Perguntas a considerar durante a conversa
▪ Qual é o grau de aderência do profissional aos valores do Grupo Liberty ? Algum se destaca ? Há oportunidades de melhoria?
Colocar as pessoas em primeiro lugar agir com empatia, dignidade e respeito
▪ O profissional mudou de posição, projeto, líder ou time recentemente?
▪ Esse profissional é um risco de retenção ? Se sim, o que podemos fazer para amenizar os riscos? Para responder a esta pergunta, considerar demanda do mercado e perfil de carreira do colaborador.
Simplificar ser claro e transparente
▪ Esse profissional ocupa uma posição chave?
▪ Esse profissional é um keyperson ?
Estar aberto engajar-se com todas as pessoas e possibilidades
Esse profissional possui backup mapeado ?
▪ Existem oportunidades de curto ou longo prazo para preparar esse colaborador para ser um sucessor? Que atividades / projetos específicos podem ser considerados?
Fazer melhor ser proativo e desafiar o status quo
▪ Existem oportunidades multifuncionais que poderiam preparar esse profissional para um movimento horizontal ou vertical? Que atividades / projetos específicos podem ser considerados?
Agir com responsabilidade fazer o que é certo e cumprir nossas promessas
▪ Ele já declarou quais são os objetivos de carreira a curto e longo prazo?
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