Manager les mad skills

TABLE DES MATIÈRES

Table des témoignages « Grand angle » . ..................................................... IX

Table des sigles et abréviations ................................................................................ XIII

Introduction . La neurodiversité est l’avenir

du monde du travail ................................................................................. 1

Chapitre 1 • La neurodiversité, ou le nouveau

management des talents .................................................................. 5 1. Définition et paradoxe .................................................................................. 5 2. Modèle médical et modèle social ................................................... 6 3. La neurodiversité en partage ............................................................ 14 4. Les différents neurotypes . .................................................................... 18 5. Le dilemme de la neurodiversité en entreprise ......... 36 6. Les zones de talent et zones d’effort ....................................... 38 7. La nouvelle voie de gestion des talents ............................... 42

Chapitre 2 • Mad skills : le game changer ................................................... 47 1. Un changement de paradigme ........................................................ 47 2. Les compétences historiques : hard skills

et soft skills �� 54 3. Les mad skills, ou compétences disruptives .................. 59 4. Les super-pouvoirs des profils neuroatypiques : la méthode INTENSES �� 70

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