العدد 26 - 1 مايو/أيار 2025

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(72) Gérard Charreaux, "La théorie positive de l’agence : lecture et relectures…", in G. Koenig (éd), De nouvelles théories pour gérer l’entreprise du XXIè siècle, Economica, Mars 1999, pp. 61-141 (73) Michael Jensen, "Agency Costs of Free Cash Flow, Corporate Finance and takeovers", American Economics Review, vol. 76, no. 2 (1986), pp. 323- 329. (74) David Martimort. "Une revue critique de la théorie de l’agence commune appliquée aux jeux de lobbies", Revue Economique, Presses de Sciences Po, vol. 69, no. 6 (2018), p. 1026. (75) Jean-Jacques Laffont & David Martimort, The theory of incentives. The principal-agent model, (Princeton: Princeton University Press, 2002), p. 268. (76) William Beaver, Financial Reporting : An Accounting Revolution, (Prentice hall, 1981), p. 48 (77) Michael Jensen & William Mecking (1976), op. cit., p. 309. (78) Bernard Coriat & Olivier Weinstein, Les nouvelles théories de l’entreprise, Paris, (Livre de Poche Références, 1995), p. 95. (79) Jensen & Mecking, p. 312 (80) Gérard Charreaux, Pour une véritable théorie de la latitude managériale et du gouvernement des entreprises", Revue française de gestion, vol. 253, no. 8 (2015), p. 206. . 86 ) مالكي، ص 81 ( (82) Douglas North, Institutions, Institutional Change and Economic Performance, (Cambridge University Press: New York, 1990), p.3. (83) The Economist Intelligence Unit, "Democracy Index 2019: A year of democratic setbacks and popular protest", (Research Paper, 2020), accessed on 17/7/2024, at: https://bit.ly/3gY8xjp p.37

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