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CONCOURS
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VOLUME 73 | NO. 18 | 12 PAGES | LACHUTE, QC | VENDREDI 2 MAI 2025
ÉLECTIONS 2025 :
LAUZON REMPORTE SON 4 E MANDAT
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SAINT-ANDRÉ-D’ARGENTEUIL HÉRITE D’UN AQUEDUC ABANDONNÉ
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ACTUALITÉS
SAINT-ANDRÉ-D’ARGENTEUIL HÉRITE D’UN AQUEDUC ABANDONNÉ
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
Saint-André-d’Argenteuil, 56 chalets sur l’île de Carillon sont branchés à un autre réseau. D’après La Presse, la dernière inspection du réseau de Mille-Isles daterait de 2001. À Saint-André-d’Argenteuil, la directrice géné- rale, Paula Knudsen, a indiqué avoir appris l’existence d’un de ces réseaux privés sur le territoire de la municipalité lorsque le ministère de l’Environnement lui en a confié la gestion. Au moment d’être jointe par L’Argenteuil, madame Knudsen indiquait que la munici- palité n’avait toujours pas pu évaluer l’état de cet aqueduc puisqu’il faut prendre un bateau pour accéder à l’île de Carillon. La municipalité devait procéder à cette inspec- tation dans les semaines suivantes. « On se prépare à y aller prochainement pour voir ce que l’on a hérité, dit-elle. On ne savait même pas qu’il existait, tout se faisait avec le ministère de l’Environnement : les approbations, les analyses de l’eau, tout ce qu’ils devaient faire pour être conformes. » Heureusement, dit-elle, ce réseau ne des- sert qu’une population saisonnière. C’est l’une des rares informations confirmées que possède la municipalité. Autrement, madame Knudsen se base sur des infor- mations colligées ici et là : conduites qui ne sont pas enterrées, accès aux puits non cadenassés… « On ne sait rien de l’état de ce réseau, on n’a aucune documentation à ce que je sache, déplore-t-elle. Le ministère enquête mais je ne crois pas qu’ils vont découvrir de nouveaux documents. » Coûts surprises En héritant de l’entretien de ces réseaux, même de façon temporaire, les municipalités concernées se retrouvent à devoir défrayer des coûts imprévus dans leur budget res- pectif et le ministère de l’Environnement ne prévoyait pas au départ offrir d’aide financière à celles-ci. Suite à la parution de l’article de La Presse, il y aurait depuis eu une ouverture en ce sens. « On a une rencontre de planifiée avec le ministère, confirme la directrice générale de Saint-André-d’Argenteuil. Après, c’est de voir et de faire les travaux car il faudra une barge pour emmener la machinerie sur l’île. » Selon Paula Knudsen, les municipalités devront s’occuper de ces réseaux pour un minimum d’un an. Elle ne se fait cependant pas d’illusion : les municipalités devront reprendre ces réseaux de façon permanente, croit-elle. « Ce sont des dépenses non-prévues mais on a validé qu’on avait un pouvoir de taxation, ajoute la directrice générale. Mais ce n’est pas plaisant pour personne, surtout pour les résidents concernés : le ministère a accepté le réseau comme tel pendant
La Municipalité de Saint-André- d’Argenteuil a eu la surprise d’hériter d’un cadeau pour ainsi dire empoisonné au début du mois de mars. Comme une dizaine d’autres municipalités des Laurentides, Saint-André-d’Argenteuil se retrouve désormais à devoir gérer un aqueduc privé desservant une soixan- taine de chalets et dont le propriétaire a décidé d’abondonner sa gestion. L’histoire a été révélée par La Presse le 15 avril dernier : plus de 2500 citoyens d’une douzaine de municipalités des Lau- rentides, incluant Saint-André-d’Argenteuil et Mille-Isles, se retrouvaient à utiliser l’eau provenant d’aqueducs privés abandonnés par leur propriétaire depuis le début du mois de mars. Aucun entretien ni test sur la qualité de l’eau n’avait donc été fait jusqu’à ce que le ministère de l’Environnement ordonne aux municipalités concernées de reprendre la gestion de ces réseaux, de manière temporaire. L’entreprise Aqua-Gestion, basée à Mille- Isles, était le propriétaire de ces réseaux d’aqueducs privés. Le 1er mars dernier, le propriétaire et seul employé de l’entreprise, Serge Scraire, a annoncé sur son site web qu’il abandonnait les 25 aqueducs qu’il possédait ainsi que ses nombreux clients sans autre forme de procès. « Je n’ai maintenant plus de force, je n’ai plus d’énergie, je n’ai plus de concentration. Je ne suis malheureusement plus en état de rien faire dorénavant pour Aqua-Gestion et ses clients, a-t-il écrit. Je suis malade et je dois concentrer mon énergie et mes efforts à me préparer à une nouvelle et possible- ment dernière étape de ma vie. Je n’ai plus rien à donner, je me retire et préserve mes dernières forces pour moi-même. » Monsieur Scraire ajoute que « Aqua-Ges- tion n’a pas de potentiel de profit », ce qui expliquerait pourquoi aucun repreneur ne se serait manifesté. Il indique également qu’il ne répondrait plus à aucun courriel ni appel téléphonique pour l’entreprise. Les réseaux d’aqueduc privés sont légaux au Québec. Ils ont généralement été mis en place par des promoteurs immobiliers dans des développements résidentiels ruraux où l’aqueduc municipal ne se rend pas. Des réseaux dans Argenteuil Deux municipalités de la MRC d’Argen- teuil se retrouvent ainsi à devoir gérer les anciens aqueducs d’Aqua-Gestion. À Mille-Isles, 216 personnes sont desser- vies par un de ces aqueducs tandis qu’à
La Municipalité de Saint-André-d’Argenteuil se retrouve à gérer un réseau d’aqueduc privé qui a été abandonné par son propriétaire. Près d’une soixantaine de chalets sur l’île de Carillon sont connectés à ce système. (Photo d’archives)
des années et nous, on va devoir faire des travaux de mise à niveau dont on ne sait même de quelle grandeur. » La possibilité que la municipalité ferme tout simplement cet aqueduc et ordonne aux propriétaires concernés de se forer un puit a été évoqué. Mais certaines contraintes pour- raient empêcher cette idée de se concrétiser. « Ça dépend si chaque terrain est assez grand pour avoir un puit et un système sanitaire, explique madame Knudsen. C’est peut-être pour ça qu’il y a un aqueduc privé.
