2. O poder de ser visto no ambiente profissional
Empresas não crescem por processos apenas, crescem por pessoas que se sentem vistos, valorizados e incluídos. Gente notada brilha, protagoniza, se responsabiliza.
Segundo a Harvard Business Review , colaboradores que sen- tem que seus líderes os “enxergam de verdade”: • Têm 2 vezes mais chances de permanecer na empresa por mais de 3 anos • Produzem até 70% mais em times com clima relacional saudável • Têm 4 vezes mais propensão a se tornarem líderes multi - plicadores Simon Sinek reforça: “A confiança nasce quando sentimos que alguém se importa conosco além do que entregamos.” Isso vale para líderes e liderados. Ver e ser visto com ver- dade é o combustível da lealdade organizacional . O nome deste livro nasceu de uma prática que implantamos em nossos treinamentos e formações. Toda vez que uma pessoa fala ou participa de alguma forma, contamos “1, 2, 3” e todos dizem em voz alta o nome dela, seguido da frase: “Eu vejo você.” Trocamos os aplausos pela validação da presença. Essa vivên- cia, por si só, não gera pertencimento, mas lembra líderes e equipes da importância de notar as pessoas e validá-las, sem economizar elogios no dia a dia.
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