VIM Magazine_March_2024

VIM Magazine

20 24

התנדבות תאגידית

מקבוצת

פתח דבר

תוכן עניינים 3.................................................................. פתח דבר - רפי אלול, יו"ר עמותת רוח טובה מקבוצת אריסון

?VIMagazine מה זה מגזין העוסק בהתנדבות של המגזר העיסקי, שקיבל את שמו ממודל VIM – Volunteer Impact Measurement המודל למדידת תועלת התנדבות עובדים שפיתחה 'רוח טובה' גאים להשיק את הגיליון השני!

7-4........... התנדבות בחירום מלחמת חרבות ברזל - קרן לביא, מנהלת מחלקת התנדבות לעסקים

9-8.......................................................................................................................................... מספרים ונתונים

13-10.......................................................................................................... ישראל

התנדבות בחירום -

CBC

17-14........................................... ראיון עם עידו שינברגר-זיו - חברת מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח

19-18........................................................ ראיון עם אושרת קאופמן ואוריאל רייך - אוניברסיטת בר אילן

רפי אלול יו״ר עמותת רוח טובה מקבוצת אריסון ה אסון שפקד אותנו בשבעה באוקטובר יישאר חקוק בזיכרוננו ובדפי ההיסטוריה. במלחמה כמו במלחמה כולם מתגייסים, בין אם לשורות המילואים הצבאיים או לשורות ה"מילואים האזרחיים". רוח ההתנדבות בקרב האזרחים היא החוסן של העורף ושל החזית יחד. גם אנחנו בעמותת רוח טובה מקבוצת אריסון, המשכנו בייעוד שלנו- במה שאנחנו יודעים לעשות בצורה מקצועית גם בשעות משבר- לחבר בין מתנדבות ומתנדבים לבין מקומות הזקוקים להם. מחלקת התנדבות לעסקים ממשיכה להוביל ולפתח את תחום ההתנדבות התאגידית בישראל. יותר ויותר חברות מבינות את הערך החברתי וההשפעה העסקית הגלומים בקיום תוכנית התנדבות עובדות ועובדים במגוון רחב של הזדמנויות ובתהליך מדיד של שיתוף עובדים ובטח בשעות משבר. תוכנית התנדבות מחזקת את מחוברות העובדים לעסק ; כאשר ישנה פלטפורמת התנדבות מובנית בחברה, עוד ועוד קבוצות עובדים יבקשו לצאת להתנדב, למצוא

23-20......................... האם התנדבות באמת משפיעה על האושר שלנו? ראיון עם אסתר זיכלינסקי

26-24............ התנדבות עם החברה הערבית - עידו לוטן, מנכ"ל עמותת רוח טובה מקבוצת אריסון

29-28.............................................................. ג'סי – שיחה עם מיקי שילינגר, יו"ר עמותת ג'סי כהן

GETT

קשרים בקהילה, ברשויות ובעמותות השונות. באותה נשימה, אנו נדרשים להרחיב את מאגר הצרכים והאפשרויות גם מעבר לארגוני החברה האזרחית ולעמותות- רוח טובה מקבוצת אריסון ממשיכה להעמיק את העבודה השנתית ושיתופי הפעולה עם הרשויות המקומיות בכל הארץ ע״י ליווי שנתי ושוטף בחברה היהודית והערבית. בנוסף אנו מובילים מספר יוזמות התנדבות בין מגזריות בפריסה ארצית ובעזרת הידע והניסיון הרחב אנו מצליחים ליצור מענים ייחודיים עבור התנדבות חברות. המגזין השנה קרם עור וגידים טרם המלחמה, ולכן פוגש נושאים מעולם החירום וגם מהשוטף: כמו למשל, משבר האקלים, עסקים חברתיים השותפים לעשייה ההתנדבותית וכמובן סיפורי התנדבות מזוויות שונות.

32-30. עושים טוב למען כדור הארץ - החברה לחקלאות עירונית, ונטעת, חופש סדנאות וגינות קהילה

35-34............................................................................................................. ראיון עם שי בכר - חברת בזק

39-36........................................ התנדבות עם עסקים חברתיים – גוונים של מתוק, סלימה ועציץ טרי

41-40............................ שיתופי פעולה בין מגזריים - קרן לביא, מנהלת מחלקת התנדבות לעסקים

43-42..................................................................................2024 עסקים מתנדבים ביום מעשים טובים

עמותת רוח טובה מקבוצת אריסון מחברת בין אנשים שמעוניינים להתנדב לבין עמותות וארגונים שזקוקים למתנדבים. מחלקת התנדבות לעסקים מתמחה בבניית תוכניות התנדבות עבור חברות עסקיות, אשר מחפשות להרחיב את השפעת העובדים בקהילה. בזכות מאגר אפשרויות ההתנדבות הגדול ביותר בישראל שברשותנו, אנחנו בעמותת רוח טובה מקבוצת אריסון, מצליחים למצוא לכל אדם, משפחה, קבוצה וצוות ממקום עבודה את ההתנדבות המתאימה ביותר, ובכך לתת מענה לעמותות ולארגונים רבים מכל רחבי הארץ.

מאחל לכם קריאה נעימה, ומקווה כי המגזין יעורר השראה ומוטיבציה להעמיק בתחום ההתנדבות בארגונכם.

3

2

מלחמת חרבות ברזל התנדבות בחירום

נזקקים שלא יכלו לרכוש לעצמם, נותרו ללא מענה. קיבלנו עשרות פניות מרשויות מקומיות בקבוקי 30,000 לעזרה בהשגת תרומות של מים. לשמחתנו לאחר זמן קצר, בקבוקי המים חזרו למדפים. כשבועיים לתוך המלחמה, החלו להגיע בקשות מהרשויות המקומיות לסיוע במוצרים לתינוקות, ערכות הפוגה לילדים- משחקים, ערכות יצירה, טאבלטים ועוד. כל יום העלנו את הבקשות והצרכים מול חברות עסקיות ושמחנו לראות שכל יום אנו נענים בחיוב לבקשות הסיוע. ההתגייסות הייתה מרגשת מאוד מטעם החברות ועובדיהן. התנדבות פופולרית נוספת שעלתה לכותרות ולא רק בפלטפורמה של רוח טובה – הייתה סיוע למשקים החקלאיים, שחלקם נהרסו עקב המלחמה וחלקם איבדו כח עבודה מהותי. נראה כי דווקא ההתנדבות בתחום החקלאות הייתה מבוקשת מאוד בקרב עובדים בחברות עסקיות- ואלפי עובדים יצאו להתנדב בשטח, על אף הידיעה שלרוב אין אזור מוגן, בשטח החקלאי. עמותת לקט ישראל והשומר החדש מנהלים מערך התנדבות מרשים ביותר בתקופה זו. וגם אנחנו שמחנו לעזור ישירות בחיבור בין מתנדבים למשקים פרטיים קטנים, בכל חלקי הארץ שנפגעו מהמצב. כשלושה שבועות לתוך הלחימה הוצפנו בבקשות מרגשות של עסקים להתנדב עם ועבור מפונים. אלף אזרחים פונו מביתם, חלקם לבתים 130 - כ חדשים, למלונות, לכפרי נופש, וחלקם לבתי ספר ומבנים שהושמשו לקבלת מפונים בשעת חירום. בתוך הכאוס של פינוי האזרחים, ומאות אנשים שרצו לעשות טוב למען אלו, הצלחנו למצוא, בתוך קהל המפונים, את האנשים שהיו אחראים על קליטת מתנדבים עם רצון טוב לסייע בכל דרך מבחוץ. תואמו עשרות פרויקטים התנדבותיים לקבוצות עובדים מחברות עסקיות שהגיעו לעודד את רוחם ולהעביר פעילות הפגתית בעיקר עבור ילדים, נערים. וקשישים. דוגמא נוספת היא של, חברות שבחרו להזמין אליהם למשרד מפונים כדי שיצטרפו ליום התנדבות עם עובדי החברה, למען משפחות שלא יכלו להתפנות מבתיהן, מסיבות שונות. התנדבות מסוג זה קיבלה ערך משולש המתיישר עם המשפט באתי לחזק ויצאתי מחוזק. שכן ילד שאיבד בעקבות המלחמה את העוגן והבית שלו, קיבל "כובע" של נותן ותורם

קרן לביא מנהלת מחלקת התנדבות לעסקים ברוח טובה

ובכך, קיבל על עצמו תחושת מסוגלות גבוהה המחזקת את החוסן הנפשי.

כ

חודש אוקטובר מספר הפניות להתנדבות באתר לעומת חודש 70% , גידול של 6,048 עמד על אוקטובר אשתקד. בימים הראשונים למלחמה ההתנדבות הפופולרית ביותר הייתה סיוע בשיחות טלפוניות לקשישים ששהו בביתם. צריך היה לבדוק מה מצבם, איך הם מרגישים, ומה חסר להם ואכן, עמותת מטב, שניהלה את אחד הפרויקטים בתחום, הייתה בעומס והצפה של פניות כבר מהשבועות הראשונים. צורך מיידי נוסף שנרשמו אליו המון מתנדבים, היה הכנת ארוחות חמות לנזקקים, לחיילים ולמפונים. בסולם הצרכים בזמן אסון, לאחר טיפול רפואי מספקים מים ומזון. כזכור, בשבועות הראשונים עם ישראל מיהר לרשתות הקמעונאיות ולמכולות כדי לרכוש מים, כפי שהורה פיקוד העורף. ובאותם זמנים נתגלה מחסור רב של בקבוקי מים גדולים. קל וחומר למשפחות נזקקות או

ן, גם לנו לקח זמן לצאת מההלם של ופרוץ 7.10 אותה השבת השחורה מלחמת חרבות ברזל.

