Filosofia & Impacto dos Comitês
O planejamento sucessório ocorre uma vez por ano e é realizado para todas as posições de liderança. Utilizamos informação da
avaliação de desempenho do ano anterior, visão do líder, visão da BP e do comitê, a fim de apresentar uma percepção consolidada e
elaborar planos para o desenvolvimento futuro. Os tópicos de discussão podem incluir, mas não estão limitados a:
Determinar onde os indivíduos precisam de desenvolvimento direcionado, alinhado às necessidades de negócios, que apóie o desenvolvimento de habilidades para a função atual e/ou futura, incluindo mobilidade profissional, oportunidades entre unidades de negócios, funções e regiões geográficas.
Identificar e construir um portfólio de talentos diversificado e totalmente representativo.
Trazer visibilidade para os principais talentos da empresa
Discutir gaps de sucessão para funções críticas e desenho dos planos parar preencher os gaps
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