"$56"-*5 4r/&84 L’ACCÉLÉRATION DE L’ÉLARGISSEMENT DE LA VENTE D’ALCOOL COÛTERA 612 M $ À L’ONTARIO
ALLISON JONES ET LIAM CASEY La Presse Canadienne La décision du premier ministre Doug Ford d'accélérer la mise en place de la vente d'alcool dans les dépanneurs – qui avait suscité des spéculations d'élections anticipées déjà au printemps dernier – coûtera à la province plus de 600 millions $, a estimé le Bureau de la responsabilité financière de l’Ontario (BRF). C'est près de trois fois le montant que le gouvernement progressiste-conservateur avait annoncé pour accélérer l’élargissement du marché des boissons alcoolisées en Ontario. Le directeur de la responsabilité finan- cière de l’Ontario a indiqué dans un rapport publié lundi que l'élargissement de la vente de bière, de vin, de cidre et de boissons alcoolisées prêtes à boire dans les dépan- neurs, les magasins à grande surface et d'autres épiceries coûtera au gouvernement 1,4 milliard $ d'ici 2030, et que 612 millions $ de ce montant sont dus à l'accélération de cet élargissement. Ce montant pourrait toutefois être
gestionnaire astucieux qu’il prétend être. «Voilà un autre exemple de l’incapacité de Doug Ford et des conservateurs à conclure une bonne entente pour les Ontariens, a-t- elle soutenu lundi. Doug Ford aime prétendre qu’il est un excellent négociateur et il est évident qu’il n’est pas capable de conclure un bon accord.» Pour la cheffe libérale, Bonnie Crombie, le rapport du BRF démontre «que les priorités de Doug Ford sont claires: elles ne visent pas à servir» les Ontariens. «Les 1,9 milliard de dollars auraient pu être utilisés pour embaucher 1400 médecins de famille – 1400 ! – et cela aurait permis de soigner deux millions de personnes.» -FDIFGEV1BSUJWFSU .JLF4DISFJOFS B estimé que le rapport du BRF illustre bien les habitudes de dépenses générales de M. Ford. «Deux milliards de dollars pour un spa au bord de l'eau à Toronto, 3,2 milliards $ en chèques de remise qui vont aux millionnaires et aux milliardaires – pendant ce temps, notre système de santé s'effondre et les mises en chantier de logements touchent le fond», a écrit M. Schreiner dans un communiqué. Anne Kothawala, PDG du Conseil cana- dien de l'industrie des dépanneurs, a déclaré de son côté que l'élargissement de la vente d'alcool en Ontario avait donné un coup de pouce bien nécessaire au secteur des dépanneurs, car les ventes de décembre ont augmenté de 15 % d'une année à l'autre de 2023 à 2024. j/PTFYQMPJUBOUTEFNBHBTJOTTPOUSBWJT d'offrir enfin ce produit aux clients et de constater l'augmentation du trafic piétonnier résultant de cette décision, a écrit Mme Kothawala dans un communiqué. Le rap- port ignore les recherches sur l'impact de l'expansion sur la création d'emplois et les recettes fiscales supplémentaires dans les coffres provinciaux.»
