Seminarkatalog XR-C Academy

Dieser umfassende Katalog der XR-C Academy bietet Ihnen einen detaillierten Überblick über unser breites Angebot an Seminaren, Trainings, Workshops und Mentoring-Programmen. Sie haben die Möglichkeit, zwischen klassischen Präsenzformaten und innovativen VR-Seminaren sowie VR Trainings zu wählen. Entdecken Sie neue Wege der beruflichen Weiterbildung und nutzen Sie die Gelegenheit, sich umfassend in den Technologien der Extended Reality zu qualifizieren. Tauchen Sie ein in die Welt der Zukunftstechnologien und erweitern Sie Ihr Fachwissen durch hochwertige Weiterbildungsangebote, die auf neuesten didaktischen Methoden und technologischen Innovationen basieren.

VR-Exzellenz in Business und Bildung

XR-C ACADEMY FÜHRENDE AKADEMIE FÜR VIRTUAL REALITY (VR) IM BUSINESS: AUSBILDUNG, ZERTIFIZIERUNG UND PROFESSIONELLE SEMINARE

FÜHRUNG & LEADERSHIP

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

DIGITALE KOMPETENZEN

Inhaltsverzeichnis

Herzlich Willkommen...............................................................04

Mehrwerte von VR und Durchführungsorganisation....................................................06

Führung & Leadership: Moderne Führungsskills........................10

Unternehmen & HR..................................................................22

Organisationsidentität & Marke..............................................32

Persönliche Kompetenzen........................................................38

Teamkompetenzen..................................................................48

Development Journeys............................................................58

Digitale Kompetenzen.............................................................62

Die Academy mit unseren VR Expert Trainer:innen & Coaches.................................................................................70

Unsere Ethischen Leitlinien zum Einsatz von VR......................76

Angebotsanforderung.............................................................78

Kontaktinformationen............................................................82

XR-C ACADEMY GMBH DIPL. VR COACH & DEVELOPER PETRA ISABEL SCHLERIT(CEO)

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Herzlich Willkommen

Entdecken Sie unser vielseitiges Spektrum an innovativen Weiterbildungsformaten – speziell für Unternehmen und HR-Verantwortliche, die moderne und wirkungsvolle Lernlösungen suchen. Alle unsere Seminare finden vollständig in virtuellen Lernräumen statt – intensiv, interaktiv und effizient. Sie sparen Reisezeit und -kosten und profitieren gleichzeitig von einem immersiven Lernerlebnis mit hoher Wirksamkeit. Wichtig zu wissen: Präsenzseminare können direkt bei den jeweiligen Trainer:innen und Berater:innen gebucht werden. Sie sind als selbstständige ausgewiesene Fachpersonen ihres Themengebiets und haben ihr Repertoire als Certified VR Experts (XR-C) gezielt um VR-gestützte Formate erweitert. Die Inhalte ihrer Seminare basieren auf langjähriger Praxiserfahrung und werden eigenverantwortlich durchgeführt. Wenn Sie VR-Technologie inklusive Technik, Organisation und Durchführung aus einer Hand wünschen, empfehlen wir Ihnen das Komplettangebot der XR-C Academy. Ein besonderer Mehrwert liegt in der Nutzung von Virtual Reality (VR): Sie ermöglicht ein intensives, emotional wirksames Lernen, das Konzentration und Lernerfolg deutlich steigert. Studien zeigen: Die Anwendungskompetenz und die emotionale Bindung an die Inhalte erhöhen sich um das Dreifache – optimale Voraussetzungen für nachhaltige Weiterbildung. Ob Seminare, Trainings, Workshops, Coaching oder Mentoring zur beruflichen Entwicklung – mit unserem Angebot gestalten Sie zukunftsorientierte Lernprozesse für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte.

Petra Isabel Schlerit CEO XR-C Academy GmbH

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Mehrwerte von VR und Durchführungsorganisation

Mehrwerte in Seminaren, Trainings und Workshops

VIRTUAL REALITY INTENSIVIERT WEITERBILDUNG DURCH:

Fokussiertes Lernen ohne Ablenkung Nachhaltige Gedächtnisprägung und emotionale Bindung, damit verbesserter Transfer in den Alltag Gamification: Freude und Begeisterung im Lernprozess Überwinden physischer Grenzen und Erleben komplexer Zusammenhänge

GEFÜHL VON MENSCHLICHER NÄHE TROTZ VIRTUELLER DISTANZ

Trotz räumlicher Distanz fühlt sich die Nähe zu anderen im virtuellen Raum überraschend real an. Durch das Eintauchen in eine Welt aus Avataren erleben Sie eine neue Dimension der Nähe und Präsenz. Onlineschulungen können so die Intensität und Dynamik klassischer Präsenzschulungen erreichen und übertreffen. Das erweitert die Grenzen traditioneller Lernumgebungen.

Durch fokussiertes, spielerisches Lernen ohne Ablenkungen wird die Lerngeschwindigkeit vervierfacht. Diese Technologie fördert eine nachhaltige Gedächtnis-prägung und eine dreifache emotionale Bindung zu den Inhalten. Reisekosten und -zeit entfallen vollständig, und Teilnehmer:innen profitieren von einem direkten Einblick in die zukunftsweisende VR-Technologie. VIRTUAL REALITY SPART VOR ALLEM ZEIT

Alle Seminare können im klassischen Präsenzformat bei dem jeweiligen Branchen Experten angefragt werden.

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Schritt für Schritt .....