קיבלנו גם בקשות להתנדבות בקרב מאושפזים. לצערנו בתי החולים התמלאו בפצועים לאור המצב, חלקם מאושפזים לטווח ארוך. אין ספק שהתנדבות בבתי חולים מרחיבה את הלב לכל הצדדים, והמאושפזים ומשפחותיהם לא מרגישים לבד, כשמגיעים לתת להם חיבוק, עידוד ותמיכה. הצלחנו לחבר בין מתנדבים לבין עמותת דובוני החלמה, המתמחה בביקורי חולים כבר שנים, ובאמצעותה כל מתנדב מקבל דובון שמוענק למטופל ובדרך זו מעביר תחושת חוסן וחיזוק לרפואה שלמה. עמותה נוספת שהצלחנו לחבר אליה אלפי מתנדבים בשנים האחרונות ופועלת גם היא בתחום , היא עמותת ביקורים, המקבלת קבוצות עובדים שעוברים בין המחלקות ומחלקים קפה נשנושים בלונים ועוד מוצרים מעודדים וחיוניים למאושפזים. יחד עם כל סוגי ההתנדבויות בחירום, אל לנו לשכוח שישנם עוד המון פרויקטים התנדבותיים

משהצלחנו, עשינו את הפעולות הבאות: קודם כל ווידאנו בקרב עובדינו - מה שלומם. וכן מה 8 שלום המשפחות שלהם, מי מהם גוייס בצו למילואים וגם האם העובדים שלנו איבדו אנשים יקרים וקרובים בזוועות. ואז נכנסנו למצב פעולה, כמו במלחמה אליה מתאמנים שנים, רק שזה הדבר האמיתי, התאמנו תקופה ארוכה- בהיכרות עם העמותות, הרשויות, מערכת הרשמה, מנגנון ברור של השמה ישירה של מתנדבים, והנה כל הכוחות הידע ומוטיבציה הופנו ליצור את מערך התנדבות בחירום שכלל אפשרויות להתנדבות בכל רחבי 200 למעלה מ הארץ. בשבוע הראשון נקלטו באתר 'רוח טובה- פניות להתנדבות, ובכל 1922 ' התנדבויות בחירום

5

4

"שוטפים" חשובים שלא בהכרח קשורים באופן ישיר למלחמה, אך לצערנו הם נפגעו כתוצאה ממנה. בין אם זה כח אדם שחסר (עקב עובדים שיצאו למילואים) ובין אם זה בהתייחסות ובכמות המתנדבים שפחתה משמעותית. פחות מתנדבים הופנו למפעלים מוגנים או הוסטלים לאנשים עם מוגבלויות, לפנימיות או למקלטים לנשים ובוודאי שפחות מתנדבים הופנו לניקוי חופים או יערות. עם זאת, חשוב להגיד כי אנו מודעים למצב ולהיותם מקומות המסתמכים על מתנדבים ולכן בכל הזדמנות שיש, אנו מנסים לאתר ולקדם התנדבות אצלם, לא פחות מאשר התנדבויות החירום. תקופה זו עלולה להימשך זמן רב, מה שיגרור הצטרפות של אוכלוסיות נוספות למעגל הנזקקים. עם זאת, אנו מפצירים ומבקשים שרוח ההתנדבות לא תרד, אלא רק תעלה.. זכינו לשמוע סיפורים על הצטרפות רבה של אנשים שההתנדבות הפכה להיות מרכז חייהם וכולי תקווה שתקופה זו תדרבן עוד מאזרחי המדינה לקחת חלק ולהגדיל את עשייתם החברתית והסביבתית כדי שנחזק את תחושת האחדות בישראל.

7

6

2023 מספרים לשנת התנדבות במגזר העסקי של מדד רוח טובה מקבוצת אריסון 2023 תוצאות

6%-4% שביעת רצון מהמעסיק

סביבת עבודה/תרבות ארגונית

משפט וייעוץ ■ תשתיות ואנרגיה ■ אקדמיה ■ נדלן ותחבורה ■ אחר ■

הייטק וביטחון ■ בנקאות וביטוח ■ בנקאות וביטוח ■ קמעונאות ומזון ■ תקשורת ושירות ■

סוגי חברות בתכניות ארוכות טווח עם רוח טובה

11%-8% שביעת רצון מהעבודה

סיפוק ממקום העבודה והתפקיד

14%-11% פריון

יעילות ואפקטיביות העובד

35%-31% נאמנות

מסירות ותחושת שייכות לארגון

התקציב שנתרם השנה עבור פרויקטים התנדבותיים ₪1,491,303

32%-28% מחויבות

תחושת גאווה ומחויבות להצלחת הארגון

שינוי שלילי - עד כמה העובד עשוי לעזוב את המקום העבודה

-49% - -45% נטיית עובדים לעזוב

74%-70% תאימות ערכים

עד כמה ערכי הארגון תואמים לערכי העובד

מספר פניות מחברות עסקיות 2,030

983

שעות התנדבות של עובדים 73,725

מספר עובדים מתנדבים 24,575

מודל להערכת האימפקט של פעילות VIM - VOLUNTEER IMPACT MEASUREMENT מתוך נתוני התנדבותית על עולמות ההון האנושי וערך המותג בחברות עסקיות, שפותח על ידי עמותת רוח טובה וחברת דלוייט, בהתבסס על מחקרים ומתודולוגיות בינלאומיות בתחום.

פרויקטים שתיאמנו עבור קבוצות עובדים

השקעה בתכניות התנדבות של חברות 2021 משנת 25% עלתה ב

* האחוזים מציינים טווחי שינוי בעקבות חווית ההתנדבות.

9

8

התנדבות בחירום: ישראל CBC העובדים לצד ההתגייסות המרשימה והמחויבות, מציגים צד נוסף של עשייה מדהימה, ישראל CBC- ב הן כארגון והן כאנשים פרטיים, למען כוחות הביטחון, כוחות ההצלה והרפואה, למען תעשיית החקלאות ולמען מפוני קו העימות בדרום בצפון.

רוח התנדבות של הארגון במספרים עובדים לקחו חלק בהתנדבות הקטיף, 344 - כ כאשר חלקם הגדול התנדב יותר מפעם אחת. רבים מהעובדים הגיעו יחד עם בני ובנות המשפחה: ילדים, חברים של הילדים, הורים, CBC בני דודים ובני זוג. יחד צברנו כעובדי שעות התנדבות בפרדס!! בנוסף על 1985 - כ עובדי הארגון ובני משפחותיהם, שהתנדבו, מתנדבים מחוץ לארגון, 236 הצלחנו לגייס עוד ממשרדי פרסום גדולים וחברות מובילות!! זוהי רוח התנדבות! שאנל בן דוד ארפי, מנהלת תחום שיווק פריגת מספרת: "היה מרגש מאוד לפגוש את רוח ההתנדבות של העם שלנו אצלנו בחברה. נדהמתי כאשר השמועה על גיוס מתנדבים לקטיף עברה כמו 'אש בשדה קוצים' ובתוך כמה ימים הצלחנו לשבץ עשרות ואף מאות מתנדבים שהגיעו מדי יום ועמדו במשימה. הלב מתרחב כל פעם מחדש כשאני חושבת על זה, וזה המקום להודות לכל המתנדבים הנפלאים שהגיעו. דפנה אלימלך, מנהלת רווחה ואחריות חברתית מספרת: "העובדים שלנו מתנדבים במהלך השנה בארבעה תחומי התנדבות: איכות הסביבה, העצמה נשית, ילדים ונוער בסיכון וסיוע לנזקקים באריזה ושינוע, זאת בליווי עמותת "רוח טובה". כשפנו אליי עם התנדבות בקטיף, לא היה

לי ספק שהעובדים ירימו את הכפפה ויתנדבו למען החקלאות הישראלית בכלל ולמען פריגת בפרט. מרגש בכל פעם מחדש לראות את רוח התנדבות וההתגייסות של העובדים שלנו לעשות טוב" מתנדבים בקו האש מוסטפא דנפירי, אחמ"ש במערך הביטחון בבאר שבע מספר: "מתחילת המלחמה אני מתנדב מיוזמתי ועל חשבון הזמן הפנוי שלי. במהלך היום אני מלווה את משאיות החלוקה בקווים לאספקת תרומות באזורי חלוקה. כל זאת תחת איומי רקטות (שדרות, צאלים וכו') ובמקביל למשימות האבטחה השוטפות במתקן. אני שמח לתרום ברמה האישית ולסייע לתושבי שדרות בכל מה שניתן". מרימים את המורל ישראל, CBC- עופר חבקין, הוא סומליה הבירה ב המהווה דוגמא למי שהצליח למצוא את הדרך לשלב בין ליבו הרחב לאהבתו – בירה כמובן. מידי ערב עופר מקיים סדנאות בירה חווייתיות לתושבי קו העימות המפונים. עופר מספר: "חיפשתי דרך לתרום ולהקל. הבנתי שיש המון פעילויות מעטפת לילדים שפונו מבתיהם – אבל להורים כמעט ואין. כך עלה לי הרעיון לקיים סדנאות בירה חווייתיות, בחסות 'שקמה', בירת הקראפט שלנו, שפותחה ומיוצרת במבשלה באשקלון. את הסדנא הראשונה העברנו למפוני כרמייה, מקום

רי הדר, מה יפה ומה נהדר בעקבות המלחמה, חקלאי הארץ נקלעו למצוקה גדולה, שהביאה המצב הנתון היה, שעם הלחימה והסלמת המצב הביטחוני, הפירות ייאלצו להישאר על העצים, ירקבו ויפלו. והחקלאים, שכל פרנסתם השנתית מתבססת על עונה אחת, יישארו ללא כלום. ישראל בשיתוף עם מפעל פריגת נכנסו CBC לתמונה וגייסו קבוצות מתנדבים של עובדים ומנהלים, שירתמו למען המטרה הנעלה - הצלת החקלאות הישראלית. רוח ההתנדבות עברה מהר מאוד מפה לאוזן, מהעובדים לבני ובנות זוג, לחברות, לארגונים ולבתי ספר ששמעו על היוזמה, הפשילו שרוולים והגיעו לקטוף פירות הדר בפרדסים רחבי הידיים של עמק חפר. פ למחסור חמור וקשה בעובדים ובכוח אדם. הפירות והירקות בשלים לקטיף, אבל אין מי שיקטוף אותם.

