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方案优势
行业客户
广东弗我：
通 过从传统制造向智能制造转型，进军全球 电子烟市场
25
15 客户订单准时 交付率提升 %
生产调度效率提升 %
行业
员工数 解决方案
工业制造
>4500 名
SAP S/4HANA Cloud Public Edition
企业概况与面临挑战 广东弗我是 2021 年成立于广东的电子雾化器制造商，业务覆盖超 50 国。 • 内部管理： 传统模式下缺乏统一信息平台，采购、生产等关键流程依赖人工，效 率低下且难支撑业务增长 • 跨境运营： 需应对英语、西班牙语等多语言客服需求，实时监控汇率以调整定价； • 外部环境： 2022 年起各国监管趋严，需跟踪政策变化，同时实现从原料采购到销 售的端到端合规追溯。 公司认识到，仅依靠技术已无法维持其竞争优势。优化管理和供应链流程对于提升 品牌竞争力变得至关重要。只有构建一个全面、先进的数字化管理系统，弗我才能 克服这些挑战， 推动从传统制造向智能制造的转型。
2. 供应链数字化重构： 部署 MPS/MRP 系统，优化 25 项关键流程（如生产调度、 采购执行），物料需求预测准确率提升 30% 。打通 SAP 与钉钉、招行等第三方系统， 自动化报销 - 审批 - 支付链路。 3. 本地化与数据赋能： 集成中国财务方案与增值税功能，通过钉钉实现消息推送本 地化适配。实时共享财务数据，将月度结账时间提前至 8 日前，支撑汇率监控与动 态定价决策。
使用效果与价值提升
1. 全球业务敏捷响应： 实时监控汇率波动并调整定价策略，支持多语言（英、西语 等）客户服务，灵活管理超 50 国市场的多品牌订单。端到端追溯原料采购至销售全 流程，快速适配各国电子雾化器监管政策，确保合规运营。 2. 数据驱动智能决策： 管理层实时获取财务与运营数据，透明化供应链各环节（如 库存状态、订单进度），支撑市场波动下的动态决策。通过 SAP 系统集成能力，打 通生产、销售、财务数据壁垒，形成“预测 - 执行 - 优化”的闭环管理模式。
上云举措
1. 核心系统云化部署： 采用 SAP S/4HANA Cloud Public Edition ，覆盖财务会计、 生产计划等核心模块，实现生产到交付流程自动化。
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