Informe de Sostenibilidad 2023

Para un mejor análisis las Cuentas por Cobrar se detallan a continuación: ANEXO NOTA No. 4 CUENTAS POR COBRAR 2023 % Educación formal Educación Para El Trabajo Y Desarrollo Humano Recreación, Deporte y Turismo Desarrollo empresarial Cultura Programas Sociales Créditos Sociales Cuentas por cobrar negocios conjuntos Anticipos y Avances Depósitos Anticipos Impuestos Cuentas por cobrar empleados Deudas de dudoso recaudo Crédito social Servicios sociales 1.077.425 30.861 2.703.817 152.733 3.427 8.250 155.097.300 11.029.861 376.812 1.150.000 193.385 11.346 6.624.403 6.007.065 -20% 100% 50% -66% -61% 75% 17% -24% 64% 77% -17% -4% 2022 1.352.190 - 1.804.806 447.632 8.825 4.705 132.366.353 14.524.787 229.297 650.000 232.858 11.791

1

2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12

8.345.247 6.807.012 1.097.556 440.679 3.164.332 163.142.823 -11.645.261 151.497.562

-21% -12% -83% -3% 99% 13% -13 15%

189.903 427.435 6.289.282

Otros deudores Deudores Varios SUBTOTAL Deterioro de Cartera TOTAL

13

184.748.902 -10.120.096 174.628.806

14

1. Educación Formal: Este rubro registra el saldo de la cartera de la Ciudadela Escolar, con respecto al año anterior se presenta una disminución de $275 millones, correspondiente a un decremento del 20% principalmente por mayor recaudo de cartera 2. Recreación y deporte: Este saldo corresponde a los servicios prestados por la unidad de recreación por la realización de eventos corporativos en el Centro Recreacional Takurika, Magangué, Parquiamerica, Jardín Botánico, unidad de Alianzas y Turismo y las Sedes Deportivas. Con respecto al año anterior, se presenta un incremento del 50% correspondiente a un aumento por $899 millones, principalmente por mayor facturación en servicios recreativos y deportes debido a la reactivación de las actividades recreativas, así como el incremento en la prestación de servicios de Turismo y Deportes a la población afiliada para eventos de fin de año. 3. Desarrollo y Relaciones Empresariales: Este saldo corresponde a los servicios prestados por la unidad de Desarrollo y Relaciones Empresariales de La Caja, de acuerdo con convenios vigentes. Con respecto al año anterior, se presenta un

decremento del 66%, correspondiente a una disminución por $295 millones principalmente por facturación interna a la Caja por concepto de capacitación a beneficiarios del Fosfec. 4. Cultura: Decremento del 61%, por disminución de facturación a clientes por $ 5 millones de pesos, igualmente incide el efecto de las campañas de pagos por anticipados por concepto de ventas de cursos a estudiantes de la ciudad escolar. 5. Programas sociales: Corresponden a los saldos adeudados por clientes de los programas que desarrolla la unidad de protección social de la Caja. Registra un incremento del 75%, el saldo al cierre de la vigencia corresponde principalmente a facturación por concepto de talleres de discapacidad y adulto mayor. 6. Crédito social: Este rubro lo conforman los programas de Crédito para las líneas de vivienda, libre inversión y educación, cuya demanda ha permitido mayor colocación de recursos; así mismo, incluye los saldos adeudados por la utilización del producto Cupocredito. Con respecto al mismo periodo del año anterior se presenta un

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