwicklungsperspektiven zeigen wieder, dass sich der Kreisver- band Mannheim den Anforderungen im Berichtsjahr zusammen mit Ehren- und Hauptamt gestellt hat. Der Kreisverband Mannheim wird und muss sich auch zukünftig zusammen mit dem Ehren- und Hauptamt weiterentwi- ckeln und sich den politischen und gesell- schaftlichen Herausforderungen stellen.
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