기업의주요성장단계에따른 ERP 고도화시점제언 3. SAP 과함께하는지속가능한디지털전환로드맵
기업의주요성장단계에따른 ERP 고도화시점제언
Pain-Point
고도화포인트
• 1~3년차 | 매출 <100억 • 회계·세무위주관리 • 엑셀·간단 회계 소프트웨어
• 데이터단절 • 인력의존도↑ • 의사결정기반부족
• 회계투명성확보 • 기본전사프로세스 통합
창업초기
• 3~5년차 | 500억 미만 • 투자유치 · 조직확장 • 1 차 ERP ( 재무 → 일부통합 )
• IPO 준비 • 내부통제필요 • 투자자/감사요구↑
• 회계투명성확보 • 기본전사프로세스 통합
성장단계
• 5~10년차 | 500~2,000억 • 해외진출·M&A • ERP 확장(SCM·HR·생산·영업)
• 국가별 법규·세무 준수 • 다국적법인관리 • 공급망리스크
• 글로벌표준준수 • 실시간통합관리
도약단계
• 매출 2,000억~1조+ • 복잡사업포트폴리오 • 차세대 ERP 전환 (On-Prem→Cloud)
• 유지보수비용↑ • 혁신속도저하 • 고도화포인트
• Clean-Core 기반 • AI·자동화내재화
성숙단계
• IPO 이후 글로벌확산 • M&A·신사업·해외 확장 • AI ERP (예측·ESG·IFRS18)
• 규제대응 • ESG 공시 • 투자자신뢰확보
• 지능형ERP →
재도약단계
Decision Engine
• 실시간데이터기반의 투명한경영보고 • 자동화된감사추적 기능으로신속대응 • 검증된내부회계 관리제도 (K-SOX) • 표준화된결산및 리포팅프로세스제공 • 표준화된프로세스 템플릿으로신속통합 • 통합 마스터데이터를 통해일관성확보 • 글로벌통합 ERP 로 실시간경영현황파악 • 40 개국이상현지화 기능기본제공
• 데이터신뢰도 이슈 • 감사대응지연으로 인한비즈니스손실
• VC, PE 등외부 기관으로부터 투자 유 치 시 , 객관적인 데이터로 기업의 성과 와 잠재력을 증명 필요
투자유치시
• 비표준화된결산 프로세스 , 잦은오류 • 권한관리부재로인한 데이터보안우려 • 피인수기업의가치 실사의어려움 • 시스템통합지연으로 시너지창출실패우려 • 해외법인현황파악의 어려움 • 국가별상이한규제 준수리스크
• 코스닥 , 코스피 등 증권 시장 상장 준비 시 , 내부회계관리제도 (K-SOX) 등 엄격 한 규제 요건을 충족해야 함
IPO 준비 시
• 인수합병 (M&A) 을 통해 성장을 추구하 는 기업 • 인수 후 통합 (PMI) 을 통해 빠른 시너지 를 창출해야 하는 기업 • 해외에 생산 / 판매 법인을 설립하며 글 로벌 비즈니스를 본격화하는 기업 • 본사에서 전 세계 자회사를 효율적으로 통제하고 관리해야 하는 기업
M&A
M&A
해외법인확대
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