C’est un développement immobilier qui date de je ne sais pas quand. Ce n’est pas une situation idéale mais on va s’en occuper car on n’a pas le choix. » La municipalité a indiqué qu’une ren- contre avec les citoyens concernés allait être organisée une fois qu’elle aura obtenu toutes les informations nécesaires sur le système d’aqueduc de l’île de Carillon. D’ici là, elle interdit formellement à tout citoyen d’entreprendre des travaux sur ce réseau.
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ACTUALITÉS
UN 4E MANDAT POUR STÉPHANE LAUZON Papineau, qui l’avait convaincu de se lancer en politique fédérale il y a dix ans.
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
« Avec 35 jours, ce fut la campagne la plus courte de ma carrière mais ce fut la plus émotive. Je suis content que mes frères, ma femme, mes filles et mes gendres soient là mais il me manque une personne : ma sœur Sylvie, a-t-il poursuivi avant de s’interrompre quelques secondes, visiblement ému. J’ai pensé à elle chaque fois que j’ai croisé la porte de mon local électoral. C’était ma bénévole numéro un que l’on a perdue l’an dernier. Merci ma sœur! » L’effet Trump Monsieur Lauzon indique que plusieurs facteurs ont contribué à sa victoire, notam- ment sa présence sur le terrain et le bilan de ses trois mandats précédents. Cependant, il concède qu’il y a eu un effet Mark Carney, dont l’arrivée à la tête des libéraux fédéraux a permis de renverser la vapeur face au Parti conservateur, et un effet Donald Trump, dont les commentaires et actions vis-à-vis du Canada ont eu un impact probable sur le vote des électeurs. « Il y a le facteur Mark Carney et la situa- tion avec les États-Unis qui ont fait en sorte que les gens ont voulu me faire encore confiance, concède-t-il. Les gens nous ont dit clairement d’aller nous battre contre Trump. On sera là avec des joueurs clés pour contrer les tarifs imposés. On va continuer à mettre de la pression pour être un Canada fort! » Outre la lutte aux tarifs américains, monsieur Lauzon indique que pour son prochain mandat, il voudra travailler avec les municipalités pour la contruction de logements ainsi que sur le projet de train de passagers entre Montréal et Ottawa. Il indique aussi qu’il travaillera sur le dossier de la sauvegarde de la Caserne de Carillon, dévoilant qu’il avait reçu des esquisses pour les futurs travaux de rénovations du bâtiment. Comme son parti se dirigeait vers un gouvernement minoritaire pour la troisième fois de suite, le député, qui fêtait la veille son 59e aniversaire, a indiqué qu’il allait être prêt à travailler de concert avec le NPD et le Bloc québécois pour faire avancer les dossiers. Cependant, ce quatrième mandat
Cela aura pris beaucoup moins de temps que lors des deux scrutins précédents: vers 22h30 le 28 avril, Radio-Canada annonçait la victoire du libéral Stéphane Lauzon dans Argenteuil-La Petite-Nation. Le député sortant retournera donc à Ottawa pour un quatrième mandat consécutif. Contrairement aux deux précédents scrutins, monsieur Lauzon a obtenu une confortable avance de près de 13 500 voix (total de 28 129 votes) sur son plus proche adversaire, le conservateur Martin Charron (14 697 voix). Le bloquiste Martin Héroux suivait en troisième place à un peu plus de 1100 voix de monsieur Charron (13 526 voix). Le néo-démocrate Michel Welt a récolté 1502 voix tandis que les candidates du Parti vert et du Parti populaire n’ont obtenu que 807 et 590 voix respectivement. Rappelons qu’en 2019 et 2021, mon- sieur Lauzon avait dû patienter jusqu’à 1h du matin pour que sa victoire soit confirmée, alors que la lutte s’était chaque fois révé- lée serrée avec le candidat d’alors du Bloc québécois. Cette fois-ci, la victoire fut sans équivoque alors qu’il n’aura fallu attendre qu’une heure après la fermeture des bureaux de vote pour confirmer le 4e mandat de monsieur Lauzon. Avec 47,5 % des votes exprimés en sa faveur, il obtient ainsi un meilleur résultat qu’en 2015 alors qu’il avait recueilli 43,26 % des voix. « Je suis vraiment touché. C’est une histoire d’amour qui dure depuis 2015 et même après dix ans, vous me faites encore confiance, a lancé le député fraîchement réélu dans son discours de la victoire devant une soixantaine de partisans réunis dans un bar de Plaisance. Je vais continuer à vivre mon rêve de servir les gens d’Argenteuil-La Petite-Nation et d’être présent pour eux. C’est quelque chose que j’adore. » Il en a profité pour remercier ses bé- névoles et sa famille ainsi que Paulette Lalande, ancienne préfète de la MRC de
