Pianificazione del progetto: Definire i requisiti di decisione sul rischio Definire accuratamente i requisiti aziendali è il primo passo (e critico!) per garantire un processo RFP di successo. Innanzitutto, cerchi di consolidare e convalidare l'idea fondamentale del progetto - ha esaminato le condizioni del mercato, le tendenze chiave, gli attori/prodotti della concorrenza? Una volta effettuata la ricerca e sviluppato il caso aziendale (che include, ma non si limita a: dichiarazione del problema, analisi finanziaria, opportunità, metriche per il successo/KPI, ecc.
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