la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) dans votre région! Comment promouvoir les compétences interculturelles en milieu de travail?
Les compétences interculturelles font référence à la capacité d’une organisation à accueillir, à intégrer et à soutenir efficacement des employés de nationalités, de cultures et de croyances différentes. Voici quelques conseils pour mieux promouvoir ces compétences au sein de votre entreprise. • Créez un calendrier commun sur lequel tous les employés peuvent noter les dates des fêtes annuelles propres à leur pays d’origine ou à leur culture. • Organisez des activités qui mettent en
valeur différentes traditions, cuisines ou formes d’art. • Encouragez les employés d’horizons variés à discuter entre eux lors des pauses ou durant des évènements spéciaux. • Mettez sur pied un groupe de travail sur la diversité et l’inclusion et confiez-lui le mandat d’évaluer et d’améliorer les initiatives en matière d’intégration et de soutien aux employés. • Participez à des ateliers sur les compétences interculturelles et partagez vos apprentissages avec votre personnel. • Lors des évaluations de performance,
reconnaissez les efforts de ceux qui contribuent activement à la création d’un climat de travail inclusif. • Rendez-vous disponible auprès de vos effectifs en accueillant leurs suggestions et leurs réactions en la matière. La valorisation des différentes cultures en milieu de travail est primordiale pour que tous se sentent acceptés et libres d’être eux-mêmes en contexte d’emploi. Vous souhaitez approfondir vos connaissances ou préparer un atelier pour votre personnel? Contactez un organisme faisant
Gestion d’entreprise - L’holocratie est-elle réellement efficace? L’holocratie est une approche de gestion qui repose sur l’intelligence collective. Cette méthode répartit le pouvoir entre les équipes de travail, ce qui rompt avec la hié- rarchie traditionnelle du patron ou du di- recteur unique. Si elle semble idéale sur papier, l’holocratie est-elle efficace dans le monde réel? Voici un court portrait de cette pratique innovante. Bref, il s’agit d’un mode de gouvernance qui met l’accent sur la transparence et la clarté. Le cadre décisionnel est défini de façon pré- cise pour chaque partie impliquée, ce qui responsabilise davantage les employés. talents et les idées de chacun sont valorisés. Il s’agit d’une excellente façon de rendre vos effectifs encore plus autonomes et mo- tivés. À long terme, l’holocratie améliorera la résilience de votre entreprise!
JOURNALIER(ÈRE) PRIME D’EMBAUCHE 1000$ • 40h/semaine • Salaire horaire de 2 ,01$ à 2 , 3$ • Prime de soir et de nuit • Doit être disponible jour/soir/nuit • Assurances collectives (couvert à 70% par l’employeur) • REER Collectif (contribution de 4,5% par l’employeur) Faire parvenir votre CV directement au : mbrunelle@atkore.com situé à Saint-André d’Argenteuil, est à la recherche
AVANTAGES En permettant aux membres d’une organi- sation d’assumer des responsabilités et de prendre des décisions en lien avec leurs com- pétences, l’holocratie tend à renforcer le ni- veau d’engagement du personnel. L’esprit de collaboration qui en résulte aide l’entre- prise à devenir plus agile et à mieux ré- pondre à l’évolution des besoins de sa clientèle. L’intégration des principes de l’holocratie dans vos méthodes de gestion vous aidera à créer un environnement de travail où les
FONCTIONNEMENT Dans une holocratie, chaque membre de l’équipe a le droit d’exprimer son opinion. Les tâches spécifiques sont confiées aux in- dividus les plus aptes à les exécuter. Cette approche garantit que la personne la plus qualifiée est sélectionnée pour chaque poste, ce qui permet d’améliorer l’efficacité générale des opérations.
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