Stéphane Lauzon a qualifié sa quatrième victoire comme député d’Argenteuil-La Petite- Nation comme étant la plus émotive depuis qu’il fait de la politique. (Francis Legault, EAP)
pourrait aussi être son dernier. « J’ai eu 59 ans hier et dans quatre ans, j’en aurai 63. Comment bien terminer une carrière politique avec une vague d’amour comme celle-là?, a-t-il lancé avant de pré- ciser que sa décision n’était cependant pas coulée dans le béton. C’est sûr que j’y pense. Je suis en forme mais il faut profité de la vie quand on l’est. Je vais avoir 63 ans dans quatre ans alors il faut peut-être commencé à penser à la fin [de ma carrière politique]. » La peur, un facteur? Quelques kilomètres plus loin, dans un autre bar de Montebello, les visages étaient quelque peu plus longs au rassemblement électoral du Bloc québécois. Le candidat bloquiste Martin Héroux indiquait prendre cette défaite avec un grain de sel, même si sa candidature se retrouvait au troisième rang derrière celle du candidat conservateur. « C’est une élection hors norme. Des choses pouvaient se passer, ça aurait pu changer de côté comme ce fut le cas il y a quelques mois, a-t-il déclaré. Mais je pense que le levier de la peur a été très bien utilisé
par les libéraux. Le cynisme qui était présent avant les fêtes est resté mais a changé de bord. Les gens ont eu une réaction de peur qui était tout à fait normale. » Pour le candidat défait, même avec un nouveau chef, le prochain gouvernement libéral ne sera pas différent du précédent puisque le autres acteurs seront les mêmes d’après lui. Il ajoute que l’on a trop parlé de Donald Trump dans cette élection et pas assez d’autres enjeux. « C’est dommage pour les Québécois et les Canadiens qui voulaient se débarrasser de ce gouvernement-là, poursuit-il. Trump n’est qu’un problème passager même s’il est grave. Il faut être à la table pour discuter de cela mais là où on a manqué le bateau, c’est qu’il n’y aura pas un grand nombre de membres du Bloc québécois à cette table pour défendre nos intérêts. » Notons que le taux de participation à ce scrutin dans Argenteuil-La Petite-Nation fut de 63,88 %, ce qui est légèrement supérieur au taux de 61,19 % obtenu en 2021 et au taux de 63,37 % de 2019.
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Le bloquiste Martin Héroux croit que la peur a été un facteur dans cette campagne, ce qui expliquerait pourquoi les électeurs ont préféré le Parti libéral au Bloc québécois. (Photo Facebook, Martin Héroux)
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ACTUALITÉS
LA MRC D’ARGENTEUIL SE DOTE D’UNE CHAISE DES GÉNÉRATIONS
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
La MRC d’Argenteuil est devenue la cin- quième MRC de la province à se doter d’une Chaise des générations le 24 avril dernier. Créée par le Club écolo du programme alternatif L’Envol du colibri de l’école primaire L’Oasis de Lachute, cette chaise sera un symbole pour les maires d’Argenteuil lorsque viendra le temps de prendre des décisions. Il y aurait plus de 150 Chaises des générations à travers le Québec, que ce soit dans des municipalités, des MRC et même des bureaux de députés. Dans Argen- teuil, les municipalités de Wentworth, Gore et Mille-Isles en ont déjà une tandis que Saint-André-d’Argenteuil vient de lancer le processus pour s’en doter d’une. Le concept des Chaises des générations aurait été créé par le maire de Québec, Bruno Marchand, qui a ensuite été repris par le regroupement Mères au front. Ce mouvement vise à mobiliser, sensibiliser et éduquer le grand public et les politiciens à l’urgence climatique, pour protéger les générations à venir. Une Chaise des générations est une chaise qui a été décorée par des enfants de la communauté où elle se trouve pour ensuite être placée aux tables où se prennent des décisions, comme la salle du conseil des maires dans le cas de la MRC d’Argenteuil. Elle devient un symbole pour les élus afin qu’ils puissent penser aux conséquences de leurs décisions sur les générations à venir. Diane Choquet, membre de Mères au front et résidente de Wentworth, est celle qui a fait naître les différentes Chaises des générations dans la MRC alors que, après avoir présenté le projet au Canton de Wentworth, elle s’est retrouvée de fil en aiguille à en parler à d’autres municipalités. « Ce qui m’intéressait surtout dans l’orga- nisation de Mères au front, c’est le dossier de la Chaise des générations, raconte-t-elle. C’est un projet qui est dans le respect et la bienveillance avec un message tellement