11

10

עושים שוברי שגרה בחדרי האוכל ומפנקים את העובדים מעת לעת במנות מיוחדות של ספקים מובילים מתחום המזון. המלחמה טרפה את הקלפים והרגשתי שאני חייב לעשות משהו אחר. הרמתי את הכפפה ושדרגתי לחגיגה אחרת, מנות אחרות המוגשות בעמדות מפנקות שהקמנו. העובדים במפעלים בקווי העימות מאוד התלהבו - הרגישו שמישהו חושב עליהם. בנוסף, אל מלון ורד הגליל שבצפון פונו משפחות העובדים מקריית שמונה. בשל המצב, נתקלנו בבעיה מול ספקי הקייטרינג באזור. לא נחתי לרגע ומידי יום נסעתי לשם ודאגתי לסדר להם אוכל, לבנות תפריט מיוחד לשבת, לפנק אותם במנות מיוחדות. כשהבאנו למפעל את הפודטראק דאגתי שהוא יגיע גם למשפחות בורד הגליל, שגם הם ייהנו מהחוויה. אחד העובדים ניגש אלי ואמר לי: אני רוצה להגיד לכם כל הכבוד שאתם ככה נרתמים, כחברה, גם דאגתם לפנות אותנו למקום בטוח וגם אתם דואגים לאוכל. זה מאוד מוערך. הוא הודה לי בשם כולם על האכפתיות, וגם על זה שגם ביום שישי אני מגיע. תגובה אחת שווה הכל. לראות בן אדם שמעריך, זה רגע של אושר בכל הבלגאן".

מגוריה של חברה בצוות שלנו. לאור התגובות החיוביות שקיבלנו בסיום הסדנא, הבנו שאנחנו חייבים להרחיב את הפעילות ככל הניתן. אני חייב לציין כי מערך השיווק והחברה תמכו בנו וברעיון הסדנאות במאה אחוז, ואף סיפקו לנו את הבירות הנדרשות ומסייעים בכל מה שצריך. במהלך הסדנא אני מעביר למשתתפים מידע הקשור בעולם הבירה והם כמובן טועמים ונהנים משילוב של בירה ואוכל. אבל עיקר הערב הוא - לאפשר הפוגה מדאגות היומיום. זו הפעם הראשונה שאני מעביר סדנאות לקהל שחווה טראומה. השמחה הפנימית שלי מתפרצת בסוף, כשאני שומע מההורים כי זו הפעם הראשונה, מתחילת המלחמה, שהם הצליחו קצת לשחרר, להתנתק ואפילו לחייך - מבחינתי זה שווה הכל. עכשיו אני מבין לעומק ויותר מתמיד את המשפט - באתי לחזק ויצאתי מחוזק. זאת זכות ענקית בשבילי". חי שוורץ, שף החברה ומנהל קולינריה מספר: "הכל התחיל בשבוע הראשון של המלחמה. כל מגדל הקלפים התפרק בבת אחת. ביום ראשון הרגשתי שאני חייב להגיע לעבודה, לנקות את המקום, ואחרי שלושה ימים כשהכל היה מסודר הבנתי שאני רוצה למצוא דרך להרים את המורל וכאן הגיעה היוזמה לעשות הפנינג קינוחים. הפתיחה הייתה במרכז הלוגיסטי בשורק, נרשמה התלהבות ענקית ומאותו רגע ועד היום המשכנו לאתרים האחרים. ראיתי על הפנים של העובדים שזה מכניס להם אוויר ושזה באמת מצליח להרים את המורל בעבודה. אמרתי לעצמי אם העובדים של החברה יכולים להגיע מידי יום למרחבים שנמצאים בקווי העימות אז גם אני יכול וצריך לתמוך בהם וזו הדרך שלי. זה האזרחי שלי. 8 הצו כשהגענו לקריית שמונה, המקום סביב היה שומם, הגענו מוקדם בבוקר וכשנכנסנו למפעל העובדים היו מופתעים לראות אותנו, ושאלו מה אנחנו עושים פה. אמרנו להם שבאנו להרים להם את המורל ולעשות קצת טוב על הלב והם ממש חיבקו אותנו והתרגשו מהמחווה. זה עשה לי את היום, הכי מגיע להם בעולם. יש לי גאוות יחידה שלא היה לי בשום מקום אחר" . ליאור חגי מנהל הסעדה ותפעול: "ביום-יום אנחנו

13

12

ס הטמעת התנדבות תאגידית לוקלית אחד על אחד: שיחה עם עידו שינברגר-זיו, מנהל אחריות חברתית בחברת "מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח" פר על עצמך – כמה שנים אתה עובד בחברה? ובאילו תפקידים? בצעירותי הייתי שנים רבות ב"צופים", האם למיקרוסופט העולמית יש תוכנית, מטרות ויעדים בנושא ההתנדבות? מיקרוסופט

כן, מיקרוסופט מחויבת לנושא התרומה לקהילה ורואה חשיבות רבה בלתרום לקהילה ולסביבה שבה היא פועלת בכל מקום בעולם. בישראל החברה מעניקה לכל עובד ועובדת את האפשרות להקדיש מספר ימים בשנה להתנדבות על חשבון שעות העבודה. העובדים יכולים לתרום למען כל מטרה הקרובה לליבם ומיקרוסופט מכפילה את סכום התרומה. יש תוכנית שנתית שבה מציינים ימים ומועדים בין-לאומיים ספציפיים, וגם אצלנו יש ימים שמציינים אותם, כמו לדוגמה: יום המאבק הבין-לאומי למניעת אלימות נגד נשים או יום איכות הסביבה. בנוסף, מקדמים ימי אימוץ של כלבים ומעודדים יוזמות שמגיעות מהעובדים. בכל שנה גדל מספר עובדי מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח שמתנדבים בעמותות ובפעילויות השונות. כיצד התנעתם פעילות התנדבותית בחברה? ראשית, הרבה מהיוזמות מגיעות מהעובדים עצמם שפונים ומתעניינים באפשרויות ההתנדבות או "מרימים את הכפפה" ויוזמים פעילות עבור הצוות שלהם ואנחנו מסייעים להם בתכנון ובתיאום לפי הצורך. לאחרונה התחלנו בתהליך ארגון של קבוצת מובילי התנדבות. עד כה יש עשרות עובדים ועובדות המוגדרים כמובילים חברתיים. אותם מובילים מארגנים ימי התנדבות כחלק מגיבוש הקבוצה או הצוות, בשיתוף ההנהלה, ואלו

ובהמשך הדרך התחלתי קריירה מקצועית טכנולוגית. במשך שני עשורים עברתי בחברות טכנולוגיות שונות עד שלפני שמונה שנים התחלתי לעבוד במיקרוסופט. לפני ארבע שנים החלטתי לעשות שינוי בקריירה ועזבתי את העולם הטכנולוגי, והתמניתי להיות מנהל אחריות חברתית של מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח. מיקרוסופט אפשרה לי לעשות את השינוי בתוך החברה ולעבור מהעולם הטכנולוגי לעולם החברתי. איך עולם ההתנדבות קשור אליך ברמה האישית? אני מתנדב באופן אישי וגם עם המשפחה. הילדים מצטרפים לפעמים לפעילויות התנדבות ממקום העבודה, ובשעות הפנאי משפחתי מסייעת באריזת מזון וחלוקתו. בנוסף, במהלך השנה, הילדים תורמים ציוד לנזקקים. קיבלתי החלטה אישית, שאני רוצה לסייע ולקדם אג'נדה של מניעת אלימות בזוגיות ובמשפחה. נכנסתי לוועד המנהל של עמותת "אסל"י – ארגון סרט לבן ישראל", ואני כותב פוסטים לעמותה. כמו כן, אני חבר בפורום "קווים אדומים" הפועל במודל "קולקטיב אימפקט", ומתנדב גם במקלטים לנשים נפגעות אלימות, תוך קידום והכשרה של נשים שחוזרות לתעסוקה.

15

14

בסיוע לאוכלוסיות מוחלשות, בפעילויות עם אנשים בעלי מוגבלות וסיוע לבעלי חיים. הרבה עובדים במיקרוסופט מתנדבים בפעילויות שונות, לא בהכרח לאותם פרויקטים. יש פניות יזומות מעובדים והן יכולות להיות מגוונות ומותאמות. החברה מאפשרת לעובדים להציע הזדמנויות שהם רוצים לקדם. לדוגמה, עובדת שלנו שחלתה בסרטן, יזמה יחד עם עמותת "חלאסרטן" תוכנית שעוזרת לצעירים המחלימים מסרטן לחזור לתעסוקה, וביחד עם מיקרוסופט יזמנו תוכנית הכשרה לתעסוקה. עובד מהקהילה הגאה רצה לקדם תעסוקה לקהילה הטרנסית ויצרנו איתו ועם שותפים קורס Special" הכשרה לקהילה. עובד נוסף סיפר על " (עמותה הפועלת למען אנשים עם Olympics מוגבלויות ומשפחותיהם באמצעות תוכניות ספורט, פעילויות ומשחקים). דרכו התחלנו להתנדב שם וכחלק מההתנדבות החברה מתייחסת לאורח חיים בריא. במה חשוב לכם להשקיע את המשאבים (כסף וזמן של עובדים)? העובדים בוחרים בעצמם היכן הם רוצים להתנדב ולהשקיע את זמנם. בדרך כלל החיבור הוא בהתאמה לחיבור האישי של העובד או הקבוצה לפעילות השונה. אנו משתפים פעולה עם כמה שיותר עמותות ויש לנו מגוון תוכניות שקרובות לליבנו בתחום החינוך הטכנולוגי, ואנו פועלים למתן מענה ורלוונטי לצרכים שעולים מהשטח, כמו בתקופת הקורונה עם עזרה למכשור רפואי בבתי חולים, או ניקוי חופים לאחר אסונות טבע. ?2024 מה התוכניות להתנדבות לשנת יש המון פעילויות שאנחנו מתכננים לשנה הקרובה. להמשיך ולהגדיל את המתנדבים בפעילויות מגוונות, גם בהתנדבות אישית וגם קבוצתית. אנחנו רוצים להעמיק את הפעילות וההשפעה שלנו על דור העתיד, ולהמשיך את העשייה עם נערים ונערות בחינוך טכנולוגי ולשילוב אוכלוסיות לא מיוצגות באקו סיסטם, על-מנת להרחיב את הגיוון בתעסוקה. כיצד באה לידי ביטוי החדשנות של מיקרוסופט בתחום ההתנדבות?

מיקרוסופט מקיימת כל שנה האקתון עולמי, אשר יש בו מסלול עמותות שבו מאפשרים לעובדים להשתתף במיזמים חברתיים ולפתור אתגרים של עמותות, ומנסים לייצר פתרונות ליישום גם לאחר סיום ההאקתון. בהאקתון השנה קידמנו בין היתר פרוייקטים עם "מטה המאבק למען הילדים" ועם "זיכרון בסלון". בנוסף, אנחנו משתמשים במערכות פנימיות של מיקרוסופט להנגיש לעובדים את אפשרויות ההתנדבות ואת האפשרויות לתרומה בצורה הקלה והנוחה ביותר. בנוסף, אחד המיזמים שנולדו במסגרת ההאתקון Xbox Adaptive- העולמי כאן בישראל הוא ה שתוכנן במיוחד כדי להנגיש את Controller לבעלי מוגבלות. Xbox קונסולת המשחקים ודוגמא נוספת היא סימולטור טיסה לילדים וילדות שנמצאים בתהליך שיקום שפותח עבור בית החולים אלי"ן.

