Para Aesa lo principal es la seguridad por lo que apuntan a tener personal cada vez más preparado y versátil.
Y en lo que respecta a reforzamiento de túneles, destacó el desarrollo de los tú- neles de exploración con Yanacocha en su proyectoChaquicocha. “Iniciamos este trabajo en octubre del 2015 culminando sus 4 etapas en el 2020, de acuerdo a lo planificado. “La calidad y alto performan- ce del trabajo realizado, fue la garantía para que el cliente nos permitiera conti- nuar brindándoles este servicio en distin- tas etapas de su proyecto que demandó un periodo aproximadode 5 años”. Finalmente, sobre el sector comentó que está en un proceso de cambio muy importante, además como consecuencia de la crisis de salud generada por el Co- ronavirus, ha obligado a repensar las ope- raciones como las conocemos y a reducir el volumen de recursos necesarios para sostener la producciónminera. “Hasta la fecha la actividad minera no ha sufrido un golpe duro por la pandemia, inicialmente algunas operaciones frena- ron sus actividades, pero hacia el último trimestre del 2020 todo se normalizó y hasta la fecha se ha continuado con un ritmo normal en las actividades en este sector”, concluyó.
De ahí que pongan mayor énfasis en el profesionalismo de los trabajadores, por loquesonmuyexigentesenquecadaeta- pa de la línea de carrera debe cumplir con unas horas mínimas de capacitación, así como pasar por un proceso de evaluación continua. Para cada nivel existe un plan establecido y se incluyen temas que van desde la seguridad hasta principios de perforación y voladura según sea el caso e incluyendo el conocimiento técnico de sus equipos. “Apuntamos a tener operadores cada vez más versátiles, pero que a la vez sean ca- paces de transmitir su experiencia a los más jóvenes. Igualmente es importante tener especialistas en los procesos de perforación y voladura, por ello contamos con asesores que continuamente están presentes en nuestras operaciones”, dijo PalaciosAlmendro. Asimismo, están comprometidos con el cuidado ambiental y la protección del ecosistema, y para ello vienen impulsan- do actividades de reciclaje y reducción de residuos en sus operaciones, además de controlar el impacto de sus activida- des mediante la medición de la Huella de Carbono.
Desafíos y soluciones
Aesa actualmente desarrolla operacio- nes para las unidades operativas deCom- pañía Minera Volcan, Cia Minera Chungar, Nexa Resources, Minsur y Yanacocha. “Hemos trabajado para diversos clientes como Glencore, Cia Ares, Marsa, Raura, entre otros, teniendo la capacidad para atender las necesidades de clientes en todoel territorio nacional”. Dante Palacios resaltó como uno de los proyectos más desafiantes al de Nexa Resources, con su proyecto Cerro Lindo. “En el segundo semestre del 2018, dupli- camos el alcance en ese proyecto, lo cual implicó incrementar en igual proporción y en corto tiempo esfuerzos en mano de obra y recursos con gran foco en la super- visión, de tal forma que podamos asegu- rar la eficiencia en el servicioofrecido”.
La filosofía de operación de la empresa se centra en una búsqueda continua para perfeccionar la forma de hacer minería en el Perú, a través del mejoramiento de los estándares de seguridad y operación en la industria.
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