La nouvelle Chaise des générations de la MRC d’Argenteuil a été dévoilée devant les élus de la MRC et les jeunes qui l’ont créée. (Francis Legault, EAP) envers l’environnement. »
positif. On pense à l’avenir de nos enfants et de l’environnement. » Une Chaise porteuse d’espoir Ce sont une douzaine d’élèves membres du Club écolo du programme alternatif L’En- vol du colibri de l’école primaire L’Oasis de Lachute qui ont créé la Chaise qui se trouve désormais à la MRC. Comme ces élèves proviennent de partout dans Argenteuil, il s’agit d’un beau symbole pour l’organisme municipal. « On vous donne cette Chaise pour que vous pensiez à nous lors de vos décisions, ont déclaré les quelques jeunes qui étaient présents au dévoilement. Elle sera la pré- sence symbolique des générations futures d’Argenteuil. Pourriez-vous donner une attention spéciale à notre Chaise lors de vos conseils? Cette Chaise est porteuse d’espoir pour votre engagement sincère
des Québécois. » De son côté, Jason Morrison, maire du Canton de Wentworth qui a été la première dans Argenteuil à adopter une telle chaise, a indiqué que l’arrivée de cette dernière a changé la façon de penser des membres du conseil. « On a adopté une Chaise des générations en 2023 à Wentworth et on en est très fier, a-t-il lancé. Ça amène une vision des enfants dans nos conseils. Dans nos rencontres, on pense à eux. C’est quelque chose de symbolique que l’on regarde au moment de nos réflexions. » La nouvelle Chaise des générations de la MRC d’Argenteuil trônera désormais dans la salle du conseil des maires et sera mis en évidence lors des réunions des élus.
La création des élèves illustre les quatre saisons alors que le réchauffement clima- tique dérègle celles-ci. « Quel beau moyen de célébrer le Jour de la Terre en inaugurant une Chaise des générations, a ajouté madame Choquet. Plus il va y avoir de Chaises, plus la voix des enfants va être en considération dans les conseil municipaux. Merci d’avoir cru à ça. » Le préfet de la MRC d’Argenteuil, Scott Pearce, a indiqué que cela était un honneur pour la MRC de recevoir ce cadeau. « On est une des MRC les plus reconnues pour ses actions environnementales au Québec, a-t-il dit. Les neuf maires travaillent ensemble pour protéger nos lacs, rivières et forêts. Beaucoup de notre travail est pour vous, les enfants. [La Chaise des générations] est un beau projet qui reflète les valeurs
LA MRC D’ARGENTEUIL INVITE LES ACTEURS ÉCONOMIQUES À L’ÉVÉNEMENT RÉGIONAL HORIZON 2040 L’événement est gratuit et sur inscription, puisque les places sont limitées. Conférence et échanges
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
La MRC d’Argenteuil a le plaisir de convier les acteurs économiques des Laurentides à l’événement HORIZON 2040, organisé en collaboration avec l’Association des professionnels en développement économique du Québec (APDEQ) et Coboom. L’événement aura lieu le mardi 13 mai prochain, de 8 h à 16 h 30, au Club de Golf Lachute. Sous le thème Prospective économique et sociologique, cet événement vise à réunir les entreprises, les organismes socio-envi- ronnementaux, ainsi que les partenaires économiques, dans le but d’échanger sur la situation économique actuelle et les prévisions des prochaines décennies.
La journée débutera par une présentation intitulée Québec 2040, élaborée par Co- boom, boutique de conseil en management d’impact, et partagera des perspectives économiques basées sur les tendances des dernières années, les scénarios futurs, ainsi que les limites de la croissance et du développement. Cette conférence avait été présentée dans une formule abrégée lors du Rendez-vous économique d’Argenteuil, organisé par la MRC en novembre dernier. Ce sera donc l’occasion d’approfondir le sujet et de dépeindre un portrait plus étoffé de la situation économique et environnementale au Québec, plus spécifiquement dans les Laurentides.
La MRC d’Argenteuil organise l’événement HORIZON 2040 le 13 mai prochain. (Photo d’archives)
En après-midi, des ateliers participatifs seront co-animés par l’APDEQ et Coboom afin de créer des liens entre les différents acteurs présents des quatre coins des Laurentides. Ce moment permettra d’échan- ger sur les différentes réalités, visions et
impressions concernant la conférence présentée plus tôt dans la journée. La MRC d’Argenteuil espère un haut taux de participation à cette journée enrichissante!
