FINANZAS/15
el horizonte
Miércoles 24 de diciembre de 2025
La expansión de la infraestructura financiera avanza más por medio de los comercios, que por las propias instituciones, según la CNBV CORRESPONSALES SUBEN 8% Se expande la banca en sucursales
COLUMNA
OPINIÓN
POR DR. CARLOS PEÑA
Inflación: el dato baja, pero la batalla real está en los servicios
El Inegi reportó que, en la primera quincena de DICIEMBRE del 2025, el INPC alcanzó 143.057 puntos, con un avance de 0.17% quincenal y una inflación general anual de 3.72 por ciento E n la misma quincena del 2024, el aumento fue del 0.42% y la anual 4.44 por ciento: sí, hay desaceleración y es una señal chocar con el promedio. En la quince- na, transporte aéreo se disparó 38.25% (impacto directo en viajeros y en ca- denas de negocios), mientras que pro- ductos como tomate (-4.84%) y otros alimentos bajaron. Una familia puede sentir que “todo está más caro”, aun- que el índice diga 3.72%, porque su ca- nasta real depende de servicios y de gastos inevitables.
INFRAESTRUCTURA FINANCIERA EN MÉXICO 57,624 corresponsales bancarios operaban en el país al cierre del 2024. +8% fue el crecimiento anual de corresponsales, el mayor dentro de la infraestructura financiera. 69,126 cajeros automáticos en operación a nivel nacional. +3% aumentó el número de cajeros respecto a 2023. 18,295 sucursales bancarias registradas en México. +1% fue el crecimiento de sucursales en el último año. 4 de cada 5 municipios cuentan con al menos un corresponsal bancario. 3,144 sucursales pertenecen al Banco del Bienestar, al cierre de 2024.
REDACCIÓN El Horizonte
En México, donde ir al ban- co sigue siendo una prác- tica cotidiana para millo- nes de personas, la expan- sión de la infraestructura fi- nanciera ha avanzado más por medio de los comercios que por las propias institu- ciones financieras, según la información de la Comisión Nacional Bancaria y de Va- lores (CNBV). En el último año, los co- rresponsales bancarios (tiendas, farmacias o pe- queños comercios que rea- lizan operaciones finan- cieras con el cobro de una comisión) crecieron a un ritmo superior al de las su- cursales y los cajeros auto- máticos, con lo que se con- solidan como el principal punto de contacto entre la población y el sistema fi- nanciero, particularmente en municipios con meno- res niveles de desarrollo. De acuerdo con el infor- me Panorama anual de in- clusión financiera 2025, el número de corresponsales alcanzó 57 mil 624 al cierre del 2024 (último dato dispo- nible), un aumento del 8% respecto al 2023. Contrario a los corres- ponsales, el número de ca-
positiva. Pero el análisis serio no está en el ti- tular, sino en la composición. La infla- ción subyacente —la que mejor refleja tendencia porque elimina lo más volá- til— subió 0.31% quincenal y se mantie- ne en 4.34% anual. Dentro de ella, las mercancías avanzaron 0.13%, pero los servicios subieron 0.47 por ciento. Ahí está el “pegamento” inflacionario: ren- ta, comida fuera de casa, turismo, sa- lud, educación… rubros que no bajan fácil y que golpean cada semana. En contraste, la no subyacente cayó -0.30% quincenal y está en 1.71% anual, ayudada por la baja en frutas y verdu- ras (-1.54%), mientras energéticos y ta- rifas autorizadas por el gobierno su- bieron 0.21 por ciento. Traducción: par- te del alivio viene de componentes que pueden revertirse con clima, logística o choques externos. Los “datos duros” también muestran por qué la percepción social puede
Con este tablero, Banxico recortó la tasa a 7.00% el 18 de diciembre: busca aliviar el costo financiero y acompañar la convergencia inflacionaria, pero con cautela, porque la subyacente sigue alta. Y no es menor: el objetivo perma- nente es 3% (con rango de variabilidad alrededor de esa meta). La conclusión incómoda: la inflación puede estar “bajo control” en el pro- medio y seguir siendo agresiva en la vida diaria. El reto 2026 no es sólo que bajen el tomate o verduras: es que se enfríen los servicios, mejore la produc- tividad y la competencia, y el ingre- so real vuelva a respirar. Si no, el repor- te sonará bien… pero el bolsillo seguirá votando lo contrario.
jeros automáticos aumen- tó 3% al sumar un total de 69 mil 126, mientras la can- tidad de sucursales banca- rias alcanzó 18 mil 295, un alza del 1% en el periodo de referencia, de acuerdo con la información oficial. Mientras los cajeros se concentran en municipios con menor rezago social, los corresponsales logra- ron una cobertura más am- plia y flexible. Cuatro de cada cinco municipios, en los que ha- bita 99% de la población
adulta, cuentan al menos con uno, señaló la CNBV en su informe. En contraste, el ligero au- mento del número de su- cursales no responde a una expansión generalizada de la banca comercial, sino a la política pública del Ban- co del Bienestar. Y es que desde el 2022 ha impulsado la apertura de oficinas y que al cierre del 2024 concentró 3 mil 144 sucursales, convirtiéndose en la institución con mayor presencia territorial.
DR. CARLOS PEÑA SALAS: Con más de 23 años de experiencia en mercados financieros, es un Asesor Certificado (AMIB) y destacado líder en el sector. Cuenta con una Maestría en Administración Financiera y es el creador del innovador modelo BIO*FINANZAS, que revoluciona la educación financiera. Su trayectoria lo consolida como un referente de prestigio y credibilidad en el ámbito financiero. Ventas de la Rosca de Reyes superarán los $3,000 millones
REDACCIÓN El Horizonte
La Cámara Nacional de la Industria Panificadora y Similares de México (CA- NAINPA) prevé una pro- ducción de más de 9,400 toneladas de Rosca de Re- yes, con ventas que po- drían superar los $3,000 millones de pesos. Destacó que este volu- men confirma a la Rosca de Reyes como una de las tradiciones con mayor im-
pacto en la economía fami- liar y en las más de 55,000 panaderías en todo el país. Para las grandes cade- nas de tiendas de autoser- vicio, las ventas manten-
drán un ritmo sostenido de crecimiento durante esta temporada, ante una mayor diversificación de la oferta y la demanda pro- pia de esta tradición.
EN AUMENTO El número de cajeros automáticos aumentó 3%
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