ET LES NON - HUMAINS ?
« C omm e nt sont int ég r ée s l e s voix d u viv a nt ? »
Une des questions quali fi antes du Capacity Score , levier gouvernance
Aucune : décisions internes , performance fi nancière
N 1
Des consultations ponctuelles d ' experts ou d ' ONG
N 2
Des tiers quali fi és intégrés aux instances , à titre consultatif
N 3
Des alliances vivantes : instances de co - décision avec droit de vote ou de veto , intégrant des représentants du vivant et du territoire
N 4
Dans le parcours , l ' atelier 1 évalue les dépendances , la création et la destruction de valeur , et les pratiques à mettre en place . L ' atelier 2 reconnaît les actants non humains — biodiversité locale , cycles de l ' eau , climat — représentés par leurs fonctions écologiques , avec le Canvas des Actants . Dès l ' atelier 3 , l ' enjeu devient de concevoir une offre commerciale viable dont l ' impact est tout aussi béné fi que aux humains qu ' à la nature . L ' atelier 4 trace des horizons de temps pour permettre un changement de modèle mental et économique . L ' atelier 5 intègre le vivant à la comptabilité , sans lui donner un prix . D onn e r un si ège a ux non - h um a ins , c ' e st l e pro cha in s a ut . Mais le vrai enjeu , c ' est que chacun en prenne le leadership et l ' intègre dans ses décisions , quel que soit son poste .
N ous S omm e s V iv a nts
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