DIE KUNST DER KONFLIKTLÖSUNG VERHALTEN UND WIRKUNG ENTSCHLÜSSELN
Bestellnr. F-1240
In diesem intensiven Seminar lernen Führungskräfte die subtilen Kunstgriffe der Konfliktlösung kennen. Konflikte sind unausweichlich, aber der Weg, wie sie gehandhabt werden, kann den Unterschied zwischen anhaltendem Erfolg und unnötiger Reibung in einem Team ausmachen. Die Teilnehmenden erhalten die Chance, durch detaillierte Analysen und Reflexionen ihr eigenes Verhalten in Konfliktsituationen besser zu verstehen und anzupassen. Sie lernen, Konflikte als Gelegenheiten zu begreifen, um die Zusammenarbeit zu stärken und die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern. Durch die aktive Auseinandersetzung mit realen Situationen und die Entwicklung individueller Handlungspläne werden sie befähigt, zukünftige Herausforderungen souverän und effektiv zu meistern.
NUTZEN FÜR DAS UNTERNEHMEN Durch das Seminar
INHALTE: Analyse alltäglicher Konfliktsituationen: Die Teilnehmenden erkennen und reflektieren Trigger, Muster und Konfliktverhalten in alltäglichen Situationen. Vertiefte Analyse von Konfliktstilen und deren Wirkung: Die Teilnehmenden untersuchen klassische Konfliktverhaltensweisen – von konfliktscheu bis konfliktfreudig – und erkunden, wie sich diese in verschiedenen Rollen und Situationen unterschiedlich manifestieren. Bedeutung eines gesunden Konfliktverständnisses: Es wird die Wichtigkeit eines ausgewogenen Respekts vor Konflikten betont, um sich effektiv auf deren Lösung vorzubereiten und typische Fallen wie Konfliktscheu oder impulsives Verhalten zu vermeiden. Entwicklung von Lösungskompetenzen: Die Teilnehmer:innen erlernen effektive Konfliktlösungstechniken und erstellen persönliche Aktionspläne für den Umgang mit zukünftigen Konflikten. WAS DIE TEILNEHMER:INNEN MITNEHMEN: Konfliktanalyse-Fertigkeiten: Teilnehmende lernen, Konflikte gründlich zu analysieren und deren Ursachen effektiv zu identifizieren. Selbstwahrnehmung: Verbesserung des Verständnisses für eigenes Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen. Praktische Lösungsansätze: Sofort anwendbare Methoden und Techniken zur Konfliktbewältigung im Berufsalltag. Führungskompetenzen: Stärkung der Fähigkeit, Konflikt- situationen als Führungskraft proaktiv und positiv zu gestalten.
stärken
Führungskräfte Fähigkeit, Konfliktsituationen proaktiv anzu- gehen und lösungsorientiert zu managen. ihre Förderung einer gesunden Konflikt- kultur und Schaffung einer Kultur, in der Konflikte als Chancen für Wachstum und Verbesserung gesehen werden. Die Teilnehmenden verbessern ihr Verständnis für eigenes Konflikt- verhalten und dessen Aus- wirkungen auf andere. ZIELGRUPPE Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die berufliche und persönliche Entwicklung schätzen.
FORMAT Buchbar als:
2-tägiges Präsenz- Seminar
alternativ
1-tägiges VR-Seminar
Gruppengröße je Termin: 5 bis 12 TN
INVESTITION
pro Person 569€ zzgl. USt inkl. VR-Hard- und Software bzw. Reise- & Nebenkosten
ANMELDUNG Anmeldeformular
XR-C ACADEMY GMBH DIPL. VR COACH & DEVELOPER PETRA ISABEL SCHLERIT(CEO)
www.xr-c.com
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