GESTIÓN DE RR.HH.
Formación práctica
SAP R/3 PARA RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS • Describir la gestión de los procesos de gestión de los recursos humanos • Simular el ciclo de vida de un empleado en el seno de una organización • Gestionar la selección, datos de los empleados, actividades y evolución del personal A QUIÉN SE DIRIGE • Profesionales de departamentos de recursos humanos EL + DE LA FORMACIÓN La exposición de casos prácticos y el análisis de experiencias concretas serán el hilo conductor de la formación
PROGRAMA Objetivos • Optimización de procesos a través de SAP R/3 • Obtener las ventajas de la implementación de una solución integral Impacto organizativo • Definición del modelo • La metodología SAP • Gestión de la implementación y necesidades de adaptación • Funciones estándar y limitaciones de SAP R/3 Integración y optimización de los procesos • Presentación de la gestión del personal, de la empresa y de las estructuras organizacionales • Administración del personal y de la selección • Gestión del tiempo • Herramientas de reporting para la dirección
• Gestión del desarrollo personal y gestión de carrera • Gestión de la formación • Gestión de la remuneración • Planificación de los costes de personal • Gestión de viajes • Los servicios de auto-gestión • Portal web de los empleados y de los directivos
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES Cómo afrontar los riesgos psicosociales en la empresa
OBJETIVOS • Medir las consecuencias de una prevención eficaz de los riesgos psicosociales en la empresa • Implantar mecanismos que permiten detectar los problemas y mejorar el bienestar en la empresa • Definir el papel de los actores que intervienen en la prevención y concienciar tanto a la empresa como a los empleados A QUIÉN SE DIRIGE • Profesionales de departamentos de recursos humanos y de salud en el trabajo • Profesionales que gestionen los riesgos psicosociales EL + DE LA FORMACIÓN Los intercambios y el análisis de experiencias concretas serán el hilo conductor de la formación
PROGRAMA Entender los riesgos psicosociales • Definir los riesgos psicosociales y entender sus mecanismos • Identificar los retos de la prevención de los riesgos psicosociales: a nivel humano, organizacional, económico y jurídico • Conocer el impacto de los riesgos en el bienestar y en la eficacia en el trabajo • La importancia de una mayor concienciación de los riesgos, tanto de las empresas como por parte de los propios trabajadores Identificar y evaluar los riesgos psicosociales • Identificar los riesgos por sus efectos en la salud y en los resultados • Identificar los diferentes factores de riesgo, las causas que pueden provocar tensiones • La medición del bienestar en el trabajo La prevención de los riesgos psicosociales • Actuar de forma preventiva limitando las fuentes de estrés • Limitar las consecuencias del estrés en el trabajo, reforzar las competencias, instaurar espacios para el diálogo y la reflexión y fomentar el diálogo social • Acompañar a los empleados víctimas de estrés, reducir los efectos de las tensiones y aportar ayuda psicológica o médica • Acompañar y promocionar hábitos saludables
• Definir procedimientos, herramientas e indicadores de alerta • Implantar mecanismos de seguimiento Conocer el comportamiento del gestor de equipo en su relación con sus equipos • Identificar los comportamientos que pueden provocar riesgos psicosociales para prevenirlos • La importancia de la gestión de las situaciones especiales • Fomentar la comunicación, el reconocimiento y la preocupación por la mejora continua Tratar las situaciones y superar dificultades • Facilitar herramientas de apoyo a los empleados • Acompañar a las personas apoyando su desarrollo personal y profesional • Implantar programas de apoyo al empleado • Implantar políticas de asistencia psicológica • Gestionar las crisis y las salidas de las crisis
DURACIÓN RECOMENDADA:
1 DÍA / 7 HRS.
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