מעודדים את העובדים להשתתף. בנוסף, אנחנו מארגנים פעם בשנה יריד התנדבויות שעמותות שונות מציגות בו במטרה לחשוף את העובדים והעובדות לעמותות חדשות נוספות. אותן עמותות מציעות אפשרויות התנדבות מסוימות, כך שהעובדים כבר יכולים להירשם אליהן במקום ומייד לאחר היריד להתחיל בעבודת ההתנדבות. אילו מסלולי התנדבות מוצעים לעובדים? יש מגוון רחב מאוד של אפשרויות בחירה, ונעשית התאמה אישית למתנדב או למתנדבת. יש לכל עובד בחירה בין התנדבות אישית ובין התנדבות קבוצתית, בין התנדבות נקודתית ובין התנדבות עם התחייבות לטווח ארוך, בין התנדבות טכנולוגית-מקצועית ובין התנדבות בתחומי עניין מסוימים או עם אוכלוסיות מסוימות. במהלך השנה אנחנו גם מפרסמים אפשרויות התנדבות מגוונות המזמינות את העובדים להירשם ולהשתתף. לאילו סוגי פרויקטים העובדים נרשמים לרוב? רוב ההתנדבויות הן טכנולוגיות-מקצועיות, כמו לדוגמה: העברת הרצאות, סדנאות לאוכלוסיות מגוונות וסדנאות בפריפריה החברתית-גאוגרפית. בהתנדבויות הקבוצתיות מתמקדים בעיקר

17

16

שיחה עם אושרת קאופמן, מרכזת רווחת שיעור בהתנדבות: הפרט ומחּו ּברּות ארגונית, ואוריאל רייך, מנהל המחלקה לפיתוח ארגוני הדרכה ורווחה באוניברסיטת בר אילן אוניברסיטת בר אילן

א

הזמנה לעובדים ועֶשרות מתנדבים הגיעו לפרויקטים השונים. מטרות ההתנדבויות שהוגדרו מראש הן: • הגדלת מעגלי ההשפעה של עובדי האוניברסיטה • מתן מענה רלוונטי ומשמעותי למוטבים (העמותות שבהן יתנדבו) • הגדלה של מספר העובדים המתנדבים באוניברסיטה • חיזוק המחוברות הארגונית ויצירת צוותי פעולה בין הסגלים ובין היחידות השונות באוניברסיטה • יצירת תחושה של גאוות יחידה באוניברסיטה • הוצאת ימי ההתנדבות מן הכוח אל הפועל לשמחתנו, עמדנו בכלל המטרות שהצבנו לעצמנו בתחילת התהליך, ומובן שנרצה להעמיק אותן ולהתמיד בהן. עיקר העשייה של המחלקה לפיתוח ארגונֵי הדרכה ורווחה באוניברסיטה היא עבור הסגל אקדמי והמנהלי באוניברסיטה. בעבר נעשו ניסיונות לשיתופי פעולה עם אגודת הסטודנטים. נשמח לבחון אפשרויות לשיתופי פעולה נוספים להלן מספר דוגמאות לפרויקטים מיוחדים שעשינו: • פרויקט "רביעי אתכם" – להתנדבות שבועית

נחנו לא פוגשים הרבה מוסדות אקדמיים שבחרו להטמיע תוכנית התנדבות עבור הסגל, ולכן בחרנו

בתמיכת הנהלת האוניברסיטה. • פרויקט התנדבות ב"מרכז יום לקשיש פפר" בפתח תקווה, והתנדבות של ניידת אופטומטריה לבדיקות ראייה והרצאה בנושא ראייה ירודה בגיל השלישי. • פרויקט התנדבות מוזיקלית במחלקת השיקום בבית החולים "שיבא" – התנדבות של הרכב מוזיקלי המונה עשרה נגנים ונגניות מהסגל האקדמי והמנהלי. בימים אלה אנו בונים את התוכנית השנתית לשנת תשפ"ד וצפויים פרויקטים ייחודיים ומגוונים אנו ממליצים בחום למוסדות להשכלה גבוהה ולארגונים השונים להירתם לעשייה למען הקהילה. שתפו את העובדים שלכם בחשיבות התהליך, הגדירו מטרות, הקימו צוותי חשיבה ופעולה וצאו לדרך. אין ספק שתצאו נשכרים מכך! זו גם ההזדמנות להודות לסמנכ"ל משאבי אנוש, מר מאור פינקו, על התמיכה בפרויקטים השונים, וכמובן להודות למובילי הפרויקטים ולמשתתפים שהצמיחו עשייה משמעותית מתוך החיבור יחד בבר אילן. "התנדבות היא האפשרות לתרום מעצמך, מזמנך ומיכולותיך לצורך עשייה למען האחר ולמען החברה במטרה לקידום ושיפור המצב הקיים".

במחלקה האונקולוגית בבית החולים "שיבא". • פרויקט התנדבות בר אילן – לתרומת משלוחי מנות וחלוקתם בבתי החולים: "שיבא" ברמת גן ו"זיו" בצפת. • שותפות בערב הוקרה לאימהות לילדים בעלי צרכים מיוחד שהתקיים בקמפוס בר אילן

לספר בגיליון זה על התוכנית של אוניברסיטת בר אילן. נשמח לשמוע מכם על התהליך המעניין הזה. אגף משאבי אנוש, המחלקה לפיתוח ארגונֵי הדרכה ורווחה, הצמיח ופיתח בשנתיים האחרונות פרויקטים מגוונים של התנדבות. הפרויקטים אפשרו לעובדים ולעובדות המנהליים ולחברי הסגל האקדמי בבר אילן להראות את הכישרונות שלהם, ואת הרצונות והיכולות שלהם בתרומה ונתינה לחברה. הבסיס לתהליך היא ההנחה שלעובדים ולסגל יש עניין בפרויקטים שייבחרו, פרויקטים שיכולים לצמוח מאמונה בתהליך ומרצון להוביל אותו. לפיכך, נשלח "קול קורא" לאיתור מובילי פרויקטים מכלל העובדים וחברי הסגל – מובילים שמעוניינים להציע רעיונות, כמו גם להוביל בעצמם פרויקטים משמעותיים להשפעה חברתית. ל"קול קורא" היו פניות רבות, ולפיו ערכנו קבוצת מיקוד שבה בחרנו יחד את תחומי הפרויקטים השונים. בקבוצת המיקוד הוגדרו קבוצות עבודה, וכל קבוצה החלה בתהליך פיתוח וחשיבה של הפרויקט יחד עם עמותת "רוח טובה" ששיתפנו איתה פעולה לצורך הפרויקט. כל קבוצה פרסמה

19

18

האם התנדבות באמת משפיעה על האושר שלנו?

א

מהאנשים שמתנדבים 95%־ היא חוקרת. נמצא ש הם אנשים מאושרים יותר. אבל השאלה שתמיד נשאלת בעניין הזה היא מה קודם למה? כלומר, האם אנשים שהם יותר שבעי רצון מהחיים הם אלה שמתנדבים, או שבעקבות ההתנדבות הם הופכים לשבעי רצון? אבל הפלא ופלא גם על זה יש מחקרים. אחד 2020 מהם הוא מחקר שנעשה באנגליה בשנת Lawton et al, על ידי לאוטון וחוקרים נוספים )). במחקרם הם הגיעו למסקנה שיש קשר 2020 ברור בין אושר לבין התנדבות. כלומר, שאנשים שמתנדבים מאושרים יותר, אבל לא רק זה. הם גם הצליחו למצוא שהתנדבות משפרת את איכות החיים. כלומר, הם ראו שבמהלך עשר שנות מחקר, איכות החיים והרווחה של אנשים שמתנדבים הולכת ונעשית גבוהה יותר. אלה מחקרים מעניינים מאוד שמספרים סיפור מדהים על התנדבות ועל כך שעשיית טוב עבור אחרים עושה טוב עבור עצמי, גורמת לאושר גדול יותר, לבריאות ולתחושת רווחה. בכל הקשור לאושר, האם יש הבדל בין התנדבות ארוכת טווח לבין התנדבות חד־ פעמית? התנדבות חד־פעמית לא עושה שום הבדל ועל כך יש הסכמה כללית, אבל אין הסכמה ברורה על מספר השעות שצריך להתנדב כדי שיהיה אפשר לדבר על אושר. הלמ"ס אומרת שאנשים שמתנדבים יותר שעות הם יותר מאושרים, אבל קשה לבדוק את זה לעומק. מהי ההשפעה של התנדבות על אורח החיים? הלמ"ס מציגה כי אנשים שמתנדבים הם יותר בריאים, ואף יש מחקרים נוספים שמראים שאנשים שמתנדבים חיים יותר שנים. אבל השאלה המורכבת היא האם בן אדם חי יותר ואז הוא מתנדב יותר? או שהתנדב והודות לכך הוא חי שנים רבות יותר? מהמתנדבים 95%־ הלמ"ס פרסמה לא מזמן ש מדווחים 53% , מדווחים שהם מרוצים מחייהם שאינם 38% שהם מאוד מרוצים לעומת 68% . האחרים הם מרוצים 40% מתנדבים וכל מהמתנדבים רואים עתיד יותר אופטימי לעומת שאינם מתנדבים. אז לפי הנתונים האלה 55% ניתן להבין שלהתנדבות יש בהחלט השפעה