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..... zur eigenen VR Veranstaltung

Voraussetzung ist eine stabile Internetverbindung mit WLAN oder Hotspot (LTE und höher). Es sind keine technischen Kenntnisse notwendig. VORAUSSETZUNG

ORGANISATORISCHER ABLAUF

Alle Teilnehmer:innen erhalten postalisch rechtzeitig vor der Veranstaltung alle notwendigen Informationen und ein vorkonfiguriertes VR-Headset zugestellt und brauchen dieses nur mit dem eigenen WIFI zu verbinden. Tags darauf wird das VR-Headset automatisch abgeholt. Ein passendes Rücksendeetikett befindet sich im Paket. Nach dem Start in einem Webmeeting wird das gesamte Seminar immersiv in virtuellen Tagungsräumen (VR) durchgeführt. Unsere Referent:innen verkörpern eine perfekte Mischung aus professionellem Coaching, tiefgreifender Fachexpertise und die Anwendung von Spitzentechnologie in VR. Als Certified VR Experts (XR-C) mit umfangreicher Berufserfahrung und hochwertigen Qualifikationen, setzen sie neue Maßstäbe in der Weiterbildung. Sie meistern die Kunst, praxisrelevante Inhalte lebendig zu vermitteln und Theorien gekonnt in die Praxis umzusetzen. REFERENTEN:INNEN Besuchen Sie unsere Website, um direkt Ihren gewünschten Termin auszuwählen und zu buchen, oder kontaktieren Sie uns persönlich für weitere Informationen. Die Preise für Einzelbuchungen finden Sie in den Seminarbeschreibungen; für Unternehmen bieten wir spezielle Tageshonorare an. Gerne vereinbaren wir auch individuelle Trainingstermine für Gruppen. Sprechen Sie uns an, wir sind gerne für Sie da. KONTAKT UND BESTELLUNG

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Führung & Leadership

Themenübersicht

Wie Sie als Führungskraft Konflikte nicht nur lösen, sondern als Chance für Entwicklung nutzen – mit Praxisnähe, Reflexion und Klarheit. DIE KUNST DER KONFLIKTLÖSUNG „Beyond the Routine“ – das Seminar für Führungskräfte, die Routinen hinter sich lassen und den Wandel aktiv mit innovativen Impulsen gestalten wollen. BEYOND THE ROUTINE: INNOVATION FÖRDERN Wie gelingt Führung auf Distanz, ohne dass Nähe, Vertrauen und Teamgeist verloren gehen? – Entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft remote wirksam, empathisch und verbindlich bleiben. REMOTE LEADERSHIP: FÜHREN IN DER DIGITALEN ÄRA Erkennen Sie, welche Kompetenzen künftig wirklich zählen – und wie Sie als Führungskraft aktiv und wirksam darauf hinarbeiten können. FUTURE SKILLS - FÜHRUNG IM DIGITALEN ZEITALTER Wie generative KI wie ChatGPT & Co. Führung effizienter macht, Arbeitsabläufe vereinfacht und spürbar Zeit spart – praxisnah erlebbar direkt am eigenen Arbeitsplatz. KI IN DER FÜHRUNG – PRAKTISCHE TOOLS AM PC

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FÜHREN IM KI-ZEITALTER - SICHER DURCH VERÄNDERUNG UND KOMPLEXITÄT FÜHREN DIE 14 FUTURE SKILLS FÜR WIRKSAMES LEADERSHIP IM WANDEL Welche Fähigkeiten entscheiden darüber, ob Sie in einer von KI geprägten Welt erfolgreich führen? Wo Technologien wie Künstliche Intelligenz Aufgaben automatisieren, bleibt Ihre Verantwortung als Führungskraft, Menschen sicher durch Veränderung zu leiten und Ihrem Unternehmen eine klare Zukunftsperspektive zu geben, erhalten. In diesem Seminar erfahren Sie alles über die Future Skills, die laut führenden Instituten wie dem McKinsey Global Institute und dem World Economic Forum für wirksame Führung im Wandel unverzichtbar sind. Gemeinsam reflektieren wir, was diese Kompetenzen für Ihren Führungsalltag konkret bedeuten und wie Sie sie gezielt weiterentwickeln können. Dabei verbinden wir fundiertes Wissen mit der Praxis: Durch den direkten Abgleich von Theorie und Ihren eigenen Führungserfahrungen entstehen passgenaue Strategien, die Sie und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. So schaffen Sie einen nachhaltigen Transfer und gestalten Veränderungen aktiv.

INHALTE Die 14 Future Skills für Führung im KI-Zeitalter Vorstellung der Schlüsselkompetenzen für nachhaltige und innovative Führung Abgleich mit klassischen Leadership-Ansätzen und deren Weiterentwicklung Human Skills als Erfolgsfaktor im Wandel Selbstreflexion der eigenen Stärken und Potenziale in der Führung. Tools und Methoden zur Weiterentwicklung sozialer und emotionaler Kompetenzen Orientierung und Klarheit in komplexen Zeiten Erkennen, was Führung künftig verstärkt leisten muss und welche Kompetenzen dafür entscheidend sind Reflexion, Analyse und Diskussion der eigenen Erfahrungen im Umgang mit Unsicherheit und Veränderung Entwicklung von Strategien, um gezielt Klarheit zu schaffen und passende Lösungen im Führungsalltag umzusetzen Durch die Durchführung direkt in Virtual Reality (VR): Zukunftstechnologien verstehen und nutzen Virtual Reality erleben: Führung in immersiven Lernräumen ausprobieren Digitale Kompetenz als Teil moderner Führungsstärke ausbauen

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IHR NUTZEN Ihre Führungskräfte entwickeln Lösungen, die Ihr Unternehmen schneller auf Marktveränderungen reagieren lassen und Wettbewerbsvorteile sichern Sie etablieren eine Innovationskultur, die neue Geschäftsmodelle und Produkte gezielt vorantreibt – statt Ideen versanden zu lassen Sie erhöhen die Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation, um Unsicherheiten in Geschäftschancen zu verwandeln Sie investieren in Führung, die Blockaden löst, Prozesse beschleunigt und Ressourcen gezielt für Innovation freimacht Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem kreative Ideen entstehen und schnell in messbare Ergebnisse überführt werden Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie eng Innovation und Führung miteinander verbunden sind und welchen Einfluss Ihre Haltung und Ihr Führungsverhalten auf die Innovationsfähigkeit Ihres Teams haben. Denkanstöße für neue Lösungen Sie integrieren innovative Denkansätze in Ihren Führungsstil und lernen Methoden kennen, um Routinen zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen. So erweitern Sie Ihre Handlungs-optionen und finden frische Lösungen für komplexe Sie erfahren, wie Sie Ihr Team gezielt inspirieren und eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der Kreativität und Offenheit selbstverständlich werden. Mit den passenden Impulsen fördern Sie den Mut zu neuen Ideen. Vorbild für den Wandel Herausforderungen im Führungsalltag. Inspiration als Führungskompetenz Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und schärfen Ihre Rolle als Vorbild im Innovationsprozess. Durch gezielte Impulse und ein klares Mindset stärken Sie Ihre Fähigkeit, Veränderungen anzustoßen, Potenziale im Team zu erkennen und den Wandel im Unternehmen aktiv zu gestalten. BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Innovation beginnt mit Führung

