Crenças antigas, vozes repetidas, histórias internalizadas A escassez quase sempre tem uma origem emocional. • Pode vir da infância: crescer ouvindo “isso é caro”, “não es - traga”, “não podemos”. • Pode vir da cultura familiar: onde economizar virou virtude absoluta, mesmo que gere rigidez e controle. • Pode vir de experiências de perda, falência, abandono. E essas vozes viram programas mentais inconscientes que te dizem: • “Não é pra você.” • “Você vai perder.” • “Melhor não tentar.” • “Se der errado, vão rir de você.” • “Você precisa conquistar muito para provar que vale a pena.” Esse tipo de crença cria pessoas ansiosas, desconfiadas e sempre em luta interna . E o pior: elas nem percebem que estão sendo comandadas por isso. A escassez nas empresas e na liderança No campo corporativo, a escassez não aparece só no orça - mento. Ela se infiltra nas relações: • Líderes que não compartilham conhecimento por medo de perder o posto.
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