Manager les mad skills

TABLE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS

AIR (approche) Attraction, Inclusion, Rétention CIDPH

Convention internationale relative aux droits des personnes handicapées

CSRD

Corporate Sustainability Reporting Directive (directive européenne)

D&I

Diversité et Inclusion

Dominance émotionnelle 1 (voir HPE)

DE

Dominance intellectuelle 2 (voir HPI)

DI

EDI

Equity, Diversity & Inclusion – Équité, Diversité et Inclusion

ERG

Employee Resource Group – Groupe d’affinité

HPE

Haut potentiel émotionnel (voir DE)

HPI

Haut potentiel intellectuel (voir DI)

IA

Intelligence artificielle

IT

Information technology – Informatique et technologies (secteur)

MAD

Make A Difference (Faire la différence)

NT

Neurotypique

OETH

Obligation d’emploi des travailleurs handicapés

PAP

Plan d’accompagnement personnalisé

QE

Quotient émotionnel

QI

Quotient intellectuel

RQTH

Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé

1 Pour faciliter l’inclusion de ces profils au sein d’une entreprise sans que ces derniers soient stigmatisés ou craints, nous utilisons dans ce livre l’expression « dominante émotionnelle » (DE) pour les qualifier. 2 Pour faciliter l’inclusion de ces profils au sein d’une entreprise sans que ces derniers soient stigmatisés ou craints, nous utilisons dans ce livre l’expression « dominante intellectuelle » (DI) pour les qualifier.

© 2024 Pearson France - Manager les mad skills Sabrina Menasria

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