Petra Isabel Schlerit REFERENT:IN

TEILNEHMERKREIS Verantwortungsträger*innen auf allen Ebenen FORMAT remote mit Virtual Reality (VR) 1-tägig von 09:00 - 17:00 Uhr METHODEN Trainer-Input | Fallbeispiele | Tools praktische Übungen I Diskussion Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden eingegangen. Seminarunterlage und ggf. Umsetzungsplan unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte. INHOUSE Individuell abgestimmte Schulungen – vor Ort, in Virtual Reality oder online. Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven Festtagessatz.

INVESTITION

978,00 pro Person zzgl. USt inkl. VR-Leih-Headset

Inhouse Tagessatz auf Anfrage: Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven festen Tagessatz ab 5 Teilnehmenden.

ANFRAGE

Bestellnr. F-1210

Anmeldeformular

office@xr-c.com

+49 (176) 2177 5622

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HYBRID LEADERSHIP - REMOTE- HERAUSFORDERUNGEN GEZIELT LÖSEN 5 HEBEL FÜR VERTRAUEN, MOTIVATION UND NÄHE - UNABHÄNGIG VOM ARBEITSORT Trotz regelmäßiger Online-Meetings bleibt das Wir-Gefühl im Team auf der Strecke? Wie halten Sie Motivation, Vertrauen und Verbindlichkeit hoch, wenn persönliche Begegnungen zur Ausnahme werden? Remote, hybrid oder vor Ort – Führung bleibt Beziehungsarbeit. Doch gerade, wenn räumliche Distanz zum Alltag gehört, geraten Nähe und Motivation schnell ins Wanken. In diesem Seminar entwickeln Sie praxisnahe Lösungen für genau die Herausforderungen, die Sie in Ihrem Führungsalltag beschäftigen: Von schwindender Teamdynamik über Kommunikationsprobleme bis hin zu Motivationsverlust. Statt Standardrezepte erwarten Sie die fünf entscheidenden Hebel, um als Führungskraft – unabhängig vom Arbeitsort – echte Verbindung und Produktivität zu sichern.

INHALTE Vertrauen und Nähe in hybriden Teams aufbauen Kultur der Wertschätzung und Anerkennung gezielt gestalten – auch ohne persönlichen Kontakt Praktische Methoden für stabile Beziehungen trotz räumlicher Distanz Kommunikation, die ankommt – digital und wirksam Typische Remote-Kommunikationsfallen erkennen und vermeiden Digitale Kanäle optimal einsetzen, um Klarheit und Verbindlichkeit zu schaffen Motivation ohne Präsenz und Prämien steigern Die 5 entscheidenden Hebel für intrinsische Motivation im Remote-Setting Teamdynamik und Engagement gezielt fördern – unabhängig vom Arbeitsort Emotionale Intelligenz als Führungsstärke nutzen Empathisch führen und die Stimmung im virtuellen Raum aktiv steuern Emotionale Signale erkennen, deuten und souverän darauf reagieren Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie echte Verbindung und Zugehörigkeit auch digital erlebbar machen.

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IHR NUTZEN Stärkung der digitalen Führungskompetenz – Für reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit auf Distanz Aufbau einer stabilen, vertrauensvollen Unternehmenskultur – unabhängig von Ort und Arbeitsmodell Entwicklung empathischer Führung und Förderung des Teamzusammenhalts – für mehr Wir-Gefühl und gegenseitige Unterstützung trotz räumlicher Trennung Reduzierung von Konflikten und Missverständnissen – durch klare Kommunikation, verbindliche Absprachen und gezielte Moderation von Prozessen Zukunftssichere Ausrichtung der Führung – optimal vorbereitet auf moderne Arbeitswelten BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Wenn das Team auseinanderdriftet – so stellen Sie Nähe und Verbindlichkeit wieder her Erfahren Sie, wie Sie gezielt Verbindung und echtes Wir-Gefühl schaffen, auch wenn die physische Distanz groß ist und der informelle Austausch fehlt. Kommunikation entlasten und Missverständnisse vermeiden Sie entwickeln praxistaugliche Kommunikationsroutinen, die für Klarheit sorgen und den Abstimmungsbedarf spürbar reduzieren. So gewinnen Sie Zeit für das Wesentliche. Wir-Gefühl trotz Distanz – so bleibt Ihr Team motiviert und verbunden Sie lernen, wie Sie Nähe und Gemeinschaft im Team fördern, damit sich niemand hinter ausgeschalteten Kameras oder stummgeschalteten Mikros versteckt. Individuelle Lösungen für Ihren Führungsalltag entwickeln Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Remote- Herausforderungen und nehmen konkrete Ideen, praxiserprobte Methoden und direkt umsetzbare Tipps mit. So verlassen Sie das Seminar nicht nur mit Wissen, sondern mit Lösungen, die in Ihrem Teamalltag wirken.

Petra Isabel Schlerit REFERENT:IN

INVESTITION

978,00 pro Person zzgl. USt inkl. VR-Leih-Headset

Inhouse Tagessatz auf Anfrage: Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven festen Tagessatz ab 5 Teilnehmenden.

