[Internal Only]中小型企业客户案例集-2025

SK集团:

借助 AI 和 ERP 云,优化业务运营

2 付款处理时间从 5 天缩短为 2 天 天

40

与本地系统相比, 拥有成本降低 40% %

行业 员工数 解决方案 专业服务 >4500名

SAP S/4HANA Cloud Private Edition

企业概况与面临挑战 SK Inc. C&C 是韩国 IT 服务行业的领军企业,他们为客户提供各种服务,涵盖系统 集成、外包以及 AI 等技术。 核心业务挑战: • 需优化财务运营,整合分散的 ERP 功能以解决公司整体效率低下问题 • 旧系统维护成本高,数据管理繁琐复杂 • 韩国市场对 clean core 战略及基于 SAP BTP 运行的服务需求增长,亟需培养内 部人才满足该需求 业务优化方向: • 提升财务运营效率,整合 ERP 功能以提高公司整体效能 • 降低旧系统维护成本,简化数据管理流程 • 加强内部人才培养,以适配韩国市场对 clean core 战略及 SAP BTP 相关服务的 需求

使用效果与价值提升 部署 SAP 后的颠覆性成果 • 工作效率大幅提升,可访问以往无法获取的 ERP 数据视图,助力决策与运营效率 提升 • 财务运营部署 SAP Business AI,提高成本管理流程的准确性和效率 可量化的成效 • 付款处理时间从 5 天缩短至 2 天,提升运营效率并释放资源用于战略性任务 • 通过优化用户分类,节约大量成本,提升资源分配及公司资产使用效率 成本优势显著 • 实施 clean core 战略后,总体拥有成本降低 40%,消除 82% 的定制功能 • 借助 SAP BTP 整合旧系统分散财务功能,在降低 20% 运营成本的同时,大幅提 升技术能力

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