Rentes Genevoises - Rapport annuel 2023

Ces efforts stratégiques reposent sur huit axes :

– Le maintien à un niveau élevé des compétences métiers et la gestion de leur évolution pour répondre aux défis de la Stratégie – La communication adaptée et systématique […] – L’intégration des nouvelles technologies et modèles de gestion propres à supporter le développement et la sé- curité de l’Etablissement dans le respect d’un rapport performance/prix – Le maintien d’une capacité de veille stratégique dans les domaines clés de l’Etablissement afin d’assurer une adaptation rapide quand nécessaire La Stratégie des Rentes Genevoises est définie selon une méthode agile et coordonnée, par domaine avec un horizon de trois ans et une révision annuelle. Elle s’appuie sur des outils qui sont adaptés régulièrement et sur des méthodes éprouvées et modernes, dont l’ Enterprise Risk Management (ERM) du COSO 1 , qui permettent de gérer de manière pertinente les enjeux, les opportunités et les risques auxquels l’Etablissement sera confronté dans les prochaines années.

– Un positionnement fort sur le marché de la sécurisation de patrimoine dans la vie individuelle et la vie collective par le biais d’une promotion active de la prévoyance, d’une offre évolutive, de canaux de distribution adaptés aux enjeux et de partenariats ciblés – Un positionnement affirmé […] en matière ESG (environ- nement, social, gouvernance) avec un effort particulier ces prochaines années sur les enjeux climatiques – Le développement de nouveaux produits vie individuelle et vie collective ainsi que l’optimisation des produits au travers de processus systématiques de recherche et dé- veloppement et d’observation du marché et du dévelop- pement de prestations de services orientées sensibilisa- tion sur la prévoyance – Une gestion prévisionnelle efficace, déclinée dans une Politique d’investissement qui garantit les moyens financiers nécessaires au développement de l’Etablis- sement, appuyée par une gouvernance et une gestion du risque adaptées à l’appétence des parties prenantes (clients, Conseil d’administration, Autorité de surveillance, Actuaire-conseil externe, etc.)

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1  Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission

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