9
Bengkel Retreat Pembangunan Perniagaan ANGKASA 2024 yang telah berlangsung di Cameron Highlands, Pahang pada 15 Disember 2023 merupakan antara proses transformasi yang telah dijalankan.
identiti koperasi yang merupakan isu global dalam gerakan koperasi. Isu berkaitan identiti ini merujuk kepada sejauh mana ANGKASA dan gerakan koperasi negara menterjemahkan prinsip-prinsip dan nilai- nilai koperasi dalam pelaksanaannya. Dalam Kumpulan Hubungan Strategik ini terdapat tiga (3) bahagian penting, iaitu Bahagian Antarabangsa, Bahagian Komunikasi Korporat dan Bahagian Strategik. Kami sedang menyusun semula bahagian-bahagian ini supaya setiap satunya dapat berfungsi dengan sewajarnya. Selaras dengan Pelan Strategik ANGKASA (PESAN 50), hubungan strategik ANGKASA perlu diperkasakan dengan penumpuan di peringkat domestik dan antarabangsa. Di peringkat domestik, hubungan dan rakan strategik dengan agensi kerajaan, koperasi dan syarikat berkaitan Kerajaan akan diberi keutamaan. Antara isu utama pembangunan koperasi untuk terus maju dalam perniagaan adalah kekurangan peruntukan oleh kerajaan terhadap sektor koperasi. Banyak peruntukan pembangunan disalurkan kepada pelbagai agensi dan syarikat berkaitan kerajaan yang lain. ANGKASA akan mengenal pasti meneroka dan mengadakan hubungan strategik dengan agensi dan syarikat berkaitan kerajaan yang berkaitan untuk melihat peluang kerjasama untuk pembangunan koperasi. ANGKASA juga perlu mengadakan kerjasama erat dengan koperasi besar dalam negara bagi mendapatkan kepakaran dan modal untuk membangunkan koperasi mikro, kecil dan sederhana yang merupakan hampir 95 peratus daripada jumlah koperasi di Malaysia.
keputusan yang baik seperti prestasi operasi, keterjaminan rantaian bekalan, inovasi, menguasai pasaran, kualiti produk dan perkhidmatan serta menambahbaik prestasi kewangan. Sebagai sebuah badan yang menerajui gerakan koperasi di negara ini, adalah menjadi tanggungjawab ANGKASA untuk membantu meningkatkan pengurusan dan perniagaan koperasi. Meskipun kita berada dalam era teknologi yang serba canggih, sebenarnya kejayaan dalam perniagaan masih bergantung kepada sejauh mana hubungan kemanusiaan antara organisasi. Hubungan dengan rakan strategik akan memberi nilai yang lebih baik kepada perniagaan koperasi. Pada saya, jika ANGKASA mempunyai hubungan dengan rakan strategik yang betul, tugas ANGKASA akan menjadi lebih mudah dan efisien. Antara kebaikan hubungan strategik adalah dapat menambahbaik produk dan perkhidmatan, mengurangkan kos, tambahbaik prestasi pembekal, ketelusan dan keterlihatan yang lebih baik, tambahbaik komunikasi dan kolaborasi, inovasi yang lebih baik, meningkatkan kepuasan pelanggan, tambahbaik pengurusan risiko, ketangkasan yang lebih baik serta tambahbaik kesinambungan perniagaan. Sebagai orang yang dilantik mengetuai Kumpulan Hubungan Strategik ANGKASA, apakah rancangan Dr. untuk meningkatkan lagi hubungan strategik ANGKASA? Tidak dinafikan ANGKASA telah banyak mengadakan hubungan strategik dengan pelbagai pihak. Saya melihat hubungan strategik dengan pihak berkepentingan ini perlu diperluaskan lagi dengan lebih sistematik dan terancang dengan memberi penekanan kepada agenda pemerkasaan
Di peringkat antarabangsa, hubungan strategik akan ditumpukan kepada menjalin kerjasama yang lebih erat dengan koperasi apeks negara di Asia dan ASEAN. Sebagai contoh, ANGKASA akan meneruskan kerjasama dengan Indian Farmers Fertiliser Cooperative (IFFCO) yang merupakan koperasi terbesar di India berkaitan teknologi baja pertanian. ANGKASA juga perlu mengambil peluang dan kelebihan di mana pejabat pentadbiran ASEAN Co-operative Organisation (ACO) berada di ANGKASA dan Presiden ANGKASA juga merupakan Presiden ACO. Sebagai permulaan, kerjasama yang lebih erat akan dilaksanakan dengan Dewan Koperasi Indonesia (DEKOPIN) dan Cooperative League Thailand (CLT) untuk menganjurkan beberapa program pendidikan, kepimpinan dan pemasaran produk koperasi.
Bagaimanakah ANGKASA memastikan transformasi ini berjaya?
Lembaga ANGKASA telah bersetuju untuk menubuhkan satu Pejabat Pengurusan Transformasi (TMO). Peranan TMO adalah membangunkan Pelan Tindakan Transformasi ANGKASA 2030 (PeTTA) dan memantau serta menilai pencapaian setiap perancangan yang dibuat. Ini bagi memastikan proses transformasi berjalan lancar dan selari dengan dasar dan polisi kerjaan seperti Pelan Transformasi Koperasi Malaysia (TransKoM) 2021-2025 dan Dasar Koperasi Malaysia 2030 (DaKOM). Kejayaan sesuatu transformasi bergantung kepada komitmen semua pihak. Saya berharap semua pihak dapat memainkan peranan masing-masing dengan penuh dedikasi dan berintegriti. Insya-Allah apa yang kita rancangkan akan dapat dilaksanakan dengan jaya.
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease