Argenteuil 2024 11 01

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VOLUME 72 | NO. 40 | 12 PAGES | LACHUTE, QC | VENDREDI 1ER NOVEMBRE 2024

90 ANS POUR LE CLUB LIONS DE LACHUTE

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ON SE PRÉPARE POUR LA GUIGNOLÉE

LES CCIA DOLLARS SONT DE RETOUR

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ACTUALITÉS

LA GUIGNOLÉE DE LACHUTE AURA LIEU LE 16 NOVEMBRE

FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca

Le Centre d’entraide d’Argenteuil (CEA) a officiellement annoncé que la Guignolée de Lachute se tiendra le 16 novembre prochain, de 10h à 16h, sous la présidence d’honneur de Jimmy Desabrais, propriétaire de l’entreprise DD Création de Lachute. Comme lors des précédentes éditions, le CEA pourra compter sur l’appui de plusieurs groupes de bénévoles, du Club Richelieu aux Chevaliers de Colomb en passant par le Club Lions et les Cadets notamment. Toute cette armée de bénévoles passera de maison en maison afin de récolter les dons en denrées et en argent des citoyens de Lachute. Ceux-ci seront clairement identifiés au nom de la Guignolée lachutoise et ils ne passeront pas chez les gens avant 10h. Les citoyens sont donc appelés à être vigilants pour ne pas remettre leurs dons à des imposteurs comme cela s’est produit il y a quelques années. Selon Louise Desrochers, directrice géné- rale du CEA, l’organisme distribuera environ 550 paniers de Noël en décembre prochain grâce aux denrées et dons en argent reçus lors de la Guignolée. Cependant, elle note qu’en ces temps d’inflation, le CEA reçoit de plus en plus de demandes d’aide alimen- taires chaque semaine. « On n’arrête pas de donner davantage. On est rendu à aider 767 ménages, ce qui représente 1100 à 1200 personnes. Ça commence à faire beaucoup, déplore-t-elle. On a de plus en plus de gens de la classe moyenne qui sont parmi nous. Ces gens vivent de la détresse. » Elle confirme que l’objectif de collecte de la Guignolée de cette année est de 35 000 $. L’an dernier, ce sont 31 650 $ qui avaient été amassés. Mentionnons par ailleurs que la Ville de Lachute s’est engagée à verser 20 000 $ au CEA dans le cadre de la Guignolée 2024. Un président impliqué Pour l’édition 2024 de sa Guignolée, le CEA a fait appel à Jimmy Desabrais en tant que président d’honneur. Propriétaire de DD Création à Lachute, cet entrepreneur est très impliqué dans la région, que ce soit comme coanimateur des Soirées lip- sync ou en siégeant sur divers conseils d’administration d’organismes d’Argenteuil. « C’est un grand honneur d’accepter la présidence de la Guignolée 2024. Ce sont de

Le président d’honneur de la Guignolée de Lachute 2024, Jimmy Desabrais (à droite), a tenu à remercier chaleureusement la directrice générale du CEA, Louise Desrochers (à gauche), de l’avoir choisi à ce poste. (Francis Legault, EAP)

moins possible de familles avec le ventre creux à Noël. » « Jimmy est un gars qui donne beaucoup, qui est impliqué dans plusieurs organismes, indique madame Desrochers à propos du choix de ce président d’honneur. C’est un gars engagé qui fait partie d’Argenteuil et qui est un homme de cœur. » Les détails Comme lors des précédentes éditions, des enveloppes aux couleurs de la Guigno- lée seront envoyées dans les prochaines semaines aux résidents de Lachute afin de recueillir des dons en argent et remettre par la suite des reçus d’impôt. Le 16 novembre, les bénévoles du CEA feront le tour des résidences de Lachute pour recueillir les dons en denrées. Ils le feront à partir de 10h uniquement, pas avant. Le public pourra aussi aller porter

grandes chaussures à combler, a-t-il lancé. À chaque année, on a battu des records alors je me suis mis comme défi de battre une nouvelle fois le montant amassé mais pour ça, j’aurai besoin de la population d’Argen- teuil. Je sais que celle-ci peut toujours se montrer généreuse. » Selon lui, il lui était impossible de dire non à la cause du CEA, lui qui affirme que l’implication sociale est inscrite dans son ADN. Cependant, la Guignolée représente quelque chose de plus particulier pour lui. « On a tous, un jour ou l’autre dans nos vies, connu des moments plus difficiles. D’avoir un petit coup de pouce lors de ces moments est magique, dit-il. Le temps des fêtes est un moment qui résonne plus fort encore et je crois en la générosité des gens d’Argenteuil. J’invite les gens à donner à la hauteur de leurs moyens pour qu’il y ait le

ses dons directement au quartier général de la Guignolée 2024, situé au 759, rue Lowe, dans le parc industriel situé le long de l’autoroute 50. L’accès se fera aux portes 11 et 12. Trois barrages routiers auront aussi lieu toujours aux mêmes endroits que lors des précentes éditions, soit au coin des rues Principale et Barron, Béthany et Paul (face au IGA) et au feu de circulation devant le Carrefour Argenteuil et le magasin Wal-Mart. Nouveau cette année : le paiement par carte sera accepté. Les Lachutois qui désirent s’inscrire pour recevoir un panier de Noël doivent le faire auprès du CEA en prenant rendez-vous au 450 562-5151. Une contribution de 5$ sera exigée.

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ACTUALITÉS

C’EST LE RETOUR DES CCIA DOLLARS BONIFIÉS les CCIA Dollars. La liste des commerces participants est disponible au cciargenteuil. ca/ccia-dollars.

FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca

La Chambre de commerce et d’industrie d’Argenteuil (CCIA) lance une nouvelle campagne de CCIA Dollars bonifiés. Comme lors des dernières années, le public pourra se procurer ces chèques- cadeaux, d’une valeur de 25 $ chacun, en ne payant que 20$ et ce, dès le 4 novembre. Il s’agira de la cinquième campagne de CCIA Dollars de l’histoire de la chambre de commerce locale. Comme lors des campagnes précédentes, les personnes qui voudront se procurer ces chèques-ca- deaux pourront le faire en visitant le site web de la CCIA (www.cciargenteuil.ca) ou en la contactant par téléphone (450-562- 1947) dès le 4 novembre ou en se rendant directement à ses locaux (136, avenue de la Providence, Lachute, suite 101), de 9h à 12h et de 13h à 16h. Cette année, la CCIA a doublé le nombre de chèques-cadeaux disponibles compara- tivement à la dernière campagne de juillet 2023. En effet, ce sont 2000 certificats de 25$ chacun qui seront mis en circulation par la CCIA. À noter: même si leur valeur est de 25$ chacun, le public pourra se les procurer au coût de 20$ seulement. C’est donc dire que 5$ sont ajoutés gratuitement à chacun des certificats. Une limite de 10 certificats CCIA Dollars par personne est imposée, soit 200$ pour obtenir 250$ en CCIA Dollars. Rappelons que les CCIA Dollars sont des chèques-cadeaux échangeables à l’année chez les commerçants d’Argenteuil, peu importe s’ils sont membres ou non de la CCIA, tant qu’ils se situent sur le ter- ritoire de la MRC. Il faut cependant que ces commerces soient indépendants ou, dans le cas de grandes chaînes, gérés par des franchisés propriétaires. Les sociétés d’états (SAQ, SQDC) et les commerces cor- poratifs (Wal-Mart, Maxi) n’acceptent pas

Les commerçants qui reçoivent ces chèques-cadeaux en guise de paiement n’ont ensuite qu’à se faire rembourser par la CCIA en suivant la procédure inscrite sur le certificat. 50 000 $ investis Évidemment, si un citoyen débourse 20$ pour se procurer un chèque-cadeau qui en vaut 25$, la CCIA devra piger dans ses poches pour payer la différence lorsque viendra le temps de rembourser les com- merçants qui les recevront. Cette année, c’est la Caisse Desjardins d’Argenteuil qui agira comme partenaire à la CCIA dans cette campagne avec une contribution de 10 000 $ provenant de son Fonds d’aide au développement du milieu. « La campagne des CCIA Dollars a fait ses preuves au cours des dernières années, a déclaré Valérie Lamarre, présidente de la Caisse d’Argenteuil. Ces certificats ont été considérablement appréciés dans la région et ça soutient le développement économique de notre communauté. La Caisse Desjardins d’Argenteuil est particulièrement fière de s’associer pour une première fois au pro- gramme des CCIA Dollars bonifiés. » En tout, ce sont 50 000 $ qui seront réinvestis dans la communauté grâce au 2000 chèques-cadeaux de CCIA Dollars qui seront mis en circulation le 4 novembre prochain, soit juste à temps pour les fêtes de fin d’année. « C’est avec fierté que l’on invite la population à bénéficier de cette belle oppor- tunité, a ajouté Nathalie Malo, présidente de la CCIA. Pour les fêtes, il est important d’encourager nos commerçants locaux, c’est une période vitale pour certains d’entre eux. Cette campagne profite autant aux consom- mateurs qu’aux commerçants mais aussi à notre milieu de vie. Quand on a un milieu de vie dynamique, avec des commerces qui offrent des choses différentes de ce que l’on