ז מתברר שכן, לגמרי כן! ספרי לנו על עצמך אני ראשת בית הספר לעבודה

סוציאלית באוניברסיטת אריאל ומנהלת את "קרן דליה ואלי הורביץ". המקצוע שלי הוא עבודה סוציאלית קהילתית, כמו כן גם כל התארים שלי הם בתחום של עבודה סוציאלית שנים בשדה 20 קהילתית ופילנתרופיה. עבדתי ועסקתי בתחום ההתנדבות והקהילה, בתחום הפילנתרופיה ובתחום ארגוני המגזר השלישי ובהבדלים שקיימים בתוכם. המחקרים שלי היום עוסקים בין היתר בתחום ההתנדבות והמגזר השלישי. התנדבות היא פעילות שנעשית על ידי פרט מרצון חופשי, ללא שכר כספי עבור גוף שלישי. אני חייבת לציין שישנם ויכוחים רבים בעולם האקדמיה על ההגדרה המדויקת והפרשנויות הרבות שלה. למשל :זה מאוד בעייתי להגדיר "רצון חופשי" כי ברצון חופשי אמיתי בן אדם קם בבוקר ומחליט שהוא רוצה להתנדב מבלי שמישהו השפיע עליו. איך ניתן להגדיר התנדבות בצורה המדויקת ביותר? ישנו רצף בין רצון חופשי טהור ועד להתנדבות שהיא בכפייה, כמו למשל מצבים שבהם אנשים צריכים חלופה לבתי משפט ונדרשים לתת שעות התנדבות לציבור. לגבי ההגדרה של גוף שלישי – ישנה ציפייה שמתנדב יעשה פעילויות לא עבור עצמו, אלא עבור אחרים. הגוף השלישי אמור להיות גוף שהוא לא המתנדב, לא המשפחה ולכאורה גם לא הקהילה הקרובה שלו. אבל קהילה זה בדיוק המקום שבו אנשים רבים מתנדבים עבורו ואז נהוג לכנות אותם פעילים. אני יכולה להמשיך ולהיכנס לתוך נבכי ההגדרה. ניתן להבין שישנה הגדרה שמגדירה את פעולת ההתנדבות אבל כמו בכל דבר, יש עליה השגות, מחשבות ותהיות וניסיון תמידי לדייק ולתהות מהי ההגדרה הנכונה ביותר. האם אנשים שמתנדבים מאושרים יותר? בכל שנה, לקראת יום ההתנדבות הבין לאומי, הלמ"ס (הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה) מוציאה את הדו"ח שלה על הנושאים שאותם

אסתר זיכלינסקי חוקרת תחום מגזר שלישי והתנדבות, שופכת אור על הקשר בין התנדבות לבין האפשרות שלנו להיות מאושרים יותר, אם נעשה טוב עבור אחרים.

21

20

הסטודנטים שלי זה איך לגייס מתנדבים, איך להפעיל אותם ואיך לקדם יחד איתם חיים טובים יותר עבורם ועבור כולם. אחד המניעים של צעירים להתנדב זה לבחון את תחום העיסוק העתידי שלהם. הרבה מאוד פעמים אנשים מתנדבים בארגונים שקשורים לתחום שהם רוצים ללמוד ולעבוד בו בהמשך. הם יכולים לכתוב בקורות החיים שהם התנדבו באותו מקום והם יכולים גם לבדוק אם זה תחום שמעניין אותם. לעומת זאת, ומעלה (בעיקר ה"ביבי 60 מה שמניע מבוגרים בני בומרס") להתנדב זה הרצון ללמוד ולהתנסות בדברים חדשים, קידום רב תרבותיות. התנדבות נמצאה כמסייעת לאיכות החיים של מבוגרים כי היא משמרת את היחסים שלהם עם הסביבה. קראתי בכתבה שבאחת המדינות בעולם עלתה גם כוונה שרופאי משפחה ימליצו למבוגרים להתנדב כי זה שומר על הבריאות שלהם ועל תפיסה חיובית יותר. בסופו של דבר, התחושה הטובה ביותר בהתנדבות זו התחושה שלנו עם עצמנו. כשאנחנו מתנדבים, זה נותן לנו תחושת שייכות ושצריכים אותנו. אם אנחנו מתנדבים עם אנשים שצריכים אותנו, אנחנו מרגישים שהצלחנו לעזור, שיש לנו משמעות ושאנחנו מצליחים לשנות דברים שנראים לנו חשובים. ) מּונעים מרצון לשנות את 50-30( גילאי הביניים המצב שבו הם נמצאים, נושאים גלובלים, צדק חברתי פחות תמיכה בארגונים מהזרם המרכזי, גישה פרגמטית וחדשנית. בנוסף לאלה, כשאנחנו עוזרים למישהו, זה עוזר לנו גם להתמודד עם הקשיים שלנו, כך שזה מניע נוסף ומשמעותי להתנדבות. פעמים אנשים חווים קושי מסוים, מתמודדים איתו, ולאחר מכן יוצאים להתנדב באותו תחום לתרום מהחוויה והידע שאספו לאורך הזמן. התנדבות היא עולם ומלואו וכמובן שאני ממליצה לכל מי שיכול ויכולה לצאת להתנדב לעשות טוב לאחרים וגם לעצמו.

ואפילו השפעה חיובית על אורח החיים.

טוב ובד בבד לחקור מה מעניין אותם ובמה הם רוצים לעסוק בעתיד. אני מקווה שדור העתיד יצליח להגדיל את אחוזי ההתנדבות ולהכניס התנדבות לחיק העבודה והמשפחה. בחברה הטרוגנית כמו החברה הישראלית, אילו נתונים מעניינים יש בהקשר של התנדבות? ומעלה 20 התנדבות מגיל 20%־ בישראל יש כ ויש הבדלים מאוד גדולים בין חילוניים לדתיים 40% וגם בין חרדים לדתיים. אצל חרדים יש מתנדבים 28%-30% מתנדבים, אצל דתיים יש . במגזר הערבי יש 20%־ ואצל חילוניים קרוב ל מתנדבים. לפי הלמ"ס, בישראל כבר 8%־ כ 20% – שנים שגברים מתנדבים יותר מנשים גברים 23%- נשים מכלל הנשים בישראל ו מכלל הגברים בישראל. בנוסף, יש צמצום של ההתנדבות דרך ארגונים ויותר התנדבות באופן באופן עצמאי 44% , דרך ארגונים 38% – עצמאי גם דרך ארגונים וגם באופן עצמאי. 18%־ ו בתור חוקרת התחום, האם את ממליצה לאנשים לצאת ולהתנדב? ברור שכן. הדבר המרכזי שאני מלמדת את

איך את חושבת שכדאי לרתום את הדור הבא להתנדבות? אני חושבת שאחד הדברים שמאפיינים את הדור הבא הוא שחשוב להם להרגיש משמעותיים ולהרגיש את זה די מהר. כלומר, יש להם קושי עם תהליכים ארוכים והם רוצים מענה מיידי. יש להם המון רצון לשנות, אבל הם לא בהכרח אוהבים להתנדב באופן קבוע ורציף, לכן צריך להתאים את התפקידים או את דרכי הפעילות כך שהם יהיו גם מגוונים וגם יאפשרו להם להרגיש משמעותיים. יש הרבה שאלות והמון מחקרים על השאלה האם התנדבות חובה, כמו שיש היום בבתי ספר, היא אפקטיבית. יש כמובן תועלת מיידית, אבל יש מחלקות לגבי התשובה על השאלה אם זה גורם לכך שאותם תלמידי בית ספר ירצו להמשיך להתנדב בעתיד. אחד הדברים המאוד מפותחים היום הוא טיסה להתנדבות בחו"ל. אנשים צעירים טסים לטיולים ובמקום לצאת לטיול, הם יוצאים להתנדב. ההתנדבות הזו נקראת התנדבות אפיזודית, וזו תופעה מעניינת שמאפשרת לצעירים לעשות

23

22

התנדבות עם החברה הערבית עידו לוטן מנכ״ל עמותת רוח טובה מקבוצת אריסון

בתחומי חינוך, רווחה, וספורט, דבר המעיד על האתגרים איתם הן מנסות להתמודד חרף מיעוט המשאבים.

לשם השוואה, עפ״י שנתון העמותות, :)2020( רשם העמותות

• עמותות בישראל דיווחו פעילות 19,668 • ₪ מיליארד 95 סך ההכנסות עומד על מגיעות מהמדינה (תמיכות, 43% כאשר קצבאות, מכירת שירותים לגורמים ממשלתיים) • עובדים אלף 620 - כ • מתנדבים פעילים אלף 760- כ

ניהול תקין בתוקף כן ■ לא ■

ה

54.4% 706

באקלים ייחודי המושפע ממספר רב של גורמים הקשורים בהתפתחויות פוליטיות, חברתיות וכלכליות, ומן התפיסה של החברה הישראלית הכללית את החברה הערבית. הן מתאפיינות במיעוט תמיכות מהמדינה ומהפילנתרופיה, חרף התלות הגדולה בהם. גורמים אלה מאלצים את החברה האזרחית הערבית לפעול באופן אוטונומי בגיוס משאביה, עם מעט מאוד התקשרויות עם המדינה, דבר המתבטא ברמות נמוכות של מיסוד ובקושי להתמקצע ולהתפתח. לצורך למידת תמונת המצב של ארגוני החברה האזרחית הערבית בישראל, אביא כאן נתונים נבחרים מתוך הדו״ח – ארגונים ערביים- פלסטיניים בחברה האזרחית בישראל, פרופ׳ אמל ג׳מאל, ד״ר מיכל אלמוג-בר, ויקטוריה .)2019( קוקבין וד״ר רנא אסעיד עמותות 1,300- היו רשומות כ 2019 נכון לשנת ) נמצאו 43%( מתוכן 555- ערביות פעילות, רק ל 60%- דיווחים על נתונים כספיים. מרביתן – כ פועלות במסגרת מחזור כספי הקטן מחצי מיליון מתוכן נהנות ממחזור כספי 17%- ש״ח. רק כ מיליון ש״ח. חלק גדול מתוכן פועלות 2- הגבוה מ

חברה האזרחית המאורגנת בכל מדינה – עמותות וארגונים חברתיים, משקפת במידה רבה את אתגרי

46% 592

החברה בתוכם היא פועלת. עמותות וארגונים מקצועיים בחברה אזרחית שוקקת, אינם צריכים ״למלא חלל״ במקומות בהם מתקיימים כשלים, אלא להעניק שירותים מקצועיים ופתרונות יעילים ויצירתיים שעליהם המדינה נסמכת ואותם מתקצבת במסגרת השירותים אותם היא מספקת לאזרחיה. אנו נוכחים לדעת, היום יותר מתמיד, שחברה אזרחית מעורבת, היא כזו שאזרחיה לוקחים חלק פעיל באחריות על חוסנה, לצד המענים הניתנים ע״י הרשויות. בכדי שארגוני החברה האזרחית יצליחו ליצור אימפקט חברתי משמעותי, הם נדרשים לתמהיל נכון של חלוקת משאבים משני סוגים: . כספיים – הכנסות ממתן שירותים, תמיכות 1 ממשלתיות ופילנתרופיה. . הון אנושי – מתנדבים מהציבור הרחב, 2 ומעורבות חברתית של המגזר העסקי. מאפייני ארגוני החברה האזרחית הערבית עמותות החברה הערבית בישראל פועלות