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Bestellnr. F-1220

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BEYOND MINDSET: FÜHRUNG RAUS AUS DEM AUTOPILOTEN - REIN INS KREATIVE DENKEN MUSTER DRUCHBRECHEN - NEUE PERSPEKTIVEN ÖFFNEN - INNOVATION FÖRDERN Wann haben Sie das letzte Mal Ihre eigenen Routinen hinterfragt? Wenn Meetings sich gleichen, Ideen im Kreis laufen und Innovation zur Floskel verkommt, ist es höchste Zeit, den Autopiloten abzuschalten. Führung bedeutet heute mehr denn je, neue Denkräume zu öffnen, Blockaden zu erkennen und das kreative Potenzial im Team freizusetzen – selbst unter Zeitdruck und im operativen Tagesgeschäft. Genau hier setzt das Seminar an. Gemeinsam verlassen wir bewährte Pfade, reflektieren den eigenen Führungsstil und erkunden, wie Sie durch bewusste Musterbrüche und ein erweitertes Mindset Innovation gezielt fördern. Sie lernen die Unterschiede zwischen disruptiver, inkrementeller und radikaler Innovation kennen – und was das konkret für Ihren Führungsalltag bedeutet. Beyond Mindset stattet Sie mit den Strategien aus, die Sie brauchen, um Routinen zu durchbrechen, Innovationsstau zu lösen und echte Wettbewerbsvorteile durch kreatives Denken zu schaffen.

INHALTE Denkgrenzen sprengen

Techniken zum Aufbrechen festgefahrener Denkmuster Förderung kognitiver Flexibilität für neue Lösungswege Innovation verstehen und gezielt steuern Unterschiede und Einsatz von disruptiver, inkrementeller und radikaler Innovation Psychologische Mechanismen, die innovatives Denken blockieren oder beflügeln Authentisch führen und Innovationskraft freisetzen Den eigenen Führungsstil reflektieren und als Innovationsmotor nutzen Teams inspirieren und kreative Prozesse nachhaltig begleiten Alltagsroutine überwinden und kreative Freiräume schaffen Methoden, um trotz Zeitdruck und Routinen frische Ideen zu fördern Tools zur Stärkung einer innovationsfreundlichen Arbeitskultur Herausforderungen des Innovator’s Dilemma Praktische Ansätze, um klassische Fallstricke zu erkennen und zu umgehen

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IHR NUTZEN Ihre Führungskräfte lernen, Routinen bewusst zu durchbrechen und Denkblockaden zu lösen, um Innovation gezielt zu fördern Sie etablieren eine agile Führungskultur, die kreative Potenziale im Team aktiviert und neue Lösungsansätze ermöglicht Sie stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens, indem Sie Führungskräfte befähigen, Veränderungen aktiv zu gestalten und Wettbewerbsvorteile durch kreative Denkprozesse zu sichern Sie investieren in Führung, die Kommunikationsbarrieren abbaut, digitale Zusammenarbeit optimiert und hybride Teams wirksam führt Sie schaffen ein motivierendes Arbeitsumfeld, in dem Vertrauen, Wertschätzung und intrinsische Motivation gezielt gestärkt werden – unabhängig vom Arbeitsort Sie erkennen, wie Ihr eigenes Mindset und Führungsverhalten die Innovationskraft Ihres Teams beeinflussen, und lernen, bewusste Musterbrüche für kreative Prozesse zu nutzen. Neue Perspektiven für mehr Handlungsspielraum Sie erweitern Ihre Denkweise, hinterfragen Routinen und wenden praxisnahe Methoden an, um auch unter Zeitdruck innovative Lösungen zu entwickeln. Wirksame Führung in hybriden Teams Sie lernen, wie Sie in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen Nähe und Vertrauen aufbauen, Kommunikationsfallen vermeiden und eine wertschätzende Teamkultur schaffen. Motivation und Teamdynamik gezielt fördern Sie verstehen die entscheidenden Hebel für intrinsische Motivation im Remote-Setting und entwickeln Strategien, um Engagement und Zusammenhalt unabhängig von Präsenz und Prämien zu steigern. Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor Sie nutzen Empathie als Führungsstärke, erkennen emotionale Signale im virtuellen Raum und reagieren souverän, um Ihr Team wirksam zu unterstützen und zu inspirieren. BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Innovation durch bewusste Führung

Petra Isabel Schlerit REFERENT:IN

INVESTITION

978,00 pro Person zzgl. USt inkl. VR-Leih-Headset

Inhouse Tagessatz auf Anfrage: Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven festen Tagessatz ab 5 Teilnehmenden.

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Bestellnr. F-1230

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KONFLIKTE AKTIV ANGEHEN - ENERGIE LENKEN STATT VERBRENNEN KLARHEIT SCHAFFEN, BEVOR SPANNUNGEN WACHSEN - SOUVERÄN STEUERN, WIRKSAM LÖSEN Was passiert, wenn aus kleinen Funken plötzlich ein Flächenbrand wird? Unstimmigkeiten, Spannungen und Meinungsverschiedenheiten gehören zum Arbeitsalltag. Wer sie ignoriert, läuft Gefahr, dass aus harmlosen Irritationen schwelende Brandherde entstehen, die Teams belasten und Ergebnisse gefährden. Denn Konflikte lösen sich nicht von selbst. Sie brauchen Klarheit, gezielte Steuerung und den Mut, das „Feuer“ aktiv zu lenken – dorthin, wo es Energie, Antrieb und Entwicklung ermöglicht, statt Schaden zu hinterlassen. In diesem Seminar erkennen Sie, welche Dynamiken hinter Konflikten wirken und wie Sie gezielt Einfluss nehmen können. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten in herausfordernden Situationen, entschlüsseln typische Muster und entwickeln wirksame Strategien, um Spannungen frühzeitig zu klären, Eskalationen zu vermeiden und die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