La Caisse Desjardins d’Argenteuil s’est associée à la CCIA afin de permettre le lancement d’une nouvelle campagne de CCIA Dollars bonifiés. Ce sont en tout 50 000 $ qui seront ainsi réinvestis dans les commerces de la région. ( Francis Legault, EAP)

partent très vite, selon l’expérience vécue lors des précédentes campagnes. Par ailleurs, la CCIA annonce la tenue d’un concours sur Facebook, du 25 novembre au 13 décembre, avec 500 $ en CCIA Dollars à gagner. Les détails seront annoncés en ligne bientôt.

peut trouver sur Internet, ça vaut la peine de faire cet effort de consommer localement. » Depuis la tenue de la première campagne de CCIA Dollars en 2020, ce sont tout près de 264 000 $ qui ont été dépensés dans la région grâce à ces chèques-cadeaux. Selon les responsables, le public devra agir rapidement le 4 novembre pour se procurer ces nouveaux CCIA Dollars puisque ceux-ci

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COLLECTIVITÉ

FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca L’INUK CONCLUT SA SAISON RÉGULIÈRE SUR UNE BONNE NOTE Sharks n’ont jamais semblé être dans le coup, comme le démontre la marque finale de 53-6. Place aux séries

L’équipe de football juvénile de la polyva- lente Lavigne a conclut sa saison régu- lière sur une bonne note le 24 octobre dernier. L’Inuk l’a en effet remporté 53-6 face aux Sharks de l’École secondaire du Havre-Jeunesse, ce qui a permis aux Lachutois de prendre le troisième rang du classement général. Face à une équipe qui n’avait remporté que deux rencontres au cours de la saison (en fait, ses deux seules victoires au cours des trois dernières saisons selon un parent rencontré), on se serait attendu à ce que l’Inuk ne fasse qu’une bouchée des Sharks. Le pointage final semble donner raison à cette affirmation, mais les Lachutois ont pris beaucoup de temps avant de se mettre en marche. Le premier quart s’est terminé avec une marque de 10-0 pour les locaux après que Charles-Antoine Bourdage ait capté une passe de Zachari Brunette sur 11 verges pour le majeur. Le second quart a été plus brouillon pour l’Inuk : une pénalité coûteuse de la défensive lachutoise a placé le ballon à la ligne d’une verge de la zone des buts de l’Inuk. Les Sharks n’ont pas eu trop de difficulté à réduire l’écart avec un touché. Les visiteurs ont cependant raté la transformation. Lors de la séquence suivante, ce fut au tour de l’attaque de cafouiller en échappant le ballon en milieu de terrain. Les Sharks n’ont heureusement pas pu capitaliser malgré ce cadeau inespéré. L’Inuk a pu creuser l’écart avant la fin de la demie : Nickolas Lopez-Gareau a trans- porté le ballon sur 35 verges tout près de la ligne des buts des Sharks. Son coéquipier Antoni Guertin-Bertrand a complété le travail sur 8 verges pour porter le pointage à 16-6 à la mi-temps. La deuxième moitié du match a été dominée par l’Inuk qui a semblé être plus en confiance que lors des deux premiers quarts. Guertin-Bertrand a ajouté deux autres touchés tandis que Hugo Laliberté, Yusuf Dasci et Zachari Brunette ont inscrit les autres majeurs pour les Lachutois. Les

Patrick Côté, entraîneur-chef de l’Inuk, admet que son équipe a semblé connaître des débuts de match plutôt lent tout au long de la saison, une situation qu’il espère corriger pour le match de demi-finale. « On a tendance à avoir des débuts de match difficiles, convient-il. Est-ce un mélange de nervosité? C’est sûr qu’en fin de saison comme ça, on avait le défi mental d’affronter des équipes qui n’avaient pas leur place en série alors que la nôtre était officielle. Il fallait donc motiver nos gars mais c’est difficile de motiver des ados à jouer sérieusement malgré que le match n’avait pas nécessairement de signification. » Il admet qu’il ne faudrait pas que son équipe connaisse un lent départ lors des séries éliminatoires. L’Inuk devait justement affronter les DesMonts de la polyvalente des Monts lors du match de demi-finale le 30 octobre à Sainte-Agathe. On ignorait encore le résultat de cette rencontre au moment d’aller sous presse. L’Inuk s’était incliné 44-19 face à cette équipe lors du seul match de la saison entre les deux formations. « On va travailler la préparation mentale. Les jeunes connaissent l’importance du prochain match car ça peut être le dernier, souligne l’entraîneur. C’était une contre- performance de notre part lors de notre défaite contre eux et on le sait. Mais c’est une équipe prenable. » Les deux équipes ont d’ailleurs conclut la saison régulière avec un dossier identique de sept victoires et deux revers. « Nos joueurs ont évolué cette saison, autant techniquement qu’en termes de connaissance du football, dit monsieur Côté. On a implanté un programme cette année, Impact Football, qui permet de tenir des pratiques supplémentaires pour des choses spécifiques en plus de faire des séances vidéos et des réunions d’équipe. Comme joueurs, ils ont évolué et on les prépare mieux pour la suite des choses au collégial pour ceux qui iront. Il y a eu une belle progression. »

L’Inuk de la polyvalente Lavigne a encore une fois connu un lent départ lors de son dernier match de la saison régulière. Cela ne l’a cependant pas empêcher d’écraser ses adversaires 53-6. (Francis Legault, EAP)

EN SENS INVERSE SUR LA 50

RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca

d’aptitude à conduire auprès du jeune homme a été déposée. Trois grands excès de vitesse Par ailleurs, trois grands excès de vitesse ont aussi été signalés sur les routes de la région ces derniers jours. Vers 14h30 le 22 octobre dernier, les policiers ont intercepté un véhicule pour un grand excès de vitesse sur l’autoroute 50 Est, au km 239, à Gren- ville-sur-la-Rouge. La personne circulait à 194 km/h dans une zone de 100 km/h. L’homme de 49 ans, de Ste-Marthe-sur-le- Lac a reçu un constat d’infraction totalisant 1751$ et 18 points d’inaptitude. Peu après 19h00 le même jour, les policiers ont intercepté un véhicule pour un grand excès de vitesse sur la rue Princi- pale, à Brownsburg-Chatham. La personne circulait à 96 km/h dans une zone de 50 km/h. L’homme de 32 ans, de Laval, a reçu un constat d’infraction totalisant 802$ et 10 points d’inaptitude. Finalement, vers 20h30 le 28 octobre dernier, les policiers ont intercepté un véhi- cule pour un grand excès de vitesse sur la route du Nord, à Brownsburg-Chatham. La personne circulait à 105 km/h dans une zone de 50 km/h. L’homme de 45 ans, de Lachute a reçu un constat d’infraction totalisant 1089 $ et 10 points d’inaptitude. Dans les trois cas, le permis de conduire de chacun des chauffards a été suspendu pour une période de 7 jours. La Sûreté du Québec rappelle que la vitesse est l’une des premières causes de collisions mortelles à survenir sur les routes du Québec.

Les policiers d’Argenteuil ont eu affaires à plusieurs ch B uffards au cours de la dernière semaine sur les route T de la région. En plus de quelques grands excès de vitesse, ils ont intercepté un automobiliste roulant à sens inverse sur l’autoroute 50. Peu après 23h30 le 24 octobre dernier, les policiers de la Sûreté du Québec du poste de la MRC d’Argenteuil ont été avisés qu’un véhicule circulait en sens inverse sur l’autoroute 50 au kilomètre 254, à Browns- burg-Chatham. Un autre appel a mentionné que le véhicule n’était plus sur l’autoroute avant de la reprendre encore en sens inverse dans le même secteur. Le chauffard circulait en direction ouest dans la voie allant vers l’est. Les policiers ont été en mesure de localiser et d’intercepter le véhicule au kilomètre 253,5 à Brownsburg- Chatham. Après les vérifications d’usage, les policiers ont constaté que le jeune homme de 20 ans, de Montréal, conduisait alors qu’il faisait l’objet de sanctions. Ce dernier a reçu des constats d’infraction totalisant 2714 $ et 4 points d’inaptitude pour avoir conduit un véhicule alors qu’il faisait l’objet de sanctions, pour avoir remis en circulation un véhicule à l’égard duquel une décision de la SAAQ avait été rendue et pour avoir commis une action susceptible de mettre en péril la vie d’autrui. Son véhicule a été saisi pour une période de 30 jours. Également, une demande de vérification

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Publié le vendredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398

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ACTUALITÉS

LE CLUB LIONS DE LACHUTE FÊTE SES 90 ANS « On a toujours des projets mais on y va aussi avec les besoins de la communauté, explique celui qui est membre du Club Lions de Lachute depuis 2018. On essaie de faire des dons d’importance. L’an passé, par exemple, on a octroyé 50 000 $ sur cinq ans à la Maison de la famille Au Cœur des générations d’Argenteuil en prévision de leur déménagement. Nos campagnes de financement vise toujours à remettre à 100 % les dons dans la communauté. Il n’y a personne qui est payé, ce n’est que du bénévolat. »

FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca

Le 26 octobre dernier, plus d’une cen- taine de personnes ont assisté au sou- per soulignant les 90 ans du Club Lions de Lachute au club de golf lachutois. Avec officiellement 93 membres actifs, il est l’un des plus importants clubs de la province en terme de membership. Le premier Club Lions a été fondé en 1917 dans la région de Chicago, où le mouvement international a encore son quartier général. Trois ans plus tard, un premier club à l’extérieur des États-Unis voit le jour à Windsor, en Ontario. Aujourd’hui, on compte pas moins de 49 000 Clubs Lions à travers le monde avec plus de 1,4 million de membres. Ceux-ci oeuvrent notamment auprès de la jeunesse mais on retrouve éga- lement la lutte à la malnutrition et la santé oculaire comme autres causes défendues par l’organisation. C’est le 11 décembre 1934 que le Club Lions de Lachute a officiellement vu le jour. À l’époque, il a été parrainé par le Club Lions Montréal Central qui a fêté cette année son 102e anniversaire de fondation. Depuis ses débuts, le club vise à aider au dévelop- pement de la société lachutoise avec des contributions bénévoles (par exemple, lors de la Guignolée de Lachute) ou avec des dons en argent. Les traces de l’implication des membres du Club Lions sont toujours visibles au- jourd’hui à Lachute. La place d’accueil de la polyvalente Lavigne porte le nom de Place Lions alors que le club avait contribué à la hauteur de 50 000 $ à la rénovation de celle-ci. On notera aussi la Salle Lions au second étage de l’aréna Kevin-Lowe/Pierre- Pagé, aréna qui a remplacé l’ancien aréna Lions qui avait été construit et administré pendant un certains temps par le club. Quant à l’Arche d’Amitié située au coin de la rue Principale et du boulevard de la Providence, elle a été inaugurée en 1984, année du 50e anniversaire du club en présence du président international d’alors, Bert Mason. Venir en aide Me Carl Couture a été président du club lachutois de 2020 à 2023 et il est aujourd’hui président de la Zone 50-Nord, qui regroupe les clubs de Lachute, Mont-Laurier, St-Jérôme et St-Adolphe-d’Howard. Il connaît donc bien l’importance que peut avoir un Club Lions sur une communauté.

Le Club Lions de Lachute organise deux activités de collectes de fonds chaque année, soit la Loto-Lions, avec 45 000 $ en prix à gagner, et la vente de gâteaux aux fruits pour le temps des fêtes. « La Loto-Lions est tellement populaire qu’on n’a pas besoin de faire d’autres col- lectes durant l’année, indique Me Couture. Les fonds amassés nous permettent de faire des dons aux organismes de la région, comme le Centre d’entraide, la Fondation de l’hôpital d’Argenteuil ou encore le Centre de pédiatrie sociale. » Comme mentionné plus haut, le mou- vement Lions international contribue éga- lement à la santé oculaire. À Lachute, les personnes dans le besoin qui doivent porter des lunettes peuvent faire une demande auprès du club local pour en recevoir une paire sous forme de don. « À la base, les Clubs Lions ont été créés pour aider les gens aveugles, confirme Me Couture. Avec le temps, le mouvement a aussi ciblé le diabète. C’est pour ça que chaque printemps, on va faire une corvée de nettoyage au Camp Carowanis, un camp d’été à Ste-Agathe dédié aux enfants atteints de diabète de type 1. On leur donne des sous également. » Depuis qu’il a rejoint le club lachutois, Me Couture indique avoir apprécié ce qu’il y a fait jusqu’à présent. « Notre devise est de servir la commu- nauté, c’est d’aider les gens dans le besoin, dit-il. Je tire une satisfaction personnelle à aider. Je me considère comme une personne qui a été bien chanceuse dans la vie et j’aime ça redonner. » Pour plus d’informations sur le Club Lions de Lachute, visitez le www.clublionslachute. com.