תקציב שנתי מדווח

25

24

התנדבות תאגידית רוח טובה פועלת עם חברות עסקיות ביצירת תוכניות התנדבות עובדים גם בחברה הערבית, הן במסגרת היוזמות שלנו, והן בבניית תוכניות התנדבות מותאמות במגוון רחב של תחומים ובפריסה גאוגרפית מלאה. בנק מרכנתיל הוא דוגמה נהדרת לשת״פ בין מגזרי מוצלח ואפקטיבי, במסגרתו עובדי הבנק על כל סניפיו בחברה הערבית, מתנדבים עפ״י רצונותיהם בעשרות ישובים בחברה הערבית בפרויקטים לוגיסטיים, עם מוטבים בעמותות, בפרויקטים קהילתיים מול הרשויות המקומיות, וביום מעשים טובים. לפני כשנתיים יצרנו עבורם יוזמת התנדבות לחיזוק הקשר הבין דורי – 36- בני נוער מ 4,000 .״Take Away- ״איפטר ב ישובים ארזו ארוחות איפטר חמות שבושלו על ידי שפים בהתנדבות, הביאו אותם במשלוח קשישים וקשישות מהקהילה ושברו 8,000- לכ איתם יחד את הצום. בשנים האחרונות מפעילה רוח טובה עבור קבוצות העסקים הגדולות אלמשהדאוי ועפיפי, עשרות פרויקטים התנדבותיים לעובדים, עם עשרות ישובים ועמותות ערביות במאגר שלה . בכך למעשה הן עברו למודל של אחריות חברתית המשלבת תרומות והתנדבות, אשר חושף ומחבר את עובדי החברה לקהל לקוחותיה ובכך מייצר השפעה חברתית אפקטיבית ומדידה רוח טובה מזמינה חברות לקחת חלק פעיל בקידום החברה הערבית בישראל באמצעות תוכניות התנדבות עובדים מותאמות ומדידות, על בסיס שיתופי פעולה עם עמותות ורשויות מקומיות בחברה הערבית.

עובדים ומתנדבים בארגוני החברה האזרחית הערבית עמותות רבות מעסיקות עובדים בודדים או 1/3- פועלות על בסיס מתנדבים בלבד. רק על כ מהן ניתן למצוא מידע בנוגע לכמות העובדים המועסקים. ככלל עמותות החברה הערבית מעסיקות מספר קטן של עובדים, כאשר מחציתן מתנדבים בשנה. אלו 10- מפעילות פחות מ שיעורי התנדבות נמוכים למדי. ארגוני החברה האזרחית הערבית בישראל פועלים לחיזוק חוסנה, אך מתקשים מאוד בגיוס משאבים חיוניים לפעילותם. מעורבות המגזר העסקי בישראל יכולה בהחלט להועיל לחיזוק הארגונים הללו באמצעות התנדבות עובדים. חברה עסקית יכולה להפיק תועלת רבה מפעולה כזו - בגיוון התעסוקתי, בחיזוק המודעות החברתית בקרב עובדיה ובלכידותם, ובתרומה ממשית לחיזוק החברה הערבית בישראל הכמהה למשאבים מכל סוג ולהשתתפות בשוק העבודה. רוח טובה בחברה הערבית עמותת רוח טובה פועלת זה למעלה מעשור בצורה נרחבת כל השנה בחברה הערבית, 300- ישובים מכל סוג, ועם למעלה מ 189 מול עמותות בכל תחום ובכל הארץ. אנו פועלים לקידום מעורבות חברתית והתנדבות בקהילות ע״י בנייה והנגשה של תשתיות ושיתופי פעולה בין-מגזריים לצורך הגדלת המשאבים של החברה האזרחית: יום מעשים טובים – יום שיא לעשיית טוב במסגרתו למעלה מחצי מיליון ערבים ממאות 3,500- רשויות וארגונים לוקחים חלק בכ פרויקטים. מנוע חיפוש התנדבות – אתר האינטרנט של רוח טובה בערבית מציע מאות של הזדמנויות התנדבות בעשרות עמותות עבור קהל דוברי הערבית בישובים ערביים או מעורבים בישראל יוזמות התנדבות ארציות – רוח טובה מפעילה במהלך כל השנה תוכנית יישובית להכשרה להתנדבות - ״יד לקהילה״, ויוזמות שונות במטרה לקדם התנדבות ומודעות לנושאים חברתיים שונים בכלל החברה הערבית, על כל גווניה.

אירוע יוזמת רמדאן, 2023 חיפה

יוזמת רמדאן עם מרכנתיל, TakeAway - איפטר ב

עובדי אינטל - עמותת שגרירי אהבה, באעבלין

2023 מפגש התנדבות מובילי עסקים בחברה הערבית, נצרת

התנדבות עובדי קבוצת עפיפי בכפר יאסיף

יוזמת רמדאן עם מרכנתיל, TakeAway - איפטר ב

*הטקסט נכתב בלשון זכר, אך פונה לכל המינים

27

26

GETT ג'סי

עם בנק מרכנתיל ובשיתוף עמותת "רוח טובה" הצורך שלנו בפרויקט עלה מתוך התבוננות בפעילות השוטפת שלנו מדי יום חמישי. בכל יום חמישי מגיעים אלינו לקבל את מארזי הפירות אנשים עם קשיי הליכה, 400–350- והירקות כ מקצתם מבוגרים מאוד. אנו מחלקים להם מכל טוב הארץ, אבל הם ק"ג של פירות 18–10 נדרשים לסחוב הביתה וירקות. מקצתם סוחבים סלים עם גלגלים ויש כאלה שאין ברשותם עגלה כזו. ראינו את הסבל של האנשים המבוגרים והחלטנו לעשות צעד עושה שליחויות עד Wolt נוסף. ראינו שחברת הבית באזורים רבים ברחבי תל אביב ושאלנו, למה שלא נעשה שרות דומה בשכונה? שוחחנו על הנושא בפגישה עם דוד, אחראי קשרי קהילה בבנק מרכנתיל, ועם עידו, מנכ"ל "רוח טובה", שמייד התלהבו מהרעיון. עידו ועמותת "רוח טובה" הבינו את הצורך המעשי, תכננו "עגלה "ייעודית ומסיבית שתוכל להתנייד גם בחול עמוק, והשלב הביצועי היה להכניס לפרויקט את אחד הספקים של "רוח טובה", שיודעים להרכיב מוצרים ייעודיים ולהדריך את עובדי החברה בבנייתם. תיאמנו ארבע שעות עובדים של בנק 30- התנדבות בעמותה עם כ מרכנתיל. העובדים הגיעו לעמותה והחברה שבנתה את העגלות הדריכה אותם, ויחד נבנו עגלות מעולות לביצוע 10- תוך ארבע שעות כ המשלוחים. מיתגנו את העגלות כ"גט-ג'סי" והם הפכו ללהיט בשכונה. כיום מגיעות אלינו מדי פעם כיתות מחטיבות ביניים או תלמידים בודדים שמבצעים משלוחים עד הבית לפי רשימת כתובות. וכמו כן, אנו משתמשים גם בארגזים למשלוחים עד הבית עבור משפחות מיוחדות. זהו פרויקט מיוחד במינו, שעושה טוב להרבה נזקקים בחולון וכמובן למתנדבים הרבים שעושים את השליחויות.

שיחה עם מיקי שילינג ,ר יו"ר עמותת "ג'סי כהן"

ס

פשע וסמים. כמו כן, יוני ראה את מצוקת האנשים בשכונה ואת חוסר הביטחון התזונתי השוטף של רבים מהתושבים. מהן הפעילויות העיקריות כיום בעמותה? מארזי פירות וירקות 400–350 חלוקה של מנות של 50 לתושבי השכונה וחולון, חלוקת מרקים חמים שמביאים חמש פעמים בשבוע לבתים של תושבי השכונה, עריכת שתי ארוחות אנשים נזקקים 120- חג (ראש השנה ופסח) ל ובודדים, ארגון של כשמונה מסיבות בשנה לכ- אנשים עם מוגבלויות שכליות (במרכז 100 "לזרוס"), פתיחת מועדון "סלון" לילדי השכונה 4- בשעות אחר הצוהריים. ארגון ימי כיף פעם ב חודשים לילדי השכונה וארגון אירוע קיץ גדול לתושבי השכונה. מי השותפים ומה מיוחד בכל אחד מהם? מתנדבים קבועים, מקצתם 60–50- יש לנו כ גמלאים של בנק לאומי ומקצתם תושבי השכונה. יש לנו נוער מכיתות בחטיבות הביניים בחולון שמגיע לעזור באריזת המזון. גם חברות היי- טק, "בזק", בנק מרכנתיל וחברות רבות נוספות מגיעות לעזור באריזת המזון. פרויקט "גט ג'סי" – איך הכול התחיל? מדובר באחד הפרויקטים המדהימים שערכנו

פר עליך פרטים – מי אתה? איך הגעת לעמותה הזו? מיקי שילינגר, בן , פרשתי מתפקיד סמנכ"ל תפעול 68

שנים. אני אבא לשלושה 40 בהיי-טק אחרי יש תסמונת 39 ילדים. לבני האמצעי גל, בן אנגלמן. המשמעות היא גידול בן סיעודי בבית בעזרת מטפל פיליפיני. שנים. 23- התחלתי את פעילותי בקהילה לפני כ אימצתי משפחה (משכונת ג'סי כהן) המונה ארבעה ילדים שאביהם רצח את אימם, ועד היום אני בקשר שוטף עם שני הילדים הצעירים, שבינתיים התחתנו, הולידו ילדים, אבל עדיין צריך שנים אימצתי גם 23 לתמוך בהם. במקביל, לפני אימא חד-הורית לבן, שאנו מלווים אותם ותומכים בהם כל השנים. לפני כתשע שנים התמניתי ליו"ר אקי"ם חולון. כיהנתי בתפקיד שבע שנים מוצלחות ביותר, שבהן הסניף הגיע להישגים משמעותיים מאוד , והוא נחשב לאחד משלושת הסניפים הפעילים ביותר בארץ. לפני שנתיים קיבלתי את תפקיד יו"ר עמותת "ג'סי כהן". ספר בקצרה על העמותה עמותת "ג'סי כהן" הוקמה לפני כחמש שנים על ידי יוני גרבלי, תושב השכונה , שהיה ער לאתגרים הקיימים בשכונה, בעיקר לנוער שגדל בה, שלא תמיד נקלט במסגרות החינוכיות ופנה לדרך של

