HABILIDADES PROFESIONALES
PERSONAL BRANDING Dinamiza y promueve tu marca personal
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OBJETIVOS • Conocerse y definir una estrategia personal acorde a nuestra identidad • Promocionar nuestra marca personal y aumentar la notoriedad de la misma dentro y fuera de la organización • Conocer la importancia de la imagen en la definición de la marca personal A QUIÉN SE DIRIGE • Todos los profesionales interesados en definir y desarrollar una estrategia de marketing personal y crear notoriedad EL + DE LA FORMACIÓN Elaboración de un plan de acción individual teniendo en cuenta la estrategia personal de cada participante
PROGRAMA El concepto de personal branding y su impacto en la organización • Comprender lo que significa tener una marca personal • Confrontar la percepción personal con la imagen que los demás tienen de ti • Construir tu identidad • Conocer las 8 leyes de la marca personal desarrolladas por Peter Montoya Las múltiples facetas de la identidad • Tu identidad personal y profesional • El análisis SWOT personal • Determinar el prisma de identidad: las seis facetas de una marca • Definir una estrategia de marca personal Ejercicio: identidad organizacional según las seis facetas de Kapferer Crear notoriedad y promocionar tu marca personal • Dinamizar tu marca personal • Identificar tus puntos de contacto: medios escritos, área social, reuniones, etc. • Identificar y establecer una relación con los influencers que te interesan • Conocer las técnicas básicas para crear una buena impresión Ejercicio: el arte de la gestión de contactos
Reforzar tu reputación y convertirte en una marca de referencia • Gestionar tu marca personal en la empresa • Respetar la firma de la marca • Asegurar tu reputación interna Postura y comunicación • Conocer el estilo personal de comunicación de cada persona • Definir estrategias y técnicas para una comunicación orientada a la estrategia de marketing personal de cada uno • La influencia de la imagen en el impacto de la marca personal Plan de acción • Definición de un plan de acción individual
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
GESTIÓN DE MÚLTIPLES PRIORIDADES Habilidades y herramientas para gestionar múltiples tareas sin perder operatividad
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OBJETIVOS • Planificar las actividades diarias evitando que reuniones y/o interrupciones resten productividad a tu jornada • Tener claro qué tareas se pueden delegar y a quién • Determinar técnicas para detectar y mitigar situaciones de estrés y /o presión • Evitar y manejar con eficacia situaciones de tensión y conflicto que resten operatividad al equipo A QUIÉN SE DIRIGE • Cualquier profesional y/o gestor de equipos que desee optimizar su tiempo estableciendo una planificación adecuada de prioridades EL + DE LA FORMACIÓN Desarrollar técnicas y herramientas para ser más efectivos, priorizar tareas y gestionar adecuadamente nuestro tiempo y el de nuestros colaboradores
PROGRAMA Cómo fijar los objetivos individuales y del equipo para conseguir una priorización eficaz de las tareas • Los principios básicos en la priorización de tareas • Establecer el plan diario • Gestionar con eficacia las interrupciones • Alinear los objetivos personales y del equipo Delegar eficazmente para centrar la atención en las tareas no delegables • Identificar las tareas que puedes delegar y a quién • Adoptar un estilo de delegación adaptado a cada integrante del equipo • Cómo responder adecuadamente cuando se delega sobre ti Gestión eficaz de las reuniones • Evitar que las reuniones te roben tiempo operativo • Establecer los puntos a tratar en las reuniones con anterioridad • Fijar agendas y calendarios apropiados para controlar las reuniones
Gestión de la presión, del cambio y de los posibles conflictos • Utilizar la presión y el cambio como una fuerza positiva • Identificar los posibles generadores de estrés y mitigarlos • Integrar la gestión del cambio con la consecución de objetivos • Resolver los conflictos y posibles situaciones de tensión de forma creativa
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
CATÁLOGO IFAES Formación InCompany | www.ifaesincompany.com | Más información: 91 761 34 80 ifaes@ifaes.com
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