INHALTE Analyse alltäglicher Konfliktsituationen

Trigger, Muster und Auslöser von Konflikten erkennen Eigenes Konfliktverhalten im Führungsalltag reflektieren Auswirkungen unausgesprochener Spannungen frühzeitig wahrnehmen Vertiefte Analyse von Konfliktstilen und deren Wirkung Konfliktverhaltensweisen von konfliktscheu bis konfliktfreudig untersuchen Wirkung unterschiedlicher Konfliktstile in Rollen und Situationen analysieren Eigene Präferenzen im Umgang mit Konflikten bewusst steuern Bedeutung eines gesunden Konfliktverständnisses Ausgewogenen Respekt vor Konflikten entwickeln Typische Fallen wie Konfliktscheu oder impulsives Handeln vermeiden Haltung und innere Klarheit als Grundlage für souveräne Lösungen stärken Entwicklung von Lösungskompetenzen Effektive Konfliktlösungstechniken anwenden Persönliche Aktionspläne für zukünftige Konflikte erstellen Schwierige Gespräche zielgerichtet vorbereiten

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IHR NUTZEN Entwicklung der Kompetenz, Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän anzugehen und lösungsorientiert zu steuern – bevor aus Spannungen Belastungen werden Förderung einer gesunde Konfliktkultur, in der Unstimmigkeiten konstruktiv genutzt und als Chance für Wachstum, Innovation und bessere Zusammenarbeit verstanden werden Stärkung der Selbstreflexion Ihrer Führungskräfte, sodass sie ihr eigenes Konfliktverhalten erkennen, bewerten und ihre Wirkung auf Teams bewusst gestalten können Sicherung einer nachhaltigen Verbesserungen in Kommunikation und Zusammenarbeit, indem Führungskräfte Konflikte aktiv klären und Reibungsverluste im Arbeitsalltag reduzieren Steigerung der Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Konflikte frühzeitig erkennen und sicher analysieren Sie lernen, Konflikte gezielt zu analysieren und deren Ursachen sicher zu erkennen. Dabei betrachten Sie nicht nur die Situation, sondern auch die zugrunde liegenden Dynamiken – und schaffen so die Basis, um Spannungen frühzeitig zu verstehen und konstruktiv zu steuern. Typische Verhaltensmuster entschlüsseln Sie gewinnen Klarheit über klassische Konflikt- verhaltensweisen – von konfliktscheu bis konfrontativ – und reflektieren, welchen Stil Sie selbst bevorzugen. Dieses Verständnis ermöglicht es Ihnen, in unterschiedlichsten Situationen flexibel und wirkungsvoll zu agieren. Eigene Wirkung bewusster steuern Sie stärken Ihre Selbstwahrnehmung und erkennen, wie Ihr Verhalten Konflikte beeinflusst. Mit diesem Bewusstsein erhöhen Sie Ihre Souveränität und gestalten Ihr Auftreten gezielt, um Spannungen zu entschärfen und Lösungen möglich zu machen. Sicherheit in schwierigen Gesprächen gewinnen Sie entwickeln eine innere Klarheit, die es Ihnen ermöglicht, auch herausfordernde Gespräche ruhig und zielgerichtet zu führen.

Petra Isabel Schlerit REFERENT:IN

INVESTITION

978,00 pro Person zzgl. USt inkl. VR-Leih-Headset

Inhouse Tagessatz auf Anfrage: Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven festen Tagessatz ab 5 Teilnehmenden.

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Bestellnr. F-1240

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KI in der Führung – Praktische Tools am PC

EINSATZ UND ANWENDUNG IN DER PRAXIS

Was passiert, wenn Entscheidungen schneller getroffen, Prozesse schlanker gestaltet und Routinen plötzlich von KI übernommen werden? Künstliche Intelligenz verändert bereits heute die Arbeitswelt – auch in der Führung. Wer ihre Potenziale kennt und gezielt einsetzt, gewinnt Zeit, Klarheit und Effizienz im beruflichen Alltag. Denn KI-Tools wie ChatGPT, Perplexity oder Claude können weit mehr, als Texte generieren: Sie unterstützen bei der Analyse komplexer Zusammenhänge, fördern neue Ideen und vereinfachen Abläufe – vorausgesetzt, sie werden mit Bedacht und Know-how eingesetzt. In diesem Seminar lernen Führungskräfte die Möglichkeiten generativer KI praxisnah kennen und erfahren, wie sie diese wirksam in Entscheidungsprozesse, Kommunikation und Teamarbeit integrieren. Direkt am eigenen Arbeitsplatz wenden Sie die Tools an, testen Funktionen live und entwickeln Strategien für den sicheren und gewinnbringenden Einsatz im Führungsalltag. So entstehen Freiräume, in denen Sie Ihre Rolle mit mehr Weitblick, Gelassenheit und Wirkungskraft gestalten können.

INHALTE Grundlagen und Verständnis von KI:

Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihre Bedeutung für die Unternehmensführung, mit besonderem Fokus auf Large Language Models (LLMs) und deren Funktionsweise. Teilnehmende erhalten ein fundiertes Basiswissen über KI und die Möglichkeiten, die diese Technologie bietet. Praktische Anwendung von KI-Tools: Vermittlung von Techniken des Promptings, KI-gestützter Recherche und Automatisierung von Prozessen. In praktischen Übungen erlernen die Teilnehmenden, wie sie mit KI-Systemen interagieren und diese zur Steigerung der Effizienz nutzen können. Implementierung von KI Tools: Teilnehmende erhalten Impulse, für sie passende KI-Lösungen zu gestalten, die auf ihre individuellen Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten sind, und einen konkreten Plan zur Einführung von KI im eigenen Unternehmen zu erstellen. Ethische und praktische Aspekte der KI-Nutzung: Besprechung ethischer Fragestellungen beim Einsatz von KI sowie Praxisbeispiele zur erfolgreichen Implementierung von KI in der Führung. Die Teilnehmenden werden für ethische Herausforderungen sensibilisiert und erhalten Einblicke in bewährte Anwendungsfälle.

