GESTIÓN DE RR.HH.
VALORACIÓN Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Mejorar el desempeño y sacar el máximo partido al talento de los colaboradores
OBJETIVOS • Evaluar los elementos clave para diseñar o mejorar el sistema de gestión del desempeño en una organización • Saber cómo dar feedback para mejorar el desempeño de los colaboradores • Definir un plan de desarrollo de carrera adaptado al potencial de cada uno de los colaboradores y en función de las necesidades de la organización A QUIÉN SE DIRIGE • Directores, responsables y técnicos del departamento de RR.HH. EL + DE LA FORMACIÓN Metodología expositiva, activa y participativa combinando la exposición de teoría con casos prácticos e intercambio de experiencias
PROGRAMA La gestión del desempeño como instrumento de gestión integrada de los recursos humanos • Objetivos y principios de la gestión del desempeño • Definir qué se quiere medir, valorar y comunicar • La evaluación del desempeño vs. la evaluación de competencias vs. la evaluación del potencial Implementación del sistema de evaluación del desempeño • Definición del perfil de cada función • Establecer objetivos SMART • Fases del proceso de evaluación del desempeño • Criterios de evaluación La evaluación de competencias y el plan de desarrollo personal • Competencias a evaluar y niveles de exigencia • Métodos de evaluación • Elaboración del Plan de Desarrollo Personal Reuniones con el colaborador sobre su desempeño • Tipos de reuniones, objetivos y buenas prácticas
La evaluación del potencial • El concepto de potencial vs. talento • Identificación del potencial La gestión efectiva del desempeño • Identificación de individuos de alto talento y potencial. Programas de reconocimiento y programas de desarrollo • Detección de necesidades de formación • Políticas salariales y de incentivos • Vinculación de la carrera con las necesidades de la organización • La evaluación continua como herramienta de gestión para la mejora del desempeño
DURACIÓN RECOMENDADA:
• Reuniones de feedback • Reuniones de desarrollo
1 DÍA / 7 HRS.
LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Evaluar y valorar a tu equipo para alcanzar los mejores resultados
OBJETIVOS • Integrar las entrevistas de evaluación del equipo en la estrategia global de la empresa • Estructurar y preparar la entrevista de evaluación para los diferentes integrantes del equipo • Extraer la información pertinente de las diferentes entrevistas para optimizar el desempeño del equipo A QUIÉN SE DIRIGE • Responsables y profesionales de recursos humanos EL + DE LA FORMACIÓN Los participantes desarrollarán un plan de acción para poner en marcha un plan de entrevistas en su organización
PROGRAMA Comprender la importancia de la entrevista de evaluación • Integrar la entrevista de evaluación en la gestión de competencias y de desempeño de los equipos • Identificar los conceptos de desempeño, competencias y motivación Desarrollar una estructura para realizar las entrevistas de evaluación • Definir los objetivos, la puesta en marcha de las entrevistas y los indicadores clave • Planificar las etapas del proceso • Delimitar el marco: entrevistados, calendario, temas abordados Identificar las herramientas de recursos humanos necesarias • Fichas de funciones, clasificación de puestos y de competencias, solicitudes de formación, fichas de seguimiento • Construir los soportes y herramientas necesarias
Llevar a cabo las entrevistas • Adaptar los tiempos de la organización, gestionar el proceso y hacer seguimiento • Acompañar, preparar y movilizar a los gestores de equipo y a los colaboradores • Elaborar un plan de comunicación interna • Definir la información requerida en las evaluaciones y la forma de tratar esa información Finalizar el periodo de las entrevistas • Hacer una síntesis de los puntos clave e interpretarlos en relación al contexto de la organización • Dar feedback a los entrevistados y superiores sobre los resultados • Realizar seguimiento de las conclusiones, definir acciones y tomar decisiones
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
CATÁLOGO IFAES Formación InCompany | www.ifaesincompany.com | Más información: 91 761 34 80 ifaes@ifaes.com
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