beaucoup plus élevé, ou beaucoup plus bas, en fonction des taux de consommation d'alcool et du comportement des consom- NBUFVST BÊDSJU+FGGSFZ/PWBLEBOTTPO rapport. «Le coût financier réel pour la province dépendra de la manière dont les détaillants et les consommateurs réagiront à l’élargissement du marché des boissons alcoolisées», écrit-il. «Le coût financier pour la province sera plus faible que celui projeté par le BRF si l’élargissement du marché entraîne une hausse de la consommation d’alcool par ha- bitant. Le coût sera plus élevé si davantage d’épiceries et de dépanneurs participent à l’élargissement du marché et capturent une part du marché plus grande que prévu ou si les consommateurs déplacent leurs achats vers les nouveaux détaillants plus SBQJEFNFOURVFQSÊWVv FTUJNF./PWBL «Après avoir tenu compte de ces facteurs et d’autres paramètres, le BRF estime que le coût financier total pour la province pour- rait s’établir dans une fourchette allant de 529 millions $ à 1,9 milliard $ d’ici au 31 décembre 2030.» Deux ans plus tôt Le gouvernement du premier ministre
Ford prévoyait à l'origine élargir l'offre de ces produits alcoolisés d'ici 2026, mais il a annoncé en mai dernier que cet élargisse- ment se produirait plutôt dès 2024. Le gouvernement a annoncé en mai qu'un «accord de mise en œuvre anticipée» avec le détaillant «The Beer Store» implique que l'Ontario verse à l'entreprise jusqu'à 225 millions $ pour l'aider à garder ses magasins ouverts et ses employés en poste. ./PWBLTPVMJHOFÊHBMFNFOURVJMZBVSB un coût de 215 millions $ en raison de la baisse des recettes fiscales, car les épice- ries, les grandes surfaces et les dépanneurs ne sont pas assujettis aux taxes sur la bière, le vin et les spiritueux. %FQMVT ./PWBLBFTUJNÊRVFMB3ÊHJF des alcools de l’Ontario (LCBO) subira une baisse de 172 millions $ de son bénéfice net. Bien que les revenus des ventes de gros de la LCBO augmenteront de 1,1 milliard $, les revenus de la vente au détail de la société d'État baisseront d'environ 812 millions $. Par ailleurs, les escomptes de gros consentis aux détaillants coûteront 192 millions $ et les rabais de frais de service consentis aux brasseurs coûteront 150 millions $. De plus, les coûts de fonctionnement de la LCBO augmenteront de 105 millions $ et les frais de recyclage du Programme de consignation de l’Ontario croîtront de 22 millions $, estime le BRF. Les oppositions Le rapport a été publié quelques jours avant que M. Ford n'annonce qu'il déclen- chera des élections générales anticipées, environ 17 mois avant la date prévue de juin 2026. L'opposition a présenté les conclusions du rapport comme une preuve de mauvaise gestion financière de ce gouvernement. La cheffe de l'opposition néo-démocrate, Marit Stiles, a déclaré que les coûts de cette mesure montrent que M. Ford n’est pas le
UCDSB CONFIRMS CYBERATTACK EXPOSING PERSONAL, SENSITIVE DATA
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their social insurance numbers and home addresses. Parents and guardians had their contact details, including phone numbers, email addresses, and places of employment, accessed. Despite the severity of the breach, the 6$%4#CFMJFWFTUIFSJTLPGUIFTUPMFOEBUB being published or misused is low. To miti- HBUFQPUFOUJBMSJTLT UIF#PBSEJTPGGFSJOH complimentary credit monitoring to eligible individuals, such as former employees and bursary recipients, and is strongly encouraging those affected to enroll. Credit monitoring provides an effective safeguard against identity theft. Detailed information about the breach, including how specific groups were affec- ted and instructions for accessing credit monitoring services, is available on the UCDSB website. The website also includes a comprehensive FAQ section to address community concerns. In a statement, the UCDSB apologized for UIFJODJEFOUBOEBDLOPXMFEHFEJUTTJHOJàDBOU JNQBDUPOUIFDPNNVOJUZi8FBSFBXBSFUIBU this incident has affected our community in a direct way, and again, we are sorry for this,” the Board’s update read. “Know that we are also committed to strengthening our cybersecurity program to better protect against future incidents.” The breach has been reported to the #SPDLWJMMF1PMJDF4FSWJDFBOEUIF*OGPSNBUJPO and Privacy Commissioner of Ontario (IPC). 8IJMFJOEJWJEVBMTBSFOPUSFRVJSFEUPSFQPSU the incident to the IPC, they have the right to do so if they choose. The UCDSB has pledged to continue pro- viding updates as new information emerges and as the investigation progresses.