ACTUALITÉS
INVESTISSEMENTS ROUTIERS DANS LES LAURENTIDES : SEULEMENT TROIS PROJETS DANS ARGENTEUIL Pont et ponceaux
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
Le seul projet qui devrait avoir lieu cette année est la réfection du tablier du pont Blanc sur la route 329, au-dessus de la rivière du Nord, à Lachute. Ces travaux, estimés à moins d’un million de dollars, devraient avoir lieu dans les mois à venir. Le dernier projet annoncé par le ministère des Transports est la réfection de ponceaux sous la route 327 à Grenville-sur-la-Rouge, là aussi estimé à moins de un million de dollars. Les travaux devraient avoir lieu l’an prochain. Notons par ailleurs qu’un projet d’asphal- tage de l’autoroute 50 en direction est, entre la route 117 et l’aéroport de Mirabel, a aussi été annoncé pour l’an prochain. Le remplacement des lampadaires de cette voie rapide devrait cependant avoir lieu cette année. Aussi, le ministère devrait achever cette année l’asphaltage de l’autoroute 15 en direction sud, entre les kilomètres 49,5 et 43, à Prévost et à Saint-Jérôme. Les sommes investies dans la région des Laurentides pour les deux prochaines années se répartissent comme suit : - 79 175 000 $ pour améliorer l’état des chaussées; - 90 242 000 $ pour améliorer l’état des structures; - 215 844 000 $ pour rendre le réseau efficace et sécuritaire, notamment pour donner suite à des recommandations du Bureau du coroner; - 900 000 $ pour assurer le maintien en bon état de structures et de ponceaux situés sur des emprises ferroviaires abandonnées. « Depuis 2018, notre gouvernement a fait le choix d’investir toujours plus dans nos infrastructures, notamment en transport,
La vice-première ministre et ministre des Transports et de la Mobilité durable, Geneviève Guilbault, et la ministre res- ponsable des Aînés, ministre déléguée à la Santé et ministre responsable de la région des Laurentides, Sonia Bélanger, ont annoncé un investissement de 386 160 000 $ pour les deux prochaines années dans les réseaux de transport routiers de la région des Laurentides le 15 avril dernier. Cependant, seulement trois projets auront lieu dans Argenteuil. Chaque année, le ministère des Trans- ports annonce la liste des travaux qu’il compte faire au cours des deux prochaines années en matière d’infrastructures rou- tières. Cela peut aller de la réfection de ponceaux à l’asphaltage de route en passant par le réaménagement d’intersections. Le dossier le plus chaud dans Argenteuil est sans contredit le pont Henri-Raby, qui permet à la rue Principale d’enjamber la rivière de l’Ouest au centre-ville de Browns- burg-Chatham. Fermé à la circulation depuis décembre dernier, celui-ci doit être refait dans son entièreté, un projet qui date d’il y a au moins dix ans. Un pont temporaire doit d’ailleurs être aménagé ce printemps en attendant que les travaux se fassent. Selon le ministère des Transports, l’appel d’offre pour la reconstruction du pont ne devrait pas avoir lieu avant le pre- mier semestre de 2026. Les travaux, que le ministère estime à entre un et 5 millions de dollars, devraient avoir lieu après cette date et pourraient s’échelonner jusqu’en 2027.
La députée d’Argenteuil, Agnès Grondin (à gauche), était présente lors de l’annonce des investissements routiers pour les années 2025-2026 par la ministre des Transports, Geneviève Guilbault. (Photo gracieuseté ministère des Transports)
pour rattraper le sous-investissement des gouvernements précédents, et offrir des infrastructures de qualité aux Québécois, a déclaré Geneviève Guilbault, vice-première ministre et ministre des Transports et de la Mobilité durable par voie de communiqué. Dans le contexte d’imprévisibilité écono- mique que nous vivons actuellement, ce choix s’avère particulièrement judicieux, puisque chaque chantier crée des emplois, fait vivre nos entreprises, notamment celles visées par les tarifs américains, et stimule
l’économie dans toutes les régions du Québec. Qui plus est, une des meilleures façons d’aider nos industries à demeurer compétitives à travers cette transition vers de nouveaux marchés et une économie redéfinie, c’est en leur offrant des conditions logistiques optimales, soit des réseaux de transport efficaces. Investir autant est un donc un choix ambitieux, mais extrêmement stratégique pour nos citoyens et notre éco- nomie! »
UN PRINTEMPS PROFITABLE POUR LA FHA animée par DJ Hector Solis. Nous remercions chaleureusement nos présidents d’honneur, Audrey Marleau et Sylvain Leseize, ainsi que nos animateurs de la soirée, Audrey Marleau et Jimmy Desabrais, pour leur énergie et leur engagement. été offert, un geste significatif qui aura un impact concret pour notre communauté. De cette somme, 47 627 $ seront spécialement dédiés aux CHSLD, conformément à leur souhait.
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
Un énorme merci aux Auxiliaires béné- voles pour leur engagement et leur soutien indéfectible au fil des années. Votre dévoue- ment continuera de faire une différence pour les patients et résidents de notre hôpital.
