广东弗我：
通过从传统制造向智能制造转型，进军全球 电子烟市场
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客户订单准时 交付率提升 %
生产调度效率提升 %
行业 员工数 解决方案 工业制造 >4500名
SAP S/4HANA Cloud Public Edition
企业概况与面临挑战 广东弗我是 2021 年成立于广东的电子雾化器制造商，业务覆盖超 50 国。 • 内部管理： 传统模式下缺乏统一信息平台，采购、生产等关键流程依赖人工，效 率低下且难支撑业务增长 • 跨境运营： 需应对英语、西班牙语等多语言客服需求，实时监控汇率以调整定价； • 外部环境： 2022 年起各国监管趋严，需跟踪政策变化，同时实现从原料采购到销 售的端到端合规追溯。 公司认识到，仅依靠技术已无法维持其竞争优势。优化管理和供应链流程对于提升 品牌竞争力变得至关重要。只有构建一个全面、先进的数字化管理系统，弗我才能 克服这些挑战， 推动从传统制造向智能制造的转型。
使用效果与价值提升 1. 全球业务敏捷响应： 实时监控汇率波动并调整定价策略，支持多语言（英、西语 等）客户服务，灵活管理超 50 国市场的多品牌订单。端到端追溯原料采购至销售全 流程，快速适配各国电子雾化器监管政策，确保合规运营。 2. 数据驱动智能决策： 管理层实时获取财务与运营数据，透明化供应链各环节（如 库存状态、订单进度），支撑市场波动下的动态决策。通过 SAP 系统集成能力，打 通生产、销售、财务数据壁垒，形成 “预测 - 执行 - 优化” 的闭环管理模式。 2.供应链数字化重构： 部署 M PS /MR P 系统，优化 25 项 关键流程（如生产调度、 采购执行）， 物 料需求预测准确率提升 3 0 % 。打通 SAP 与 钉钉 、 招 行等 第三方 系统， 自 动化 报 销 - 审批 -支付链 路 。 3.本地化与数据赋能： 集成 中 国财务 方案 与增 值税功 能，通过 钉钉 实现 消 息 推送本 地 化适配。实时 共享 财务数据， 将月 度 结账 时 间 提 前 至 8 日前 ，支撑汇率监控与动 态定价决策。
上云举措
1. 核心系统云化部署： 采用 SAP S /4H A N A Cloud P ublic Edition ，覆盖财务 会计 、 生产 计划 等 核心 模 块 ，实现生产到交付流程 自 动化。
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