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IHR NUTZEN Stärkung der Zukunftskompetenz Ihrer Führungskräfte durch ein fundiertes Verständnis generativer KI und deren strategischen Einsatz im Führungsalltag Schnelle Orientierung im Tool-Dschungel: Teilnehmende lernen, relevante KI-Anwendungen wie ChatGPT, Perplexity & Co. sicher auszuwählen und zielgerichtet einzusetzen Steigerung der Effizienz durch Automatisierung und smarte Recherche – Arbeitsprozesse werden verschlankt, Entscheidungen fundierter getroffen und Zeitressourcen gezielt genutzt Entwicklung praxisnaher Prompting-Kompetenz für die effektive Zusammenarbeit mit KI – direkt anwendbar auf individuelle Führungsaufgaben und Teamprozesse

Sandra Mareike Lang REFERENT:IN

TEILNEHMERKREIS Verantwortungsträger*innen auf allen Ebenen

FORMAT

2 x 4 Stunden

Zoom

INHOUSE Individuell abgestimmte Schulungen online. Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven Festtagessatz. eingegangen. Seminarunterlage und ggf. Umsetzungsplan unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte. METHODEN Trainer-Input | Fallbeispiele | Tools praktische Übungen I Diskussion Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden

BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Generative KI verstehen und gezielt einsetzen

Sie lernen, was hinter Tools wie ChatGPT oder Perplexity steckt und wie Sie diese im Führungsalltag sinnvoll nutzen – für schnellere Entscheidungen, strukturierte Informationen und mehr Klarheit im Tagesgeschäft. Effizienzgewinne im Arbeitsalltag realisieren Sie entdecken praxisnahe Einsatzmöglichkeiten für KI-Tools, die Routinetätigkeiten erleichtern, Recherchen beschleunigen

INVESTITION

und Ihre Zeitressourcen spürbar entlasten. Prompting-Techniken sicher beherrschen

978,00 pro Person zzgl. USt Inhouse Tagessatz auf Anfrage: Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven festen Tagessatz ab 5 Teilnehmenden.

Sie entwickeln ein Gespür dafür, wie Sie die richtigen Fragen stellen und präzise Anweisungen formulieren, damit KI-

Systeme genau das liefern, was Sie brauchen. Souverän im digitalen Wandel handeln

Sie stärken Ihre digitale Führungskompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Technologien – mit Blick auf Chancen, Grenzen und den verantwortungsvollen Einsatz im Unternehmenskontext. Live erleben statt nur verstehen Durch die direkte Anwendung am eigenen Arbeitsplatz setzen Sie das Gelernte sofort um, testen verschiedene Tools in Echtzeit und erhalten wertvolle Impulse für die konkrete Umsetzung im eigenen Unternehmen.

ANFRAGE

Bestellnr. U-4460

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Unternehmen & HR

Themenübersicht:

Stärken Sie Ihre interne Kommunikation mit kreativen Methoden und praxisnahen Tools – für eine Unternehmenskultur, die heute überzeugt und morgen bewegt. 3-tägiger Intensiv-Workshop DAS HERZSTÜCK DER UNTERNEHMENSKULTUR: INTERNE KOMMUNIKATION Das Zukünftelabor eröffnet einen kreativen Denkraum, der Ihre Vorstellungskraft für mögliche Zukünfte erweitert und Impulse gibt, um diese aktiv mitzugestalten. ZUKÜNFTELABOR Erleben Sie, wie Virtual Reality HR-Prozesse revolutioniert – vom Onboarding bis zum Führungskräftetraining – und entdecken Sie praxisnah, wie Sie diese Potenziale für Ihr Unternehmen nutzen können. VR IN ZUKUNFTSORIENTER HR-ARBEIT VON DER VISION ZUR REALITÄT: TRANSFORMATIONSPROZESSE ERFOLGREICH STEUERN Gestalten statt verwalten: Dieses Seminar zeigt, wie Sie als Führungskraft Veränderungen souverän steuern und Transformationsprozesse aktiv gestalten.

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ZUKÜNFTELABOR DIE ZUKÜNFTE DER INTERNEN KOMMUNIKATION

Das Zukünftelabor ist ein kreativer Raum, der Ihre Vorstellungskraft erweitert und Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, um in einer zunehmend komplexen Welt handlungsfähig zu bleiben. Obwohl die Zukünfte ungewiss sind, ermöglichen uns strategische Methoden der Zukunftsforschung, ein Bewusstsein für zukünftige Entwicklungen zu schaffen. Im Zukünftelabor werden versteckte Annahmen über verschiedene Zukünfte sichtbar gemacht und in einem kreativen Rahmen und mit unterschiedlichen Szenarien experimentiert. Durch vier Phasen wird Ihre Zukünftekompetenz geschärft, theoretisches Wissen vermittelt und konkrete Handlungsmöglichkeiten abgeleitet, die Sie unmittelbar in der Gegenwart implementieren können.

INHALTE Führungsaufgabe interner Kommunikation:

Wie wird der vielfach beschriebene Wandel der internen Kommunikation von Führungskräften erlebt und gelebt? Wie kann dauerhaft Orientierung und Sinn vermittelt werden und der Wertewandel in der Arbeitswelt authentisch repräsentiert werden? Interne Kommunikation im Wettbewerb mit KI – wie bleiben wir Menschen verbunden? Welche Herausforderungen stellen sich der Kommunikation in einer von Digitalisierung geprägten Welt? Was braucht es, um in einem sich ständig verändernden Umfeld verbunden zu bleiben?

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IHR NUTZEN Erweiterung der Zukünftekompetenz für das Unternehmen Konkrete Handlungsimpulse, die direkt in der Organisation implementiert werden können Immersive Reise in die virtuellen Zukünfte, die den reibungslosen Wissenstransfer in die gegenwärtige Arbeitspraxis unterstützt Claudia Gilhofer, die rennomierte Expertin aus Linz, führt Sie mit ihrem Know-how jahrzehntelanger Erfahrung durch diesen Workshop und setzt bewährte Impulse

Claudia Gilhofer REFERENT:IN

TEILNEHMERKREIS Verantwortungsträger*innen auf allen Ebenen FORMAT remote mit Virtual Reality (VR) 1-tägig von 09:00 - 17:00 Uhr METHODEN Trainer-Input | Fallbeispiele | Tools praktische Übungen I Diskussion Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden eingegangen. Seminarunterlage und ggf. Umsetzungsplan unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte. INHOUSE Individuell abgestimmte Schulungen – in Virtual Reality oder online. Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven Festtagessatz.

BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Die Fähigkeit zur Zukunftsgestaltung wird gestärkt, indem Sie die Prinzipien der Zukünftebildung verstehen und anwenden lernen. Sie lernen versteckte Annahmen in der internen Kommunikation aufzudecken und durch kreative Szenarioarbeit ein tieferes Verständnis für verschiedene Zukunftswege zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie innovative Kommunikationsstrategien entwerfen, die die Menschlichkeit in einer von KI und digitalen Technologien dominierten Arbeitswelt bewahren. Sie lernen effektive Führungsstrategien in der internen Kommunikation zu entwickeln.

INVESTITION

1.499,00 pro Person zzgl. VR-Leih-Headset € 129,00 zzgl. USt Inhouse Tagessatz auf Anfrage.

ANFRAGE

Bestellnr. U-4400

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INTERNE KOMMUNIKATION: DAS HERZSTÜCK EINER AUFSTREBENENDEN UNTERNEHMENSKULTUR In dieser Workshop-Reihe haben Sie die Möglichkeit, mit verschiedenen kreativen Methoden und Tools zu arbeiten, um Ihre Fähigkeiten im Bereich der internen Kommunikation zu erweitern. Interaktive Diskussionen, Gruppenaktivitäten und praktische Übungen stehen im Mittelpunkt – sie ermöglichen es, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten aktiv anzuwenden und zu vertiefen. Sie lernen, maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien zu entwickeln, die nicht nur die aktuelle Unternehmenskultur reflektieren und fördern, sondern auch flexibel genug sind, um sich an zukünftige Veränderungen anzupassen.

3-TÄGIGER INTENSIV-WORKSHOP

INHALTE

Chancen

und

Herausforderungen

strategischer

Kommunikation: die Kommunikationsstrategie an die sich ständig wandelnden Marktbedingungen anzupassen und somit Wettbewerbsvorteile auszubauen? Künstliche Intelligenz in der internen Kommunikation – Chance und Herausforderung: Wie kann KI Kommunikationswege revolutionieren, ohne dass die Menschlichkeit auf der Strecke bleibt? Besteht die Bereitschaft Kultur und Werte: Die Auswirkungen auf die Unternehmenskultur: Wie prägen Kultur und Werte tatsächlich den Erfolg des Unternehmens? Lernen Sie, eine Kultur zu schaffen, die nicht nur inspiriert, sondern auch nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt. Warum die Interne Kommunikation eine unbedingte Abgrenzung zum Employer Branding erfordert: Warum ist es entscheidend, interne Kommunikation und Employer Branding nicht zu vermischen?

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IHR NUTZEN Erhöhte Anpassungsfähigkeit durch innovative Kommunikationsstrategien und Marktanpassung Stärkung der Unternehmenskultur durch verbesserte interne Kommunikation Krisenresilienz steigern und effektive Kommunikation für Notzeiten fördern Claudia Gilhofer, die rennomierte Expertin aus Linz, führt Sie mit ihrem Know-how jahrzehntelanger Erfahrung durch diesen Workshop und setzt bewährte Impulse BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Sie entdecken innovative Ansätze und kreative Lösungen, die Sie nutzen können, um die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen neu zu gestalten und zu verbessern. Sie erwerben Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, auch in schwierigen Zeiten eine klare, kohärente und beruhigende Kommunikation sicherzustellen. Sie lernen Ihr Verständnis darüber zu vertiefen, wie effektive interne Kommunikation die Unternehmenskultur prägt und zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. Sie erhalten Impulse, um effektive Strategien und Techniken zu erproben, die die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern.

Claudia Gilhofer REFERENT:IN

TEILNEHMERKREIS Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche und Kommunikateure, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der internen Kommunikation ausbauen wollen, um eine dynamische und effektive Unternehmenskultur zu fördern. FORMAT remote mit Virtual Reality (VR) 1-tägig von 09:00 - 17:00 Uhr METHODEN Trainer-Input | Fallbeispiele | Tools praktische Übungen I Diskussion Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden eingegangen. Seminarunterlage und ggf. Umsetzungsplan unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte. INHOUSE Individuell abgestimmte Schulungen – in Virtual Reality oder online. Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven Festtagessatz.

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Bestellnr. U-4410

3.150,00 pro Person zzgl. VR-Leih-Headset €129,00 zzgl. USt Inhouse Tagessatz auf Anfrage.

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VR IN ZUKUNFTSORIENTIERTER HR-ARBEIT EINBLICKE UND BEST PRACTICES In einer Welt, die von digitaler Transformation geprägt ist, eröffnet Virtual Reality eine außergewöhnliche Möglichkeit, HR-Prozesse neu zu definieren. Dieses Seminar liefert praxisnahe Einblicke in die Anwendung von VR im HR-Bereich und präsentiert Best Practices Beispiele, die VR bereits erfolgreich implementiert haben. Entdecken Sie, wie VR das Mitarbeitererlebnis von der Einstellung bis zur Entwicklung revolutionieren und Ihnen helfen kann, Ihre HR-Ziele effektiv zu erreichen. Erfahren Sie, wie VR Onboarding-Prozesse beschleunigt, Recruiting erleichtert, Mitarbeiterentwicklung intensiviert und Führungskräftetrainings effektiver gestaltet und lassen Sie sich von dem führenden Experten sowohl im HR-Management als auch in der Anwendung von VR, Certified VR Expert Andreas Günzel, durch diesen Workshop führen.