Le printemps 2025 fut fort profitable pour la Fondation de l’Hôpital d’Argen- teuil (FHA). En effet, avec un souper bénéfice plus que victorieux, ainsi qu’un généreux don inattendu, cette saison fût très lucrative pour notre organisme. Le 19 mars dernier, nous avons tenu notre Souper bénéfice annuel au magnifique Golf Griffon des Sources. Grâce à la générosité de nos invités, partenaires et bénévoles, cette soirée festive a permis d’amasser plus de 22 000 $ au profit de notre hôpital. Les convives ont eu droit à un délicieux re- pas cinq services, agrémenté d’un encan crié et silencieux, de tirages et d’une ambiance
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Un immense merci également à notre députée provinciale Agnès Grondin, présen- tatrice de l’événement, ainsi qu’à tous ceux qui ont contribué à faire de cette soirée un succès.
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Bonne fête des Mères!
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Comment choisir des fleurs pour la fête des Mères?
Vous souhaitez offrir des fleurs à votre mère, à la mère de vos enfants ou encore à votre grand-maman pour célébrer la fête des Mères? C’est une attention déli- cate et toujours appréciée qui permet d’exprimer votre amour, votre gratitude et votre admiration. Que ce soit pour un petit geste symbolique ou un bouquet spectaculaire, voici quelques conseils pour vous aider à faire le bon choix floral et toucher le cœur de la personne que vous chérissez. Commencez par vous poser une question simple : la maman à qui vous désirez of- frir des fleurs est-elle sensible à la sym- bolique des couleurs et des variétés? Si oui, prenez le temps de vous renseigner sur la signification des fleurs. Chaque es- pèce, chaque teinte peut transmettre un message bien particulier. Par exemple, la rose rouge, emblème universel de l’amour profond, convient parfaitement à votre conjointe ou à votre propre mère, tandis que la rose jaune, associée à l’ami- tié, à la lumière et à la reconnaissance, peut exprimer toute votre tendresse en-
vers votre grand-maman. Les tulipes symbolisent quant à elles l’affection sin- cère, les pivoines la générosité et l’abon- dance, et les œillets la fidélité et la pure- té du lien familial. En plus des classiques que sont les roses, les pivoines, les œillets et les tulipes, pensez aussi aux orchidées, qui dégagent une élégance raffinée, ou aux lys, majes- tueux et parfumés, qui évoquent souvent la maternité et la noblesse du cœur. Vous pouvez opter pour un bouquet de fleurs fraîches aux couleurs éclatantes, pour une composition séchée qui durera long- temps, ou encore pour une plante en pot que la personne pourra garder et voir grandir, à l’image de votre affection. La présentation aussi a son importance : un arrangement dans un vase délicat, un panier champêtre, une jardinière fleurie ou même une boîte décorative ajoute une touche personnalisée à votre ca- deau. Et n’oubliez pas d’y joindre un pe- tit mot, sincère et écrit de votre main — parfois, quelques phrases bien choisies
ont autant d’impact que les fleurs elles- mêmes.
unique. Offrir des fleurs, c’est bien plus qu’un cadeau : c’est une manière poé- tique de dire « je t’aime » et de célébrer l’importance des mamans dans nos vies. Faites en sorte que cette fête des Mères soit mémorable — pour elle comme pour vous.
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le Dimanche 11 mai - 9h à 14h Brunch Buffet de la fête des Mères Adultes- 25$ Enfants de 0 à 3 ans - GRATUIT Enfants de 4 à 12 ans - 15$ Musicien à tous les jeudis soir
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S P O R T S
LE CPA LACHUTE TERMINE SA SAISON AVEC SA TRADITIONNELLE REVUE ANNUELLE Ces jeunes mettent en pratique tout ce qu’ils ont appris durant l’année. » Une saison au-delà des attentes
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
Le Club de patinage artistique (CPA) de Lachute a conclu sa saison 2024-2025 avec la présentation de sa 47e édition de sa revue annuelle le 26 avril dernier, à l’aréna Kevin-Lowe/Pierre-Pagé de Lachute. Ce fut l’occasion pour une centaine de patineurs membres du club de démontrer les apprentissages qu’ils ont faits au cours de la dernière année. Pour une deuxième année de suite, seu- lement deux représentations de cette revue annuelle étaient au programme, contraire- ment à quatre lors des saisons précédentes. Et si l’on en croit Simon Jetté, président du CPA Lachute, il s’agira désormais de la nouvelle façon de faire du club. « C’est un choix autant monétaire que logistique, dit-il. À quatre représentations, les enfants étaient épuisés après la der- nière. C’est l’une des raisons les plus importantes. » Cette année, le spectacle de fin d’année se déroulait sous le thème des comédies musicales. « On a été chercher autant des numéros plus jeunes que des numéros plus vieux, que ce soit dans des films d’animation que des comédies musicales, explique mon- sieur Jetté. On parle de Grease, Hairspray, Wicked ou encore La La Land. » « Tous les entraîneurs et bénévoles ont travaillé très fort et les patineurs sont au summum de leurs techniques, poursuit-il.