Chaque année, les membres du Club Lions de Lachute font une corvée de nettoyage au Camp Carowanis qui accueille des enfants atteints de diabète de type 1. (Photo gracieuseté Club Lions Lachute)

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àNul besoin de compliquer les choses! Rappelez-vous l’es- sentiel : le 19 novembre, passez du temps de qualité en compagnie de votre ami, de votre frère, de votre conjoint ou de tout autre homme que vous chérissez! 3 façons de célébrer la Journée internationale de l’homme

La Journée internationale de l’homme, soulignée dans plusieurs pays tous les 19 novembre depuis 1999, est un évènement qui nous rappelle la nécessité d’ouvrir un dia- logue sur les enjeux vécus par les hommes, tout en remer- ciant ces derniers pour leur influence positive sur nos vies. Voici donc trois façons de célébrer! 1.Organisez un rassemblement : invitez un homme inspi- rant de votre entourage à vous rejoindre au restaurant avec ses amis ou sa famille. En passant un beau moment en compagnie de ceux qu’il aime, il se sentira apprécié! 2. Offrez-lui un cadeau : une trousse de soins pour la barbe, une carte-cadeau de son magasin préféré, un gadget techno, un accessoire tendance… les choix abondent pour lui témoigner votre affection! 3. Faites une activité pour ou avec lui : pour remercier un homme qui vous est cher, offrez-lui l’occasion de célé- brer à sa manière. Selon son souhait, libérez-le d’une corvée ménagère, emmenez-le au cinéma, faites une soirée de jeux vidéo, etc.

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Santé au masculin : portrait des enjeux actuels et pistes de solution

En prenant soin d’eux, les hommes peuvent profiter d’une vie plus épanouie et, évidemment, plus longue. Mais comment se portent-ils à l’heure actuelle? La Journée internationale de l’homme, célébrée le 19 novembre, est l’occasion de réitérer l’importance de l’exercice physique, mais aussi du maintien de saines habitudes alimentaires et sociales. Tour d’horizon! LE MANQUE D’ACTIVITÉ PHYSIQUE Selon une récente étude de la Fondation pour la santé des hommes du Canada (FSHC), 50 % des hommes canadiens n’effectuent pas les 150 minutes hebdomadaires d’activité physique recommandées par le gouvernement. Ce manque, jumelé par exemple à de mauvaises habitudes sur le plan de l’alimentation, conduit à divers problèmes de santé comme l’obésité. Cette dernière augmente entre autres les risques de développer un cancer de la prostate, le cancer le plus diagnostiqué chez les hommes au pays. L’HÉSITATION À CHERCHER DE L’AIDE Au Canada, le taux de suicide est environ trois fois plus élevé chez les hommes que chez les femmes. Cela s’explique en partie par le fait que les hommes sont beaucoup plus réticents à aller chercher de l’aide lorsqu’ils souffrent. Les enjeux de santé mentale qu’ils vivent ont besoin d’être normalisés afin de les inciter à parler et à consulter les ressources appropriées. LES SPORTS DE GROUPE COMME REMÈDE Bien au fait des différents enjeux évoqués par les hommes en matière d’hygiène de vie, les experts suggèrent l’activité

un groupe sportif? Informez-vous auprès de votre municipalité pour connaître vos options! Si vous vous faites du souci pour un homme de votre entourage, vous pouvez lui faire part de votre inquiétude ou consulter des ressources telles que le service Info-Social 811.

physique en groupe. Les échanges interpersonnels contribuent à briser les sentiments d’impuissance et de solitude éprouvés par plusieurs hommes. En élargissant leur cercle social en contexte de sport, ils peuvent rapidement noter des bienfaits tels que : • Une meilleure estime personnelle; • Une motivation plus stable; • Une réduction du stress; • Un plus grand contrôle de soi; • Une amélioration du sentiment d’appartenance sociale.

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ACTUALITÉS

QUE SE PASSE-T-IL AUX ÎLOTS D’ARGENTEUIL? Geneviève Viau, responsable des com- munications du STTLSSS, indique que le syndicat a fait de nombreuses dénonciations auprès du CISSS quant à la situation dans ces unités.

FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca

Des murs arrachés, des policiers qui in- terviennent régulièrement, un roulement important des employés… La situa- tion ne semble pas très rose aux Îlots d’Argenteuil, une ressource intermé- diaire pour jeunes et adultes aux prises avec des déficiences intellectuelles et de graves troubles du comportement située à Saint-André-d’Argenteuil. Le syndicat des travailleurs demande des changements pour assurer la sécurité de ses membres et des usagers tandis que le CISSS assure vouloir mettre en place des solutions rapidement. La nouvelle a d’abord été relayée par la station radiophonique CIME FM suite à la dénonciation du Syndicat des travailleuses et travailleurs des Laurentides en santé et services sociaux (STTLSSS), affilié à la CSN. Photos à l’appui, le syndicat déplorait que l’endroit était laissé dans un état de délabrement qui n’était pas sécuritaire pour les usagers ni pour les employés. Il faut comprendre que les Îlots d’Argen- teuil sont deux unités situées dans la résidence pour aînés Au Cœur de la vie de Saint-André-d’Argenteuil. L’immeuble, inauguré au printemps 2023, est de pro- priété privée : le Centre de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides y loue et gère par lui-même deux espaces. L’un accueille douze adultes aux prises avec des troubles graves du comportement et des déficiences intellectuelles tandis que l’autre accueille onze jeunes de 6 à 18 ans ayant les mêmes problématiques et ce, en provenance de partout dans les Laurentides. Certains ont aussi des déficiences physiques et des troubles du spectre de l’autisme.

