Melaleuca, dire qu'il est plus honorable de dire non si l'on sait que l'on ne va pas consacrer tous ses efforts à la réalisation d'un projet, raconte Jackeline. Cette phrase est restée dans mon esprit et dans mon cœur. Lorsque je m'engage auprès de quelqu'un à atteindre un objectif, j'honore ma parole et je fais tout ce qui est en mon pouvoir pour atteindre cet objectif, tout cela pour le bien de mon équipe. Au cours du Fast Track 2023 Kauai, tout s'est déroulé à merveille grâce à l'engagement pris par chacun d'entre nous. Nous avons formé un groupe très uni ! Nous nous sommes souvent réunis pour faire nos rapports, et nous avons célébré chaque victoire ensemble. » « L'un des membres de mon équipe a récemment vu un de ses proches entrer en soins palliatifs, raconte Ali. Elle devait consacrer la majeure partie de son temps à sa famille. Mais grâce à la forte culture de responsabilisation et de travail d'équipe que nous avions en tant qu'équipe Melaleuca, elle a pu surmonter cette période difficile mieux qu'elle ne l'aurait fait sans nous. J'ai l'impression qu'avant la création de notre équipe, cette situation l'aurait complètement écartée du jeu. Mais grâce au travail d'équipe et à la responsabilisation que nous avons Vous ne serez jamais aussi puissant que lorsque vous aurez donné votre parole à quelqu'un que vous atteindrez vos objectifs quoi qu'il arrive.
LA PUISSANCE DU TRAVAIL D'ÉQUIPE
« Grâce à Partner Up et à Fast Track, dit Ali, nous avons pu inviter à participer des personnes qui avaient une vision et qui étaient prêtes à s'engager et à mettre le pied sur l'accélérateur pour atteindre leurs objectifs. En fait, six membres de notre équipe ont gagné la croisière Partner-Up, cinq ont gagné le voyage Kauai Fast Track et quatre autres ont gagné le bon d'achat Marriott ! C'est un tel sentiment d'accomplissement que de pouvoir dire : ‹ Notre équipe a fait ça ensemble. › » S'engager à travailler en étroite collaboration - en s'encourageant, en se comprenant, en célébrant les réussites et en se tenant mutuellement responsables des objectifs quotidiens - est un élément essentiel de la création d'une entreprise solide et en pleine croissance. Vous ne serez jamais aussi puissant que lorsque vous aurez donné votre parole à quelqu'un que vous atteindrez vos objectifs quoi qu'il arrive. Et vos succès n'auront jamais autant de sens que lorsque vous pourrez les partager avec quelqu'un qui vous a donné sa parole. « J'aime le dicton ‹ Seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin, › dit Jackeline. Mon désir d'aller plus loin me motive à travailler avec un partenaire, à me tenir mutuellement responsable et à grandir ensemble. J'espère que de nombreuses personnes entreront dans ma vie et choisiront d'accepter ce défi d'améliorer des vies. Je suis toujours à leur recherche ! » LA RESPONSABILISATION ALIMENTE L'ÉLAN Le simple fait de se tenir mutuellement responsables au cours de défis tels que la croisière Partner-Up et le Fast Track de Kauai permet à l'équipe de prendre de l'élan. Lorsque chaque membre de l'équipe sait qu'il devra rendre compte de ses activités quotidiennes, il s'assurera de les mener à bien et d'atteindre l'objectif de la journée. Ensuite, avec le soutien de l'équipe, ils se fixent de nouveaux objectifs
pour la journée à venir. Lorsque tous les membres de l'équipe agissent de la sorte en gardant à l'esprit leurs objectifs à long terme, l'équipe est inarrêtable ! « Pour créer une véritable dynamique, il faut que toute l'équipe soit impliquée, explique Megan. Vous avez besoin d'autres personnes qui partagent vos objectifs. Vous devez tous vous rassembler et vous pousser les uns les autres, en vous tenant mutuellement responsables et en gardant à l'esprit vos objectifs plus vastes que celui sur lequel vous travaillez actuellement. Avec le défi Partner-Up, nous travaillions bien sûr en vue de la croisière, mais nous poursuivions également notre élan au-delà de la croisière pour nous rapprocher de nos objectifs commerciaux à long terme. » Et si la seule raison pour laquelle vous avez atteint votre objectif quotidien est que vous vous êtes engagé à le faire et que vous ne voulez pas décevoir les membres de votre équipe ? En fin de compte, vous avez quand même fait le travail et, quels que soient les résultats immédiats, le fait d'avoir tenu parole a rendu votre équipe plus forte. « Je me souviens avoir entendu Frank VanderSloot, président exécutif de
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