203 |
) أن نصف اإلذاعات العاملة في األردن مسجلة كإذاعات 3 تُظهِر بيانات الجدول رقم ( خاصة تتوزع بين شاملة أو متخصصة (ترفيهي- ديني)، ونصفها اآلخر تقريًا إذاعات مجتمعية. ): توزيع اإلذاعات العاملة في األردن حسب نمط اإلشارف اإلداري 4 جدول ( م نوع الملكية اإلشارف العدد النسبة ( %) 1 مؤسسة اإلذاعة والتليفزيون- خدمة عامة- حكومية حكومية 1 2.43 2 إذاعات خاصة إدارة خاصة 21 51.21 3 ملكية هيئات ومؤسسات حكومية حكومية 9 21.95 4 إذاعات جامعات إداارت الجامعات 6 14.63 5 بلديات محلية إدارة البلديات 4 9.75 المجموع 41 100 ) أن مل ية اإلذاعات توزعت على طيف واســع من 4 توضح بيانات الجدول رقم ( المال ين، وهو ما يميز المجال اإلذاعي األردني؛ إذ يم ن القول: إن نصف اإلذاعات مل ية خاصة، والنصف الثاني تقريًا مل ية عامة أو مؤسسات ح ومية. وتملك هيئات محطات إذاعية لمؤسســة الجيش العربي 4 إذاعــات، منها 8 ومؤسســات ح ومية (القوات المســلحة األردنيــة)، ومحطة واحدة لمديرية األمــن العام (أمن إف إم). كما تملك وزارة األوقاف محطة واحدة (إذاعة القرآن ال ريم)، ويملك مجمع اللغة . ويع س توزيع نمط " إذاعة العقة " العربية أيضًا إذاعة واحدة، وســلطة إقليم العقة المل يــة قدرًا مهمًا من التوازن في المجــال اإلذاعي، ل ن ذلك ال يعني بالضرورة عـ ًا فــي المحتوى بالقدر نفســه، ألن ال ثير من اإلذاعات تتشــابه أو تتطابق في � تنو برامجها وتتنافس على الجمهور نفسه، وهو الجمهور العام. وتظهر المنافسة أكثر في برامج الث الماشر الصاحية التي تعرض من خالل التواصل مع الجمهور مش الت وقصصًا غالًا ما تتمحور حول الخدمات، أو تعرض قصصًا إنسانية واجتماعية. وتدو المنافسة كذلك في بث األغاني بمختلف أنماطها. والواقــع أن هيئة اإلعالم األردني ال تعلن عــن طيعة المعايير التي تميز المحطات اإلذاعية أو المرئية كمحطات مجتمعية. وفي هذا السياق، يرى داوود كتاب، مؤسس
Made with FlippingBook Online newsletter