UN CAS AU CAPACITY SCORE · PATAGONIA
Pa t ag oni a a tt e int 68 %, a u niv ea u Re st a ur e r
Analyse d ' entreprise à partir de ses rapports publics
Sc or e g lo ba l
68 %
Leadership personnel
83 %
Intelligence écosystémique
67 %
Chaîne de valeur localisée
58 %
Innovation produit
67 %
Dynamiques humaines
67 %
Gouvernance et fi nancement
75 %
La chaîne de valeur localisée est le levier le plus lent : 92 % de l ' empreinte se joue chez des fournisseurs que Patagonia ne possède pas . Le passage à Régénérer se joue à l ' innovation produit : le coton ROC et Provisions existent , encore à valoriser pour porter le modèle .
N ous S omm e s V iv a nts
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