« C’est épouvantable : des vis qui dé- passent du mur, des panneaux de plexiglas arrachés, des trous dans le mur… On a des usagers qui peuvent se comporter comme des bébés, alors il y en a qui pourraient aller manger le ‘gyproc’!, dénonce-t-elle. C’est déplorable les manques de sécurité autant pour les usagers que pour les employés. Le bâtiment est en état de délabrement même s’il est presque neuf. » Elle ajoute que, puisque les Îlots d’Argen- teuil sont situés dans un immeuble qui a d’abord été construit pour accueillir des aînés en perte d’autonomie, une certaine adaptation des lieux aurait dû être faite. « Il y a moyen d’adapter mais ici, les adaptations n’ont pas été bien faites, déplore-t-elle. Il y a une salle avec des tapis d’exercices collés au murs avec du ‘duct tape’! C’est broche à foin. » Meilleure formation Outre l’état des locaux, le syndicat dénonce aussi qu’il y ait un grand roulement du personnel aux Îlots d’Argenteuil, arguant que plusieurs employés quittent parce qu’ils ne sont pas préparés à faire face aux défis que représente cette clientèle particulière. « Les gens ne restent pas parce qu’ils ne sont pas formés. Ils postulent sur le poste, ils commencent leur période d’essai et quittent avant même la fin de cette période d’essai!, illustre madame Viau. On demande que les employés soient formés et qu’il y ait des équipements de protection. On veut aussi que les usagers aient de quoi s’occuper. » Selon elle, l’oisivité des usagers peut

Des vis qui dépassent, des morceaux de mur arrachés et des plexiglas brisés... Le syndicat dénonce que les Îlots d’Argenteuil soient dans un certain état de délabrement. Le CISSS réplique que toutes les réparations ont été effectuées depuis que l’histoire est sortie dans les médias. (Photo gracieuseté STTLSSS)

en mener certains à se désorganiser. Lors de ces crises, les employés peuvent se retrouver à risque pour leur santé en raison des comportements de l’usager. Le manque de plans d’intervention peut aussi mener à des situations difficiles. « On veut qu’il y ait un transfert d’infor- mations d’un quart de travail à l’autre, dénonce madame Viau. On veut des plans d’interventions clairs : il y a des usagers qui sont arrivés ici sans plan d’intervention. Ça peut mener à des interventions policières : il y a un jeune [qui a fait une crise] et c’est la police qui est intervenue car on n’avait pas d’informations sur le patient. » Réparations régulières Selon Josée Lamarche, directrice adjointe - continuum en déficience intellectuelle et trouble du spectre de l’autisme (DITSA) adulte, hébergement et troubles graves du comportement (TGC) au CISSS des Lauren- tides, il est normal que quelques dégâts se produisent aux Îlots d’Argenteuil en raison du type de clientèle qui y séjourne. « On a des usagers verbaux, d’autres qui sont non-verbaux. Ils sont emmenés dans ce milieu car ils ont justement des compor- tements auto-destructeurs. C’est leur façon de communiquer et de réagir, explique-t-elle. Ils viennent dans cet établissement pour faire de la réadaptation comportementale, pour apprendre à contrôler leurs émotions et leurs comportements. » Alors que le syndicat admettait ne pas savoir si c’était au CISSS ou au propriétaire de l’immeuble que revenait la responsabilité de réparer les lieux, madame Lamarche confirme que c’est le propriétaire de l’endroit qui répare régulièrement les dégâts. Elle ajoute que toutes les réparations ont été faites quant aux dégâts qui ont été docu- mentés dans les médias. « On encourage notre personnel à signaler lorsqu’ils voient quelque chose, poursuit-elle. Le propriétaire des lieux est responsable des réparations qu’on lui demande de faire dès qu’on lui envoie des photos. » Quant à l’adaptation des lieux pour cette clientèle particulière, elle indique que cela a été fait suite aux recommandations