The Upper Canada District School Board (UCDSB) has confirmed that a recent cyberattack compromised the personal information of members of its community, including staff, students, and donors. The breach, first disclosed on January 6, 2025, impacts current and former staff members, students and their parents or guardians, as well as donors and other payors to the Board office. According to the UCDSB, most affected individuals have already been notified, but the investigation remains ongoing to determine if further notifications are necessary. The process NBZUBLFTPNFUJNFBTUIFTUPMFOEBUBJT thoroughly analyzed. The personal information of employees XIPXPSLFEGPSUIF#PBSECFUXFFOBOE 2024 includes social insurance numbers, CBOLBDDPVOUEFUBJMT EBUFTPGCJSUI HFOEFS contact information, employee IDs, compen- sation and benefits information, employment IJTUPSZ 0OUBSJP.JOJTUSZ&EVDBUPS/VNCFST GPSUFBDIFST BOECBDLHSPVOEDIFDLEFUBJMT For current and former students from 2010 to the present, sensitive information such as dates of birth, gender, addresses, academic SFDPSET 0OUBSJP&EVDBUJPO/VNCFST 0&/ and parent or guardian identity details was exposed. Students with exceptionalities from 2010 onward had additional sensitive data compro- mised, including medical diagnoses, assess- ments, accommodations, and behavioral records. The breach also affected bursary recipients from 2001 onward, exposing
EAP NEWSROOM nouvelles@eap.on.ca CANADA’S BEST EMPLOYERS 2025: CDSBEO HONORED BY FORBES employees from companies with at least 500 employees. The process includes personal evaluations from employees as well as public assessments from friends, family, and JOEVTUSZQFFST5IFàOBMSBOLJOHTQSJPSJUJ[F QFSTPOBMGFFECBDLUPFOTVSFUIFSFTVMUT HFOVJOFMZSFáFDUFNQMPZFFTBUJTGBDUJPOBOE organizational excellence.
The Catholic District School Board of Eastern Ontario (CDSBEO) has been recognized as one of Forbes' Canada’s Best Employers for 2025. This distinction, awarded in collaboration with Statista, celebrates the Board’s dedica- UJPOUPGPTUFSJOHBQPTJUJWFXPSLFOWJSPONFOU that nurtures talent, celebrates diversity, encourages innovation, and builds a culture rooted in community and faith. i8FBSFJODSFEJCMZIPOPSFEUPCFSFDP - gnized by Forbes as one of the top employers in Canada,” said Chris Cummings, Chair of UIF$%4#&0#PBSEi5IJTBDDPMBEFSFáFDUT our commitment to creating a supportive and inclusive environment. Our faith-based approach and strong sense of community are at the core of everything we do. This award is a testament to the incredible contributions of our staff and the exceptional leadership that continually drives us toward excellence.” 5IF$%4#&0SBOLFEBNPOHUIFUPQ organizations in the education sector. Forbes and Statista identify Canada’s #FTU&NQMPZFSTCZTVSWFZJOHPWFS
“Being named one of Forbes' top employers is a significant achievement for $%4#&0 uTBJE-BVSJF$PSSJHBO %JSFDUPSPG &EVDBUJPOi*USFáFDUTPVSFOEVSJOHDPNNJU - ment to faith and hope, especially during this jubilee year proclaimed by Pope Francis under the theme ‘Pilgrims of Hope.’ This recognition aligns with our mission to foster hope, faith, and community among our staff and students.” 5IF$%4#&0PQFSBUFTFMFNFOUBSZ and 10 secondary schools across eight counties, serving approximately 13,600 students. Among these are St. Jude CAtholic School, St. Mother Teresa Catho- MJD4DIPPMJO3VTTFMM 4U1BUSJDL$BUIPMJD 4DIPPM JO 3PDLMBOE BOE 4U 5IPNBT Aquinas Catholic High School in Russell.
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