ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 30 MAI 2025
nécessité, avec une propor- tion encore plus élevée chez les femmes (71,9%). Le sec- teur informel est donc aussi, et peut-être avant tout, une ques- tion de survie sociale. Par ailleurs, force est de constater que l’informel cultive une certaine distance vis-à- vis de l’Administration : seuls 14,2% des UPI sont inscrites à la taxe professionnelle, 9,8% sont affiliées à la CNSS, 7,5% sont enregistrées au registre du commerce, 6,2% sont affiliées au régime de la contribution professionnelle unique (CPU) et à peine 1,7% bénéficient du statut d’auto-entrepreneur. En clair : la grande majorité de l’économie informelle ignore superbement les registres offi- ciels. «Ce faible taux d’enre- gistrement administratif est en grande partie lié aux conditions d’exercice: les UPI disposant d’un local professionnel sont significativement plus nom- breuses à entreprendre des démarches d’enregistrement que celles exerçant à domicile ou sans local fixe», fait savoir le HCP. Côté financement, 72,2% des UPI sont créées grâce à l’auto- financement, seulement 1,1% via un crédit bancaire et 0,8% via le microcrédit. Le finance- ment quotidien est encore plus concentré : 91% via les fonds propres. Seuls 2,1% des chefs d’UPI ont un compte bancaire dédié. En clair : c’est l’écono- mie de la débrouille, du cash et du court terme. Pourquoi ce rejet du crédit? Les raisons sont multiples: refus volontaire d’endette- ment (56,6%), garanties jugées excessives (20%), absence de besoin déclaré (11%) et, plus fondamentalement, un statut juridique inadapté (2,6%). L’informel crée beaucoup d’emplois Sur le marché du travail, l’infor- mel est loin d’être inactif : il représente 33,1% de l’emploi non agricole (en baisse de 3,2 points par rapport à 2014), avec 2,53 millions d’emplois en
En valeur, l’informel a généré 527 milliards de dirhams de chiffre d’affaires en 2023 contre 409 milliards en 2014.
Informel Moteur économique ou impasse sociale ? L Elles sont plus de deux millions d’unités de production informelles qui triment dans l’ombre, loin des projecteurs de la fiscalité et des registres de commerce. Deux millions d’entités sans comptabilité légale et sans statut clair, mais avec une capacité bien réelle à employer, produire et générer de la richesse. Plongée dans les chiffres choc du haut-commissariat au Plan. Par D. William des services (28,3%) et du BTP (11,6%). Autre réalité saisissante : 85,5% des UPI sont des micro- unités, composées d’une seule personne. Et plus de la moitié (55,3%) n’a même pas de local fixe, certains travaillant à domi- cile (4,6%). L’accès aux infrastructures reste une autre barrière : 94% des unités disposant d’un local ont l’électricité, mais seule- ment 46% l’eau potable, 43% l’assainissement, 41% Internet.
e dernier rapport du haut-com- missariat au Plan (HCP) sur les unités de production infor- melles (UPI), couvrant l’année 2023/2024, donne un éclairage édifiant sur un un pan entier de l’économie nationale. Une enquête qui confirme une réali- té bien connue : l’informel n’est ni marginal, ni passager, encore moins un détail de l’économie. Les chiffres en témoignent. Le Maroc comptait en 2023 environ 2,03 millions d’UPI, soit 353.000 de plus qu’en 2014. Elles sont particulière- ment présentes dans les villes: 77,3% des UPI sont en milieu urbain, avec un record pour Casablanca-Settat (22,7%). Le commerce reste le pilier (47%), mais il recule au profit
truction s’améliore. La part de ceux sans aucune instruction passe de 34,3% à 18,6%, tan- dis que ceux ayant un niveau scolaire représentent 40,5%. Mais l’informel reste une affaire d’hommes : seulement 7,6% des UPI sont dirigées par des femmes, un recul par rapport à 2014 (8,8%). Plus intéressant encore, 78,8% des dirigeants étaient déjà actifs avant de créer leur UPI, avec une majorité (près de 60%) d’anciens salariés. L’informel donc n’est pas tou- jours le choix du désespoir : parfois, c’est la continuation d’une activité en version non déclarée. La motivation ? Economique, bien sûr : 68,3% y entrent par
Des chefs d’unité plus instruits
Côté humain, le chef d’UPI vieillit mais apprend : son âge moyen est passé de 42,5 à 45 ans et son niveau d’ins-
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