Selon le président, plus de 115 patineurs ont pris part aux représentations de de la revue de l’année, soit presque la totalité de ceux inscrits en début de saison au CPA de Lachute. « Depuis la pandémie, ça faisait quelques années que l’on n’avait pas vu ça, autant de participants au spectacle », note monsieur Jetté. Cette augmentation de la participation au spectacle de fin d’année reflète une nouvelle réalité pour le CPA : une augmen- tation de ses inscriptions. Selon Simon Jetté, cela s’explique notamment par la hausse du nombre de résidents dans la MRC d’Argenteuil. Quant au volet compétitif, les patineurs du club se sont bien démarqués au cours de la saison, remportant de nombreux rubans et médailles lors des compétitions, majo- ritairement au niveau régional. On notera notamment cependant qu’une patineuse du club, Catherine Roy-St-Jean, a pris part au championnat provincial de patinage artis- tique à Lévis, au début d’avril, décrochant même le bronze dans sa catégorie (Argent, moins de 35 ans). « Pour le club, c’était gros, lance en souriant monsieur Jetté. De terminer 3e sur une trentaine de patineurs, c’est une belle carte de visite pour nous. Quant aux patineurs plus jeunes, ils sont super bien leur offrant un stage en unité de soins de courte durée. La préparation du milieu de stage, réalisée avec la cheffe de l’unité de médecine, l’enseignante du CDC Pont-Viau et l’équipe de soins, a favorisé le partage des connaissances et des expériences, contribuant ainsi à la réussite de ce projet. « Cette collaboration inspirante pour former la relève autochtone a été une expérience stimulante pour les stagiaires et l’équipe de soins. Cela a, non seulement, enrichi leur parcours professionnel, mais a aussi renforcé notre mission d’améliorer la santé de la population en favorisant une approche inclusive et culturellement adaptée. Nous sommes fiers de contribuer à une offre de service adaptée aux besoins de la communauté », affirme Julie Delaney, présidente-directrice générale du CISSS des Laurentides. Les finissants ont tous trouvé un em- ploi à la Résidence Riverside pour aînés Kaniatarak’ta.
Le CPA de Lachute a conclu sa saison avec son gala annuel, ce qui a permis à quelque 125 patineurs de démontrer les apprentissages qu’ils avaient réalisés au cours de la dernière saison. (Francis Legault, EAP)
sortis dans les compétitions! » Alors que cette saison vient de se ter- miner, le CPA de Lachute songe déjà à la prochaine année. Monsieur Jetté indique notamment que le club voudra encore plus se faire voir dans la région, par exemple à
travers de la publicité et avec une meilleure présence en ligne. On peut obtenir plus d’informations sur le CPA de Lachute en visitant sa page Face- book, « CPA Lachute ».
L’HÔPITAL DE LACHUTE ACCUEILLE DES STAGIAIRES DE LA COMMUNAUTÉ AUTOCHTONE DE KANESATAKE
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
En décembre dernier, l’unité de méde- cine du Centre multiservice de santé et de services sociaux d’Argenteuil a accueilli cinq stagiaires de la commu- nauté autochtone de Kanesatake. Ils ont acquis des compétences pratiques pour travailler comme préposés aux bénéficiaires dans leur communauté. Ce projet est une collaboration entre le Centre de service en emploi et formation du Conseil de bande de Kanesatake, le Centre de développement des compétences de Pont-Viau (CDC Pont-Viau) de la Commission scolaire Sir-Wilfrid-Laurier et le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides. Ce projet, financé par Emploi et Déve- loppement social Canada, visait à faciliter l’accès à la formation de préposés aux bénéficiaires pour les membres des communautés des Premières Nations en
Sur la photo, rangée derrière : Rosalie Béland, chef d’unité; Pamela Oke, stagiaire; Marie-Paule Thibault, enseignante; Cheyenne Simon, stagiaire; Rebecca Simon, stagiaire; Sheldon Hannaburg, stagiaire; Lisa Gibson, stagiaire; Steve Tessier, Mélanie Langevin. 2 e rangée : Valérie Lauzon, Annick Prévost, Maxime Adam Thériault. Rangée avant : Jacinthe Benoit, agente administrative. Un genou à terre : Katia Lalonde, Laura Charlebois et Lucie Marineau. (Photo gracieuseté CISSS des Laurentides)
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Est par les présentes donné par le soussigné, Éric Pelletier, directeur général et greffier-trésorier de la susdite municipalité régionale de comté,
