身为美乐家经营者，想要不断晋升，“持续引发动机” 最为关键。应当是拥有强烈动机，辅导双方互相承诺， 接着就是用扎实的行动，通过事业成功之轮（计划、执行、 反馈）来启动团队能量，让事业发展的脚步持续前进。 在整个过程中，个人、团队与公司之间携手合作，转动 事业成功之轮，顺利达成晋升目标！
确完成时间点的目标，后续的计划也会因目标大小、个 人企图心等因素，而有所不同。在做计划之前，一定要 先有明确的目标。所谓明确，除了要清晰自己达成哪个 阶衔、何时达成，要达成这个阶衔之前要做多少邀约、 你的推荐和引发量，所引发出的经营伙伴各要达成什么 阶衔；甚至在完成你的目标阶衔之前，你有多少工作日、 每个工作日的工时又是多长，都要实实在在地规划出来。 依照个人目前经营状况，明确设定出各个细节的工作目 标，量身制订出最务实的“晋升执行计划”。 针对积极想晋升的领导人，要订出最明确的目标，就 是直接规划出你的“成功路径”。可以请你的业务辅导 协助一起制定，除了阶衔目标，通过运用平均法则算出 你的预计工作天数，预估邀约达标率、成功推荐率等数据， 让你的执行结果可被预期与量化，绩效就能加速进步！
完整做计划，
就不怕变化
从刚起步的经营会议，到晋升 D3 之后的经营之路， 一份完整的晋升计划，不外乎就是收入、时间、人脉、 学习及合作等五大计划。计划是依照你的目标所拟定的； 所以领导人在帮助伙伴做计划前，必须先制定出具备明
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计划
收入计划 时间计划 人脉计划 学习计划 合作计划
反馈 执行
12 JANUARY 2021 | WWW.MELALEUCA.COM.CN
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