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JEUDI 9 ET VENDREDI 10 JUILLET 2020 FINANCES NEWS HEBDO
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Actualité Voyons voir : Covid-19 : La mort cogne à nos portes… avec insistance
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Bourse & Finances Point Bourse Hebdo : Un air de vacances flotte sur le marché
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Créances en souffrance : La sinistralité gagne du terrain et inquiète Loi de Finances rectificative : Le gouvernement balise la relance Loi de Finances rectificative : Les 10 mesures-phares du projet Entretien avec Ali Chorfi : «L’heure est au financement de la relance de l’activité économique» Ciment : Un secteur oligopole plébiscité Entretien avec Driss Fedoul : «Salaf Click est une étape importante pour Wafasalaf» Bourse en ligne : Enquête sur un marché en effervescence
Editorial Par Fatima Ouriaghli
Entretien avec Nawfal Drari : Wafabourse.com, «Nos principales valeurs sont l'innovation, l'accessibilité et la fiabilité» Entretien avec Imaran Maniar & Mehdi Chekkouri : Direct FN, «Le trading électronique peut réduire les coûts d’environ 5,6 fois» Bourse en ligne : «BK Bourse Direct» fait valoir ses atouts Entretien avec Ghali Kettani : CDG Capital Bourse se prépare à bousculer le marché
LE PRIX À PAYER
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N ous nous sommes réjouis de la gestionde la pandémie Covid-19 par les autorités marocaines et de toutes les décisions prises pour préserver la santé et la sécu- rité des citoyens. Confinement, couvre-feu nocturne, mesures sanitaires contraignantes…, les citoyens ont tout accepté avec beaucoup de dignité. A l’heure du déconfinement, alors que l’activité économique reprend petit à petit, l’on com- mence à se rendre compte que le plus dur reste certainement à venir, particulièrement sur le plan économique. Les restrictions imposées par les autorités ont sans aucun doute permis de sauver des milliers de vies : cela ne souffre d’aucune discussion et tout le monde les a respectées, voire même soute- nues. Mais le tribut économique à payer va être très lourd. L’exemple de la compagnie Royal Air Maroc, qui a initié un plan de réduction de son personnel et de sa flotte, est un marqueur édifiant de ce qui attend moult entre- prises moins solides et moins structurées ces prochains mois. Dans plusieurs secteurs, les plans sociaux risquent de se multiplier, avec à la clé des milliers de sala- riés qui vont se retrouver à errer sur les bancs du chômage. L’Etat, malgré sa bonne volonté et tout le dispositif de soutien qu’il a mis en place, sera incapable d’empêcher ces plans sociaux. Ses points de suture ne pourront contenir cette hémorragie. D’ailleurs, en scrutant le projet
de Loi de Finances rectificative adopté mardi en Conseil de gou- vernement, un paragraphe retient l’attention et suscite des inquié- tudes légitimes : « la nécessité d’activer l'accompagnement spé- cifique des différents secteurs, dans un cadre contractuel, avec les acteurs économiques concer- nés, en conditionnant l'appui à la reprise économique à la préser- vation de plus de 80% des sala- riés déclarés à la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) et à la régularisation rapide de la situa- tion des employés non déclarés ». En des termes plus crus, les opérateurs économiques qui ont bénéficié du soutien de l’Etat peuvent logiquement se séparer d’au plus 20% de leurs salariés. Cela ouvre la porte à des licencie- ments massifs, surtout que cer- tains secteurs d’activité connais- saient déjà des difficultés bien avant la crise liée à la covid-19. A l’évidence, nous fonçons droit vers une crise économique et sociale aigue. u qui attend moult entre- prises moins solides et moins structurées ces prochains mois. L’exemple de Royal Air Maroc est un mar- queur édifiant de ce
Economie Equilibres macroéconomiques : Le grand écart
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Relance économique : Comment réanimer la demande intérieure ? Entretien avec Mehdi Lahlou : «Le flou et l’absence de célérité sapent la relance économique» Institutions internationales : Le multilatéralisme à l’épreuve de la Covid-19 Entretien avec Abdou Diop : «Les modèles organisationnels ont évolué, et avec eux les modèles de décision» Automarché : Une régression de 43,3% au premier semestre Marché du travail : 67% des recrutements suspendus pour 2020 Entretien avec Youssef El Hammal : Recrutement, «L'utilisation de la technologie sera au centre de toutes les démarches» Artisanat : Le secteur veut du soutien pour redémarrer Covid-19 : Faut-il maintenir Aïd Al-Adha ? Entretien avec Noureddine Harrak : Cafés et restaurants, une reprise difficile Entretien avec Jean-François Mouscadet : Covid-19/Test sérologique, Bio-Rad sur le point de lancer un nouveau produit au Maroc
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Focus Agricole Filières de niche : Une résilience face à la sécheresse 40 L'univers des TPME Risque business : Inforisk innove 39 Culture Soukaina Al Fahd : Galeriste pleine d’ardeur 42 Société Réseaux sociaux : 22,5 millions d’utilisateurs au Maroc 43
Développement durable Qualité des eaux de baignade : 370 stations conformes Sable des plages : Les déchets plastiques, «l’ennemi numéro 1»
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• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com • Directeur des rédactions &Développement : DavidWilliam • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Momar Diao, Youssef Seddik, Badr Chaou, Chaimaa Abounaim, Khalid Aourmi • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique &maquettiste : Abdelillah Chamseddine •Mise en page : Zakaria Beladal • Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri, Salma Benmakhlouf, Rania Benchaib • Administratif : Fatiha Aït Allah, Nahla Sahlal • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Maroc Soir • Distribution : Sapress • Tirage entre 15.000 et 18.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05
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