Al Día Mayo 2019 Español

DIRECTORES EJECUTIVOS 5 AVANCES NUEVOS

Seville y Rachaell Ko KANSAS Edificar sobra la roca, no sobre la arena

de seis dígitos a no tener nada. Las deudas se acumularon rápido, y se vieron obligados a vivir en un cuarto de la casa de la hermana de Rachaell. “Estábamos devastados económicamente, dice Rachaell. “Yo estaba a punto de volver a trabajar a tiempo completo como azafata, lo cual significaba que tendría que estar fuera de casa el 70 por ciento de cada mes”. Fue entonces que Seville y Rachaell decidieron que no tenían nada que perder si finalmente escuchaban al Director Corporativo 9 Jeff Miller, quien durante casi dos años los había invitado con toda paciencia a escuchar acerca de Melaleuca. Melaleuca tenía todo lo que buscaban: un liderazgo sólido, un historial incomparable y un ingreso residual proveniente de clientes reales que compran productos reales una y otra vez. El índice de retención del 96 % que tiene Melaleuca es lo que realmente les llamó la atención a los Ko, ya que ese es el fundamento de un verdadero ingreso residual. “La retención de los clientes es el mayor enfoque en toda nuestra organización”, señala Rachaell. En cuanto a lo que su equipo está haciendo, Seville añade: “Estamos capacitando acerca de la importancia de ayudar a los clientes a comenzar de la manera correcta”. Eso significa utilizar la Guía de seguimiento de clientes durante cuatro meses, programar 20 minutos con cada cliente nuevo para ayudarlo a familiarizarse con la tienda en línea y asegurarse de que utilice el Marketplace de Melaleuca. En su negocio multinivel, Rachaell y Seville tenían un índice de retención del 10 % al 12 %. El índice de retención actual de su organización de Melaleuca es 93.66 %. Eso demuestra que están haciendo lo correcto para forjar su futuro hoy. “Queremos que este sea un negocio para toda la vida”, indica Rachaell, y Seville está de acuerdo. “Estamos edificando una casa sobre la roca, no sobre la arena”. LH

Si uno pudiera mirar atrás y ver la vida que Seville y Rachaell tenían hace varios años, sería irreconocible en comparación con la vida que tienen hoy. Seville era entrenador físico y trabajaba 60 horas a la semana. Rachaell era azafata y pasaba tres semanas al mes fuera de casa. Ambos provenían de hogares humildes y estaban decididos a tener un futuro mejor. “Trabajábamos duro porque estábamos decididos a romper el ciclo de la pobreza en nuestra familia y ser la primera generación que prosperara”, dice Seville. A pesar de sus esfuerzos, no estaban obteniendo los resultados que deseaban. “No teníamos tiempo y estábamos quebrados económicamente”, cuenta Seville. “Podíamos ver que intercambiar tiempo por dinero no nos llevaba a ningún lado. Descubrimos que trabajar duro no significa que uno va a tener algún grado de éxito económico”. Rachaell y Seville tenían “grandes sueños” para su familia, pero necesitaban un vehículo para alcanzarlos. Sabían que un ingreso residual tendría el poder de transformar su vida, y buscaron ese tipo de ingreso en compañías multinivel. Con su visión y ética de trabajo, los Ko tuvieron mucho éxito, al principio. Luego todo lo que construyeron se desmoronó. “Pasamos de tener un éxito enorme a que todo se viniera abajo”, recuerda Seville. En 90 días, pasaron de tener ingresos

Seville y Rachaell están felices de que sus ingresos de su negocio Melaleuca les permita quedarse en casa a tiempo completo con su hijo Malakai. “ ¡ Cuando se está libre de deudas, se está libre de estrés!”, comenta Rachaell.

INGRESOS RECIBIDOS EL MES ANTERIOR $54,487 BONIF. PARA MENTORES DEL MES PASADO $21,300

28 MAYO 2019 | MELALEUCA.COM

Los resultados varían. Para ver los resultados típicos, sírvase consultar las Estadísticas de ingresos anuales en la pág. 58.

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