INHALTE Einführung in VR für HR: Verstehen Sie die Grundlagen der Virtual Reality und erkunden Sie ihr Potenzial für die HR- Arbeit Onboarding neu gestaltet: Erfahren Sie, wie VR neue Mitarbeiter effizienter und wirksamer integrieren kann Revolution im Recruiting: Entdecken Sie, wie VR für unvergessliche Bewerbererlebnisse sorgt Innovative Mitarbeiterentwicklung: Tauchen Sie ein in VR- basierte Lern- und Entwicklungsprogramme, die motivieren und begeistern Führungskräftetraining der nächsten Generation: Sehen Sie, wie VR Führungsfähigkeiten auf ein neues Niveau hebt Fallstudien und Best Practices: Lernen Sie von erfolgreichen Beispielen für den Einsatz von VR in der HR- Arbeit

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IHR NUTZEN Gesteigerte Innovationskraft: VR fördert kreative Lösungen und innovative Unternehmenskultur Modernes Employer Branding: VR-Nutzung zeigt ein fortschrittliches Unternehmensimage und zieht Top- Talente an Kosteneinsparungen: Langfristige Einsparungen durch effizientere Schulungsmaßnahmen und geringere Fluktuation Technologischer Wettbewerbsvorteil: VR-Einsatz zieht technikaffine Talente an und stärkt die Marktposition BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Sie lernen die Grundlagen der Zukunftstechnologie Virtual Reality zu verstehen und deren Potenzial für HR zu erkunden. Sie erfahren, Recruiting durch unvergessliche VR- Bewerbererlebnisse zu revolutionieren und Mitarbeiterentwicklung durch VR-basierte Programme, die motivieren und begeistern, zu intensivieren. Sie haben die Möglichkeit aus Fallstudien und Best Practices erfolgreiche VR-Implementierungen in der HR-Arbeit kennen zu lernen. Sie erhalten Impulse, um innovative VR-Lösungen in ihre HR- Strategien einzubinden und dadurch die Effektivität ihrer HR- Ziele zu steigern.

Andreas Günzel REFERENT:IN

TEILNEHMERKREIS Dieses Seminar wendet sich an visionäre HR-Professionals, innovative Führungskräfte und zukunftsorientierte Entscheidungsträger, die bereit sind, mit der transformativen Kraft von Virtual Reality (VR) ihre HR- Praktiken zu revolutionieren. Ideal für all jene, die über den Status quo hinausblicken und innovative Wege

in Onboarding, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung und Führungskräftetraining beschreiten möchten.

FORMAT remote mit Virtual Reality (VR) 1-tägig von 09:00 - 17:00 Uhr METHODEN Trainer-Input | Fallbeispiele | Tools praktische Übungen I Diskussion Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden eingegangen. Seminarunterlage und ggf. Umsetzungsplan unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte. INHOUSE Individuell abgestimmte Schulungen – vor Ort, in Virtual Reality oder online. Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven Festtagessatz.

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Bestellnr. U-4420

1.499 pro Person zzgl. USt inkl. VR-Leih-Headset

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Inhouse Tagessatz auf Anfrage: Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven festen Tagessatz ab 5 Teilnehmenden.

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VON DER VISION ZUR REALITÄT

TRANSFORMATIONSPROZESSE ERFOLGREICH GESTALTEN

In einer Arbeitswelt, die sich ständig wandelt und immer neue Herausforderungen bringt, gehört das Management von Veränderungen zum Arbeitsalltag von Führungskräften. Diese stehen mehr denn je im Spannungsfeld ihrer Organisationen. Doch während Veränderung oft mit Unsicherheit und Widerstand verbunden ist, ist sie auch der Keim für Wachstum und Innovation. Nachhaltig erfolgreiche Führungskräfte gestalten den Wandel aktiv. Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Veränderungsprozesse nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten und Ihrer Organisation neue Wege für Erfolg eröffnen. Besonders durch den Einsatz der transformativen Technologie VR während des Seminars, werden die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Transformationen schnell sicht- und erlebbar, der Lerneffekt ist garantiert.

INHALTE Die Notwendigkeit von Transformation Die Organisation verstehen Der Transformationsprozess: Typische Phasen und Phänomene Die Rolle der Führungskraft in der Transformation Erfolgsfaktoren für Führungskräfte in Transformationen Der Mensch in der Transformation: Umgang mit Veränderung Der Umgang mit Vorbehalten und Widerständen und emotionalen Reaktionen

Die Instrumente der Transformation Die persönliche „Change-Kompetenz“

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IHR NUTZEN Change-Kompetenz: Ausbau effektiver Strategien zur Leitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen Proaktive Führung: Förderung einer aktiven Führungsrolle im Transformationsprozess Organisationsresilienz: Erhöhung der Widerstandsfähigkeit der Organisation gegenüber zu- künftigen Herausforderungen

Sandra Vidal REFERENT:IN

TEILNEHMERKREIS Verantwortungsträger*innen auf allen Ebenen FORMAT remote mit Virtual Reality (VR) 1-tägig von 09:00 - 17:00 Uhr METHODEN Trainer-Input | Fallbeispiele | Tools praktische Übungen I Diskussion Es wird prozessflexibel auf die Anliegen der Teilnehmenden eingegangen. Seminarunterlage und ggf. Umsetzungsplan unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte. INVESTITION 1.499,00 pro Person zzgl. USt inkl. VR-Leih-Headset INHOUSE Individuell abgestimmte Schulungen – vor Ort, in Virtual Reality oder online. Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven Festtagessatz. Inhouse Tagessatz auf Anfrage: Profitieren Sie von maximaler Flexibilität und einem attraktiven festen Tagessatz ab 5 Teilnehmenden.

Sandra Vidal führt Sie als erfahrene Expertin für Transformationsprozesse durch diesen Workshop

BENEFIT FÜR DIE TEILNEHMER:INNEN Sie lernen Ihre eigenen Change-Kompetenzen zu entwickeln und zu stärken, was Ihnen hilft, Veränderungsprozesse effektiver zu steuern. Sie erhalten Impulse, um eine proaktive Rolle in der Führung und Gestaltung von Transformationsprozessen zu übernehmen und somit die Zukunft ihrer Teams und der Organisation aktiv zu formen. Sie erfahren, wie Sie emotionale Reaktionen und Vorbehalte ihrer Mitarbeitenden gegenüber Veränderungen besser zu verstehen und darauf einzugehen.

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