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• QUE lors d’une séance extraordinaire tenue le 27 mars 2025, le conseil de la MRC d’Argenteuil a adopté par la résolution numéro 25-03-093 son «Projet d’énoncé de vision stratégique pour le territoire de la MRC d’Argenteuil 2025-2040», lequel est soumis, en vertu de la loi, à un processus de consultation publique; • QUE quatre assemblées publiques de consultation auront lieu sur le projet, soit : ƕ mardi 20 mai 2025, à 18 h, à la salle du conseil de la Municipalité de Grenville-sur-la-Rouge, située au 88, rue des Érables, à Grenville-sur-la-Rouge; ƕ samedi 24 mai 2025, à 10 h, à la salle Lucien-Durocher de la MRC d’Argenteuil, située au 430, rue Grace, à Lachute; ƕ jeudi 5 juin 2025, à 19 h, à la grande salle de l’Espace culturel Lakefield – Centre Communautaire, situé au 2 chemin Cambria, à Gore; ƕ jeudi 12 juin 2025, à 19 h, à la salle du centre communautaire Louis-Renaud, situé au 270, route du Canton, à Brownsburg-Chatham; Au cours de ces assemblées publiques, la MRC d’Argenteuil expliquera le projet d’énoncé de vision stratégique; de même, elle entendra les personnes et organismes qui désirent s’exprimer; Le déroulement prévu comporte une présentation sommaire suivie d’ateliers participatifs libres; • QU’ une copie des documents adoptés peut être consultée au bureau des neuf municipalités locales de la MRC d’Argenteuil, au bureau de la MRC d’Argenteuil et sur le site Internet de la MRC au www.argenteuil. qc.ca/vision. • QU’ à partir du 9 mai 2025, il sera possible de participer à la consultation en ligne. Une trousse de participation virtuelle se trouvera sur le site Internet de la MRC au www.argenteuil.qc.ca/vision. Mise en contexte : Le gouvernement du Québec a adopté en juin 2022 sa toute première Politique nationale d’architecture et d’aménagement du territoire. Celle-ci a engendré notamment l’obligation pour la MRC d’Argenteuil de réviser son schéma d’aménagement et de développement (schéma) qui date de 2009. Le schéma doit inclure une vision stratégique qui définit les objectifs de la planification de l’aménagement et du développement du territoire d’Argenteuil. Elle permet de traiter des enjeux présents et futurs, de faire des choix et de définir un langage commun tout en intégrant une approche axée sur les différentes sphères du développement durable. La vision stratégique se veut une représentation du futur souhaité, à la fois rationnelle et intuitive, englobante et prospective qui permettra de coordonner une série d’actions vers un but précis. La MRC consulte la population sur le projet d’énoncé dans le but d’adopter en 2025 une vision stratégique finale qui tient compte de la volonté citoyenne. Résumé : La MRC d’Argenteuil, constituée en 1983, est un gouvernement de proximité qui se donne pour mission de faire prospérer son territoire tant au plan économique que social et environnemental. Pour y parvenir, elle planifie, encadre et supervise l’aménagement et le développement durable de son territoire. Elle le fait en collaboration étroite avec ses municipalités constituantes et de concert avec les partenaires du milieu. Son but est d’améliorer le bien-être de sa population et des générations futures. La MRC d’Argenteuil compte actuellement 37 737 résidents permanents, auxquels s’ajoutent près de 15 000 villégiateurs saisonniers. La population est répartie sur un territoire d’une superficie de 1 339 km². La MRC d’Argenteuil est constituée de neuf municipalités locales : Brownsburg-Chatham – Gore – Grenville - Grenville-sur-la-Rouge – Harrington Lachute - Mille-Isles - Saint-André-d’Argenteuil - Wentworth Depuis la pandémie de la COVID-19, la MRC d’Argenteuil connaît une importante croissance de sa population, soit une hausse de 13,5 % entre 2020 et 2025. Selon les perspectives démographiques de l’Institut de la statistique du Québec, le nombre d’habitants dans la MRC d’Argenteuil devrait continuer de grimper et atteindre 42 836 en 2040. L’attractivité croissante d’Argenteuil est alimentée notamment par son positionnement géographique avantageux entre Montréal et Ottawa/Gatineau, le prix concurrentiel des propriétés, le déploiement d’Internet haute vitesse, l’éventuel parachèvement de l’autoroute 50 à quatre voies et la présence de grands espaces naturels. Toutefois, cette nouvelle réalité peut engendrer des impacts notamment sur l’aménagement du territoire, l’environnement, les transports, l’employabilité et les services aux citoyens. Le projet d’énoncé de vision stratégique Le projet d’énoncé de vision pour le territoire de la MRC d’Argenteuil 2025-2040 adopté par le conseil de la MRC le 27 mars 2025, pour lequel une consultation publique a lieu, est le suivant : En 2040, le territoire de la MRC d’Argenteuil s’affirme comme un modèle de développement durable, où l’harmonie entre les communautés, l’environnement et l’innovation favorise une qualité de vie remarquable pour tous et toutes. Portée par une croissance réfléchie, équilibrée et cohérente, Argenteuil se développe en s’adaptant aux changements climatiques tout en préservant ses ressources les plus précieuses, son identité unique et la richesse de sa diversité. Forte de liens humains solides et d’une solidarité enracinée, elle offre à ses citoyens un cadre de vie accueillant, sécuritaire et inclusif. Inspiré par son caractère vrai et naturel et nourri par son riche héritage culturel et historique, le territoire de la MRC d’Argenteuil incarne une vision durable, authentique et rassembleuse pour les générations présentes et futures. Donné à Lachute, ce 2 mai, deux mille vingt-cinq (2025). Éric Pelletier, directeur général et greffier-trésorier
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