29

28

משבר האקלים שהולך ומחריף משנה לשנה, גורם ליותר ויותר א.נשים לפעול ולעשות טוב למען כדור הארץ. קיימות מגוון התנדבויות שאנחנו בעמותת רוח טובה מציעים בתחום, וחברות רבות מחליטות לקחת את הנושא כאג'נדה שלהן ולרכז את התנדבותן למען הסביבה. עושים טוב למען כדור הארץ

בחוסר ביטחון תזונתי, אותם מלווה החברה לחקלאות עירונית בהמשך. היא עמותה עמותת גינות קהילה בישראל המסייעת לגינות קהילתיות בישראל על ידי קידום שיטות ברות קיימא, הפחתת פליטת גזי חממה ושיפור החוסן המקומי לשינויים סביבתיים. הם משקיעים את מירב האנרגיה שלהם בחינוך וקידום שיטות ברות קיימא בגינות ובמרחבים פתוחים, בד בבד עם בנייה ושימור של קהילות מקומיות עצמאיות. המתנדבים עוסקים בהקמה ותחזוקה של גינות קהילתיות ברחבי הארץ. , לשעבר מנכ"ל העמותה, מספר קובי פלומבו שמתנדבים בגינות הקהילתיות יכולים ליצור שינוי משמעותי. לדבריו גינות קהילתיות משגשגות בסיוע מאמצים קולקטיביים של מתנדבים שתורמים מזמנם, כישוריהם ותשוקתם כדי ליצור השפעות חיוביות ברמות שונות כמו: סיוע הרחבת שטחים ירוקים בתוך אזורים עירוניים, הפחתת פסולת הטמנה, ביטחון תזונתי מקומי, חינוך ומודעות, לכידות חברתית, העצמה ובניית מיומנות בגינון ושיטות חיים ברות קיימא, הסברה והשפעה מדינית, ובניית חוסן קהילתי בתוך שכונות.

הגינות גם תורמות לבריאות נפשית ורווחה של המתנדבים- הם יכולים לחוות לחץ מופחת, מצב רוח משופר וסיפוק כללי מוגבר מתרומתם לפרויקט קהילתי משמעותי. מתנדבים שמתאחדים סביב מטרה משותפת מטפחים תחושה של קהילה ולכידות חברתית. אנשים מרקעים וקבוצות גיל מגוונות משתפים פעולה, חולקים רעיונות ובונים מערכות יחסים באמצעות אהבתם המשותפת לגינון ולניהול סביבתי. היא להכניס את עמותת "ונטעת" המשימה של הטבע לערים באמצעות יצירת סביבה ירוקה מיטיבה ובריאה עבור תושבי הערים - "חושבים גלובלי, פועלים לוקאלי". הם נוטעים עצים ויוצרים גינות קסומות וירוקות על גגות, בחצרות בניינים משותפים, במרכזי שיקום, בבתי ספר, במרכזים קהילתיים עירוניים שי אטיאס ובכל מקום שיש בו קהילה. לדברי מנכ"ל העמותה, המתנדבים הם הלב הפועם של הפעילות, הם עוסקים בנטיעת עצים והקמה ותחזוקה של גינות קהילתיות ותרומתם יכולה בהחלט להביא שינוי באקלים ברמה הגלובלית. עוד הוא מוסיף כי תנועה סביבתית משמעותית הנתמכת ע"י המגזר העסקי, הפרטי והציבורי, יכולה ותביא לשינוי. כאשר יותר ויותר אנשים

א

עירוניות ותחזוקתן. בזכות כל הקמת תשתית חינוכית לחקלאות ע"י המתנדבים, אלפי תלמידים משמשפחות קשות יום זוכים לגדל בגינות אלו, תוצרת חקלאית איכותית. החברה לחקלאות עירונית פועלת למען ייצור תוצרת חקלאית מקיימת (באמצעות חיסכון במים, שימוש בחומרי הדברה מקיימים, ניצול נכון של אנרגיה, דשנים, שטחים וכדומה) וגם למען חינוך פרוגרסיבי של דור החקלאים הבא שישנה את פני החקלאות למקיימת יותר. לביא מוסיף כי באמצעות התיווך של עמותת רוח טובה הרווח הציבורי הוא כפול: מצד אחד העובדים מהעולם העסקי זוכים להכשרה מקצועית בתחום ולהעלאת המודעות לחשיבות הנושא, ובנוסף תורמים לשיפור חיים של מוטבים הנמצאים

חת ההתנדבויות שמשפרות את האקלים ואיכות הסביבה היא הקמה ותחזוקה של גינות קהילתיות. שוחחנו עם ארבעה ארגונים איתם אנחנו עובדים, המאפשרים התנדבות עובדים בתחום זה: היא חלק מתנועה החברה לחקלאות עירונית עולמית המציעה אלטרנטיבה מקיימת לעולם החקלאות לטובת צמצום ההשפעות של שינויי , לביא רפאל האקלים. בשיחה עם מנכ"ל החברה למדנו כי באמצעות העלאת המודעות ליתרונות של צריכת תוצרת חקלאית מקומית ומקיימת, הציבור משנה את הרגלי הצריכה שלו וכתוצאה מכך, החקלאים פועלים לשיפור הטכנולוגיות ויעילות במשאבים ולשיווק לשוק המקומי. במסגרת ההתנדבות שמציעה החברה לחקלאות עירונית, המתנדבים משתתפים בהקמת גינות

31

30

המתנדבים גינות חסכוניות המתאימות לאקלים וצורכות פחות מים, נוטעת עצים ארץ ישראליים שיתבססו ויגדלו בצורה טבעית ותמיד תמיד, מחפשת להכניס עוד ועוד צל טבעי. בנוסף, מקדמת שימוש במערכות גידול הידרופוניות המנצלות פינות עירוניות לגידולים ללא ריסוס בשטח קטן יחסית ומשתמשת בטכניקות מעולם הפארמה קאלצ'ר כדי ליצור גינות ללא הדברה, המנצלות את היתרונות הטבעיים שיש לשטח להציע. , מנהלת חופש סדנאות, שלי בר סימן טוב לדברי בהתנדבויות עצמן יש תרומה ישירה למצב האקלים, כאשר יוצרים יחד גינות לימוד ונוטעים עצים, צמחים מטפסים וגינות מאכל אנחנו משפרים את טביעת הרגל הפחמנית של המקום. בנוסף יש את מה שלוקחים מההתנדבות, רוב המתנדבים הם בעלי מודעות לנושאי האקלים והסביבה ולרוב תוך כדי הפעילות לומדים כלים נוספים ליישום בחייהם הפרטיים או במוסדות בהם הם עובדים. לא פעם הם רואים איך אנשים יחידים מצליחים להביא לשינויים בתוך הארגונים שלהם ובסביבת המחייה שלהם. ולסיום היא משתפת: "כשיוצאים מהמשרד ליום כזה אנשים נזכרים בקשר שלהם לאדמה, לעבודה הפיזית היצרנית ולסיפוק המגיע עמה, שלא לדבר על החיבור הקהילתי, כמה חשובה הפעולה הזו לחיים של מישהו אחר ולחיים שלי"

הפועלים לקידום שוויון ההזדמנויות לקבוצות מודרות הכשרת ׳סוכני.ות שוויון׳ הגברת מודעות, הקניית ידע בחברה הישראלית, באמצעות . ומתן כלים לפעולה משמעותית בשטח הארגון שלכם בדרך לשויון?

לפרטים נוספים

מפי הארגונים השותפים הרצאות 12 שעות כל אחד 3.5 של מפגשים 4 השותפות ביוזמה כתרומה לעמותות עלות ההכשרה מועברת במלואה הזמינו את ההכשרה לארגונכם:

מבינים את גודל הבעיה, הם מצטרפים וככל שמדובר על עשרות ומאות אלפי אנשים, הדבר יעורר השראה ברמה העולמית וישנה את המציאות בה אנחנו חיים. עוסקת בחינוך סביבתי, "חופש" סדנאות חברת ומלמדת מתנדבים להכשיר ולטפח גינות קהילתיות. בכל פעולה שהחברה תעשה תמיד תבחר את הדרך להשתמש בצריכה פחותה, שימוש חוזר ומחשבה על אפס פסולת; בחירת החומרים הטבעיים, הצבעים הירוקים, ניסיון לנצל את הקיים, לשפץ ולהאריך חיים של אלמנטים שנמצאו בשטח, לתקן במקום לקנות, ותמיד להעדיף חוויה על פני חפץ. במהלך הפעילות, בונה החברה יחד עם

להזמנת המערך לארגון

בַּדֶּרֶך לְשִׁוְיוֹן הינה יוזמה של עמותת רוח טובה מקבוצה אריסון, בשותפות עם המכון הדמוקרטי וארגוני איגי, א.ס.ף, אעלאם, חינוך לפסגות, נגישות ישראל, נט”ל, נשים נגד אלימות, עלם, פידל החברה האזרחית:

מקבוצת

33

32

בזק

במהירות הבזק: שיחה עם שי בכ ,ר בחברת בזק ESG מנהלת

ס

המאפשרים לעובדים להתנדב למטרה שקרובה לליבם, כמו התנדבויות ארוכות טווח של חונכות וליווי בני נוער, ויש חטיבות שמאמצות עמותות ונמצאות איתן בקשר התנדבותי הנמשך שנים רבות. באילו משאבים חשוב לכם להשקיע (כסף וזמן של עובדים)? חזון האחריות התאגידית של "בזק" הוא "לחבר את ישראל לעתיד טוב יותר", ואסטרטגיית האימפקט שלנו מתמקדת בצמצום הפער הדיגיטלי בישראל לצד חיזוק המרקם החברתי. אנחנו מאמינים שההון האנושי הייחודי שקיים ב"בזק" משפיע לטובה, ולכן אנו מאפשרים את ההתנדבות במגוון תחומים, כדי שכל עובד ועובדת יוכלו למצוא התנדבות הקרובה לליבם ויתחברו לעשייה ההתנדבותית. ?2024 מה התוכניות להתנדבות לשנת בזק נתפסת בישראל כחברה לאומית ויש לנו תחושת אחריות כלפי הציבור הישראלי שהעובדים שותפים לה. העובדים שלנו, שעובדים בפריסה ארצית ומגיעים מרקעים מגוונים, הם אנשים יוצא דופן והתגובות שאנחנו מקבלים מהעמותות נרחיב את 2024 השונות – מדהימות. בשנת מערך ההתנדבות ונעמיק את החיבורים שנוצרו השנה עם עמותות שונות. נמשיך לחבק יוזמות שמגיעות מהעובדים ובמקביל להציע אפשרויות התנדבות נוספות.