d’experts en la matière. Une visite des lieux est prévue prochainement pour analyser ce qui peut être amélioré, dit-elle. Des changements mis en place Madame Lamarche confirme qu’il peut être difficile de trouver des employés qui sont prêts à œuvrer avec une clientèle comme celle des Îlots d’Argenteuil. « La formation, c’est notre priorité. On a revu tout notre programme de formation pour préparer nos employés à venir travailler dans ce milieu-là et à bien intervenir, explique-t- elle. On a aussi eu une embauche massive pour stabiliser les équipes. On a aussi mis en place un comité santé et sécurité au travail car la santé de nos employés est une de nos grandes préoccupations. » De plus, la directrice adjointe confirme la mise en place d’un comité tactique régio- nal sur lequel elle invite les représentants syndicaux à se joindre. « Je veux que les employés se confient à nous et que si le syndicat a des choses à apporter, il puisse le faire, dit-elle. La santé et a sécurité au travail est une responsabilité partagée où chaque acteur a son rôle à jouer. » Sous ce comité tactique, des comités opérationnels locaux pour chacune des res- sources du CISSS laurentien en matière de troubles graves du comportements seraient aussi créés, incluant à l’installation des Îlots d’Argenteuil, avec des rencontres mensuelles. « Ça permet d’avoir des actions concrètes sur le terrain, d’analyser les événements et de faire des recommandations », explique-t-elle. Josée Lamarche a tenu d’ailleurs à ras- surer les familles des usagers des Îlots d’Argenteuil en les contactant individuelle- ment. « Il est important de les rassurer et de leur dire que les lieux sont sécuritaires, explique-t-elle. C’était aussi important de les écouter et de voir s’ils avaient des choses à dire, quelles étaient leurs préoccupations. Déjà, il y a des choses qui ont été abor- dées avec eux. Dans la grande majorité, les familles sont satisfaites des services reçus et des progrès faits par leur proche. »

Des tapis d’exercice ont été installés sur des murs pour les protéger des comportements destructeurs de certains usagers, une installation broche à foin selon le syndicat. (Photo gracieuseté STTLSSS)

la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) dans votre région! Comment promouvoir les compétences interculturelles en milieu de travail?

Les compétences interculturelles font référence à la capacité d’une organisation à accueillir, à intégrer et à soutenir efficacement des employés de nationalités, de cultures et de croyances différentes. Voici quelques conseils pour mieux promouvoir ces compétences au sein de votre entreprise. • Créez un calendrier commun sur lequel tous les employés peuvent noter les dates des fêtes annuelles propres à leur pays d’origine ou à leur culture. • Organisez des activités qui mettent en

valeur différentes traditions, cuisines ou formes d’art. • Encouragez les employés d’horizons variés à discuter entre eux lors des pauses ou durant des évènements spéciaux. • Mettez sur pied un groupe de travail sur la diversité et l’inclusion et confiez-lui le mandat d’évaluer et d’améliorer les initiatives en matière d’intégration et de soutien aux employés. • Participez à des ateliers sur les compétences interculturelles et partagez vos apprentissages avec votre personnel. • Lors des évaluations de performance,

reconnaissez les efforts de ceux qui contribuent activement à la création d’un climat de travail inclusif. • Rendez-vous disponible auprès de vos effectifs en accueillant leurs suggestions et leurs réactions en la matière. La valorisation des différentes cultures en milieu de travail est primordiale pour que tous se sentent acceptés et libres d’être eux-mêmes en contexte d’emploi. Vous souhaitez approfondir vos connaissances ou préparer un atelier pour votre personnel? Contactez un organisme faisant

Gestion d’entreprise - L’holocratie est-elle réellement efficace? L’holocratie est une approche de gestion qui repose sur l’intelligence collective. Cette méthode répartit le pouvoir entre les équipes de travail, ce qui rompt avec la hié- rarchie traditionnelle du patron ou du di- recteur unique. Si elle semble idéale sur papier, l’holocratie est-elle efficace dans le monde réel? Voici un court portrait de cette pratique innovante. Bref, il s’agit d’un mode de gouvernance qui met l’accent sur la transparence et la clarté. Le cadre décisionnel est défini de façon pré- cise pour chaque partie impliquée, ce qui responsabilise davantage les employés. talents et les idées de chacun sont valorisés. Il s’agit d’une excellente façon de rendre vos effectifs encore plus autonomes et mo- tivés. À long terme, l’holocratie améliorera la résilience de votre entreprise!

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FONCTIONNEMENT Dans une holocratie, chaque membre de l’équipe a le droit d’exprimer son opinion. Les tâches spécifiques sont confiées aux in- dividus les plus aptes à les exécuter. Cette approche garantit que la personne la plus qualifiée est sélectionnée pour chaque poste, ce qui permet d’améliorer l’efficacité générale des opérations.

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