MANAGER LES MAD SKILLS VI •
Chapitre 3 • Les stratégies Neurodiversité ................................................. 79 1. La pyramide de l’environnement neuroinclusif ........ 79 2. Quelques exemples de programmes
Neurodiversité �������������������������������������������������������������������������������������������������� 86 3. La mise en place d’une stratégie Neurodiversité ..... 88 4. Les étapes du déploiement . ................................................................ 95
Chapitre 4 • Attirer les talents neuroatypiques ................................ 99 1. Identifier les missions adaptées . ................................................... 99 2. Les types de fonctions :
la matrice de singularité ��������������������������������������������������������������������� 109 3. Le recrutement neuroinclusif . ..................................................... 112 4. Conseils à l’attention des talents neuroatypiques ���������������������������������������������������������������������������������������������� 121
Chapitre 5 • L’inclusion des talents neuroatypiques .............. 127 1. Pourquoi les environnements neuroinclusifs
s’imposent ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 127 2. Mettre en place des groupes d’affinité (ERG) . ........... 131 3. Créer une culture d’entreprise favorable à la neurodiversité �������������������������������������������������������������������������������������� 135 4. L’adaptation du poste de travail ................................................. 141 5. L’adaptation de l’environnement de travail ................. 146
Chapitre 6 • Manager et développer les talents
singuliers ................................................................................................................ 155 1. Le rôle clé du manager ........................................................................... 155 2. Disclosure : comment en parler ? ............................................... 158 3. Les clés de détection/signaux faibles .................................. 160 4. Un style managérial adapté ............................................................ 166 5. Les clés d’un accompagnement efficace ............................ 171 6. Comment aborder les sujets difficiles . ............................... 183
© 2024 Pearson France - Manager les mad skills Sabrina Menasria
Made with FlippingBook - PDF hosting