בעולמות ההתנדבות ונמשיך להציב יעדים כדי לקדם את העשייה החברתית. בנוסף, במסגרת תוכנית "קיץ של משמעות", הילדים של עובדי "בזק" מתנדבים בקהילה. ילדים שתרמו 115 בשנה שעברה השתתפו בה שעות התנדבות לעמותות ולארגונים 9,000- כ בכל רחבי הארץ. כיצד התנעתם פעילות התנדבותית בחברה? התנעת הפעילות ההתנדבותית נעשתה על ידי הקמת פורום של מובילי התנדבות שנבחרו מכל חטיבה וחטיבה. למוביל יש תפקיד בוועדת ההיגוי של תוכנית ההתנדבות. בפורום עלה הצורך לייצר מערכת שתאפשר לכלול יחד את הבקשות וההתנדבויות ונבנה פורטל ארגוני ייעודי לנושא. הפורטל פורסם לכלל החברה ותוך שבוע כבר התקבלו עשרות בקשות להתנדבות של צוותים. מכאן הופצה הבשורה בעזרת מובילי ההתנדבות שתיווכו את נושא ההתנדבות למנהלים בחטיבות השונות, כמו גם בעזרת עובדים שהתנדבו ושיתפו קולגות בחוויה שלהם. אילו מסלולי התנדבות מוצעים לעובדים? ולאיזה סוגי פרויקטים נרשמים העובדים בדרך כלל? חשוב לנו להציע לעובדים מגוון רחב של מסלולי התנדבות שיתאימו לכולם. אנו מציעים לעובדים התנדבויות כצוות במסגרת השותפות עם עמותת "רוח טובה". אנחנו גם מובילים פרויקטים נוספים

פרי על עצמך – כמה שנים את עובדת בחברה? ובאילו תפקידים? (אחריות ESG- שמי שי, מנהלת ה

תאגידית) ב"בזק" בשנה האחרונה. מדובר בתפקיד חדש ב"בזק" לאור העיסוק הגובר של החברה בעולמות האחריות התאגידית. בעבודתי הקודמת, הייתי מנהלת פיתוח המשאבים בעמותת "תפוח". מה החיבור שלך לעולם ההתנדבות ברמה האישית? ההתנדבות ליוותה אותי תמיד, והמשכתי להתנדב גם כשעבדתי בעמותה. נחשפתי לעולם התנדבויות העובדים בעמותת "תפוח" שמשלבת מתנדבים רבים מהתעשייה וראיתי את הערך המוסף שהמתנדבים מקבלים מהעשייה למען האחר בתוכניות השונות של העמותה. בתפקיד הנוכחי שלי אני שומעת מהעובדים כמה חשוב להם להתנדב ואיך החוויה הזו משנה את זווית הראייה שלהם. מרגשת אותי ההזדמנות להנגיש את עולם ההתנדבות לאלפי עובדי "בזק" ולאפשר להם לתת מעצמם וגם לקבל בחזרה. האם לבזק יש תוכנית עם יעדים בנושא התנדבות? מה הם? במסגרת מהלך לחידוש תוכנית ההתנדבות, הצבנו לעצמנו יעד של מעורבות חברתית של שעות התנדבות. זו 4,000- מהעובדים ו 30% השנה הראשונה שבה אנחנו מודדים את עצמנו

35

34

על התנדבות עם עסקים חברתיים

ב

סימה אורן, אומנית ומנטורית בהעצמה אישית, קבוצתית וקהילתית באמצעות קליעה בחומרים מתוך אמונה "כי "סלימה" מן הטבע, הקימה את בכל אדם טמון אומן וקליעת סל אישי מביאה לידי ביטוי ומגלה איכות זו וכפי שהסל שזור ממספר חוטים שונים ומגוונים לכדי כלי שימושי וייחודי כך אנו בני האדם על מגוון אמונותינו, דתנו ומנהגנו, יוצרים בשיתוף חברה אשר פניה לאחדות ולשלום" . בסלימה מיוצרים סלים אשר נוצרים באהבה ע"י קולעות סלים מקשת החברה הישראלית; ערביות, יהודיות, דרוזיות, פלשתינאיות, עולות חדשות ועוד, כולן ביחד קולעות את הסלים. בסלימה ניתנת הכשרה מקצועית לאוכלוסיות מגוונות: במסגרת שיקום שכונות, תהליכי העצמה אישית וקהילתית, לימוד בחינוך המיוחד, והקמת מרכז תעסוקה באקים. המוצרים של דיירי אקים נרכשים ע"י תורמים ונתרמים לבתי אבות (כמשלוחי מנות בפורים, עם עציץ בט"ו בשבט ועוד). בפעילות של סלימה העובדים מגיעים להתנדב ביחד עם אוכולוסייה שהם בוחרים להתנדב עבורה, וקולעים ביחד סלים. 7 לפני "עציץ טרי" , הקים את 46 דניאל בסן בן

דרך כלל כשדנים בקבוצת עובדים שהלכה להתנדב, מתמקדים בשני פרמטרים: קבוצת המתנדבים

שנים בחוות יבולים בכפר מל"ל. עסק שהתחיל מחוויה התנדבותית שלו עצמו בחוות יבולים, מכללה תעסוקתית לאנשים עם מוגבלות שכלית התפתחותית. החוויה הייתה כל כך משמעותית עבורו שכיום הוא יודע שכל מיזם שיקים יושתת על תעסוקה לאנשים עם מוגבלות שכלית התפתחותית וישלב ייצור מוצרים מחומרים בשימוש חוזר. בעציץ טרי מייצרים מגוון של עציצים, ממיכלי פח ממוחזרים, ערכות לגידול צמחים ומארזי מתנה המשלבים גם מוצרי מזון. החברה מספקת תעסוקה לאנשים עם מוגבלות שלא יכולים 21 שכלית התפתחותית מעל גיל להשתלב באופן עצמאי בשוק העבודה וצריכים לעבוד בסביבה תומכת. "החזון שלנו הוא דואלי, מסביר דניאל: "מחד, לייצר מוצרים שאנשים אוהבים בלי קשר לכך שהם מיוצרים על ידי אנשים עם מוגבלות ומאידך לספק תעסוקה מעצימה ומאתגרת תוך הענקת חוויית מסוגלות לכמה שיותר אנשים עם מוגבלות שכלית התפתחותית". בנוסף אנחנו משלבים את החבר'ה בקהילה בתוך סביבה שמתאימה להם". עציץ טרי מקיימים סדנאות אצל חברות וארגונים,

את עמותת 2015 משחר נעוריו, הקים בשנת עסק חברתי שייעודו העצמה "גוונים של מתוק", ותעסוקה של בני נוער בסיכון תוך תהליך של ייצור ומכירת מוצרי וסדנאות שוקולד על ידי בני הנוער עצמם. העמותה מפעילה מגוון סדנאות וקורסים בתחום השוקולטרי עבור נוער בסיכון ברחבי הארץ המקנים כישורי חיים עבורם. דורון מדגיש כי תעסוקה עבור בני נוער בסיכון הינו כלי טיפולי חינוכי ראשון במעלה לצורך שילובם בחברה; "גוונים של מתוק" מאפשרת לבני הנוער לקחת חלק בכל היבטי הבנייה של מותג השוקולד כשותפים מלאים בכל השלבים, החל בייצור, אריזה, מיתוג, השיווק והמכירה לקהל היעד. בוגרי המיזם מצליחים להשתלב בתחום התעסוקה בחברה הישראלית בתחומים שונים ונהפכים מצורכי שירותים של המדינה- ליצרנים ומשולבים חברתית ותעסוקתית". על תהליך העבודה עם רוח טובה הוא מספר: "רוח טובה הינה שגרירה טובה של גוונים של מתוק סביב אחריות תאגידית בחברות עסקיות. רוח טובה דואגת לעשות מפגשים בין הנערים והנערות לבין עובדי חברות שונות כאשר הם עושים סדנה משותפת של שוקולד עבור מוטב שלישי- למשל עבור מועדוניות של ילדים בסיכון"

וקבוצת המוטבים (האנשים שמתנדבים עבורם באמצעות עמותות שונות). לעיתים, אנחנו בעמותת רוח טובה בוחרים להכניס למשוואת ההתנדבות פרמטר נוסף - העסקים החברתיים. מדובר בעסקים המתפעלים את הפעילות ההתנדבותית, מתווכים, "שוברים את הקרח", דואגים לציוד, רעיונות ואנרגיה חיובית לטובת מיקסום הפעילות ההתנדבותית. עציצים, סלים ושוקולדים הם דוגמאות לחלק מהמוצרים שמכינים באמצעות עסקים חברתיים. העסקים החברתיים מייצרים יחד עם אוכלוסיות בסיכון או אוכלוסיות בעלות קשיים או צרכים מיוחדים עובדה המעניקה ערך מוסף למוצרים שלהם. אם במסגרת ההתנדבות- את המוצרים לרוב משאירים עם המוטבים, או שתורמים לאוכלוסייה נבחרת לדוגמא: קבוצת עובדים שמגיעה למרכז יום לנערים עם מוגבלויות, ביחד מכינים עציצים שלאחר מכן יחולקו לקשישים במרכז יום לקשיש. שוחחנו עם שלושה מנהלי עסקים חברתיים שאנחנו ברוח טובה עובדים איתם במסגרת התנדבויות עסקים: דורון עבדי, יזם חברתי

37

36

Page 1 Page 3-2 Page 5-4 Page 7-6 Page 9-8 Page 11-10 Page 13-12 Page 15-14 Page 17-16 Page 19-18 Page 21-20 Page 23-22 Page 25-24 Page 27-26 Page 29-28 Page 31-30 Page 33-32 Page 35-34 Page 37-36 Page 39-38 Page 41-40 Page 43-42 Page 44

Made with FlippingBook Digital Publishing Software